¿Por qué es malo pensar fuera de la caja?

¡Estoy de acuerdo!

Cuando se trata de negocios, lo que hago es:

1. Comprender el objetivo de un cliente (incluso cómo mide el éxito)
2. Comprender cómo está logrando sus objetivos (proceso)
3. qué problemas encuentra (o puede encontrar) en el camino
4. cómo su solución (y de finalización) ofrece valor: resuelve problemas reales o potenciales de un cliente
5. También hay un concepto de evolución: puedes decir cuáles serán los problemas futuros
6. Existen parámetros de valor estándar (es decir, individualización, consecuencias del uso, etc.), por lo que incluso puede crear un concepto de soluciones, incluso puede ver cómo generalizar el concepto, por ejemplo, aplicar la misma regla para un producto diferente o para otro cliente

El concepto anterior basado en el método GTI no mata la creatividad, ya que aún necesita crear soluciones reales a partir de sus ideas, pero ayuda mostrando mucho para mirar, minimizando el riesgo de innovación fallida, que es muy importante en el mundo empresarial cuando los recursos (dinero, tiempo, etc.) son limitados y la falla puede causar la bancarrota. Sin eso, simplemente vas por todo el lugar.

Tampoco se opone a los métodos creativos, ya que hay muchos buenos métodos para aumentar la creatividad (es decir, la experiencia multidisciplinaria, la meditación como un medio para mejorar la intuición), pero creo que por ahora no sabemos lo suficiente sobre el cerebro. para poder tener grandes ideas bajo demanda sin análisis. Incluso si tuviéramos eso, los usaría juntos, ¡no arrojaría análisis!

Pensar fuera de la caja no es algo malo, pero para entenderlo correctamente … necesita pensar un poco fuera de la caja.

Hay una forma convencional de pensar acerca de pensar fuera de la caja, que es algo como esto:

• Mire el mundo de una manera poco convencional: zig cuando todos los demás se zagueen.
• Utilizando su perspectiva única, elabore una idea brillante y sin precedentes, la “salsa especial” que nadie más puede copiar.
• Usando tu brillante idea para ir donde otros no lo han hecho, prepárate para la fama y la fortuna.

Hay muchos defectos con esta línea de pensamiento, incluidos los siguientes:

• Los verdaderos genios son raros, lo que hace que las verdaderas ideas geniales sean difíciles de encontrar. El escenario anterior se basa en la idea de que, de manera poco convencional, se puede llegar a una idea genial sin ser un genio.
• De hecho, hay muchas buenas ideas que un no genio puede generar. La parte difícil es hacer que una buena idea sea una idea exitosa, y eso es muy difícil, al menos a escala. Pensé en las bicicletas de trail antes de que existieran las bicicletas de trail y pensé en las cafeteras de goteo caseras antes de que apareciera Mr. Coffee, pero no hice nada con ninguna de las dos ideas.
• Muchas buenas ideas innovadoras resultan defectuosas o llegan antes de tiempo o antes de que la tecnología esté lista. Steve Jobs hizo el Newton antes de hacer el iPhone. Fred Smith, quien fundó FedEx, vio correctamente que había un mercado para obtener documentos en papel de aquí para allá, luego gastó mil millones de dólares en Zapmail para entregarlos en solo una hora . Desafortunadamente, alguien más estaba inventando la máquina de fax más o menos al mismo tiempo. Ups
• Al unir estos pensamientos, solo hay un pequeño número de grandes ideas de “salsas especiales” que son exitosas en comparación con el número de fracasos (que no solemos escuchar). Incluso cuando esas ideas exitosas pueden ser eclipsadas por un “seguidor rápido”, que toma la idea y lo hace mejor, o al menos con más éxito.

Entonces, si lo anterior es lo que quieres decir con pensar fuera de la caja, estoy de acuerdo en que es imperfecto. Pero, ¿por qué no pensar fuera de la caja?

• Si bien las grandes ideas verdaderamente brillantes no son comunes ni fáciles, no faltan formas rígidas, limitadas y poco creativas de hacer las cosas.
• Casi siempre es una buena idea preguntar “¿por qué lo hacemos de esta manera?” Y “¿Hay otra forma de hacerlo? ¿Una mejor manera de hacerlo?
• No todas las ideas deben implicar apostar a la empresa. Por lo general, hay una manera de probar una nueva idea de forma limitada o temporal. Si no funcionan, no harán mucho daño. Si funcionan, la mejora es permanente.
• Es probable que muchas buenas ideas pequeñas sean más valiosas y exitosas que una idea grande y complicada que es difícil de encontrar, difícil de implementar y difícil de deshacer.
• Pensar en nuevas formas de hacer las cosas no debería ser incompatible con el uso de mejores prácticas consistentes que cambian solo cuando se identifica una mejora.

En resumen, pensar fuera de la caja es una gran idea, si piensas en cómo hacerlo de una manera útil. ¡Buena suerte! Por cierto, recomiendo el trabajo del Dr. Alan Robinson de la Universidad de Massachusetts, que ha estudiado ideas e innovación en todo el mundo.

Pensar fuera de la caja no solo amplía la cantidad de ideas que generará, sino que también aumenta la cantidad de ideas de buena calidad e ideas realmente innovadoras.

Por lo tanto, siempre piense fuera de la caja, pero recuerde pensar también dentro de la caja, ya que esto ayuda a generar ideas que son directamente (e inmediatamente) relevantes para su organización / negocio. Al generar ideas, tenga en cuenta todas las perspectivas: dentro y fuera de la caja; diferentes ángulos; diferentes cajas; el pasado; el futuro…

Al generar nuevas ideas, recuerde también que las ideas provienen de algo más que el pensamiento creativo. Consulte la sección Creatividad en el curso rápido y gratuito: ¿Qué es la innovación?

No hay ninguna razón por la cual pensar fuera de la caja debería conducir a una gran cantidad de ideas inútiles.

Si usa buenos métodos de ideación para ayudarlo a pensar fuera de la caja, puede hacer arreglos para obtener una pequeña cantidad de buenas ideas.

Pensar fuera de la caja es una habilidad excepcional, pero el pensador fuera de la caja podría encontrarse marginado porque las personas tienden a rechazar lo que no entienden.