No estoy seguro de que la pregunta sea lo suficientemente clara. En general, un cofundador no es realmente un cofundador a menos que tenga capital o que usted le ofrezca capital.
¿Puede ofrecer algo más a un cofundador, puede preguntar? Sí, puede, pero cualquier otra cosa que ofrezca más allá del capital debe basarse en el rendimiento, él / ella tiene que alcanzar o alcanzar ciertos puntos de referencia que hagan avanzar a la empresa. P.ej
- La equidad le da derecho a uno a los dividendos, pero no siempre. Puede (y debe) vincular su política de dividendos a su desempeño (a menos que ambos acuerden explícitamente que el cofundador se mantendrá en silencio y no participará en el funcionamiento diario de la empresa). Por supuesto, sus propios dividendos deben estar vinculados a su rendimiento.
- Salario y otros beneficios, puede ofrecerle estos, cuyas condiciones deben acordarse claramente.
Hay muchas dinámicas en este tema, y le recomiendo encarecidamente que hable con uno o dos emprendedores experimentados para obtener consejos / opiniones. Y haga que su acuerdo de cofundador sea elaborado profesionalmente. Valdrá la pena el costo: evitará / evitará desagradables batallas de cofundador que pueden sucederle a cualquier empresa.
- ¿Cómo es el costo de capital un costo real para la compañía como el costo de la deuda (donde necesitamos hacer pagos de intereses a los tenedores de deuda) ya que una compañía puede elegir no hacer pagos de dividendos a los accionistas?
- ¿Cuánta equidad obtiene el director médico promedio cuando se une a una startup?
- ¿Es costosa la equidad?
- ¿Cuáles son los activos, pasivos y acciones en los negocios?
- ¿Qué sucede cuando un empresario tiene menos porcentaje de participación en el capital que el inversor después de recibir fondos?