Comprender la verdadera naturaleza de la investigación de mercado.
“CON CABLE”
“Cómo la cultura de ‘fracaso’ de las startups está matando la innovación” Por Erika Hall
- ¿Cuáles son los usos más innovadores de los datos sociales utilizando la plataforma de Facebook?
- ¿Es probable que el modelo Alphabet de Google los mantenga innovando competitivamente con las startups?
- ¿En qué áreas se usó, reinventó, innovaron y sacaron gran provecho de la rueda? ¿Cuánto contribuyeron las bicicletas?
- ¿Cuáles son las sugerencias para una nueva innovación en tecnología?
- ¿Cómo será el correo electrónico en el futuro?
“La clave es ser honesto sobre cuánto sabemos realmente.
Necesitamos identificar nuestras suposiciones más críticas y luego decidir cómo validarlas. Por ejemplo, una suposición común es que la organización, dada su estructura y modelo de negocio, es capaz de brindar el servicio que el emprendedor imagina.
Una suposición fundamental aún más común en cualquier diseño es que el problema que el emprendedor (y quiero decir emprendedor, tanto en las startups como en las grandes organizaciones) ha decidido resolver es un problema real, y uno en el que los usuarios potenciales valorarán tener una nueva solución .
Quizás noquear un prototipo o construir una empresa es la forma más rápida y barata de aprender. Pero a menudo no lo es. Claro, un prototipo puede decirnos si el usuario comprende la solución potencial, pero si está resolviendo un problema que nadie tiene, ¿por qué molestarse en construirlo en primer lugar?
Cómo la cultura del “fracaso” de las startups está matando la innovación