¿Cómo debería discutir la equidad con el socio interesado?

Piense en un límite inferior y un límite superior para la cantidad de capital con la que se siente cómodo al separarse. Y estos 2 límites son ABSOLUTOS. Incluso 0.01% más bajo que el límite más bajo o más alto que el límite más alto es un “NO”.

Por ejemplo, si establece el límite inferior al 5% y el límite superior al 8%, manténgalos. Si alguien quiere 8.1%, diga “no” y pase al siguiente candidato. Piensa para ti mismo: “¿Dónde codiciosos? ¿Algún problema con el ego? ¿Pedir un poco más de equidad es una señal para mostrar poder? ¿Son demasiado confiados? Etc. “.
Si alguien está demasiado desesperado y dice que trabajará para 4.5%, diga “no” y continúe. Si están dispuestos a trabajar por una equidad más baja sin paga, entonces debería preguntarse: “¿Por qué están de acuerdo con eso? ¿Están desesperados? ¿No confías en sus habilidades? ¿Alguna otra razón?

Por supuesto, puede establecer la equidad más baja en 0%. Pero eso puede no ser justo.

Una vez que haya decidido un rango equitativo de capital, comience con el límite inferior, presente la oferta a la otra persona y negocie desde allí. Sea directo, confiado y directo. Esta es una decisión importante para los dos. Proporcione la oferta muy claramente a la otra persona y permítale tomar su propia decisión.

Por lo tanto, mi sugerencia es pensar en un rango justo de equidad, apegarse absolutamente a él y ser directo y honesto al ofrecerlo. Ser justo es importante y, al mismo tiempo, no te estires y prometas algo que quizás no puedas cumplir. Trate a la otra persona como una persona también con sus propios gastos, ambiciones y vida y objetivos personales. Estás buscando un compañero que te respalde. Sé amable, haz un amigo. Ustedes pueden convertirse en amigos de toda la vida y también pueden lanzar otros negocios.

¡Puedes hacerlo! ¡Te deseo buena suerte! 🙂

Para saber si le va a interesar la equidad en lugar de un salario, primero debe preguntarle, ya que es posible que no le interese la equidad.

Si él cree en el proyecto, y necesita trabajar en 2 trabajos, uno pagado por otra persona y otro no pagado por usted, probablemente tendrá su opinión sobre lo que cree que su propia contribución vale en equidad%.

Si cree que la startup valdrá 1B en algún momento, estará feliz de tomar el 5%, pero también podría estar feliz con el 49% sabiendo que él es el elemento que lo hará posible. Por ahora, si estás listo para darle el 5%, y él no ha aceptado, tienes el 95% de poco.

Si va a ser un jugador clave, el 20% es lo menos que puede hacer para tener el 80% de algo.

Tengo algunas ideas en las que estaría feliz de dar el 49% del capital por dinero para poder pagarle a la gente … has decidido ir al revés … pero de alguna manera tendrás que pagar tu parte, no seas codicioso, será solo contribuye a tu fallecimiento. Buena suerte

Gracias por preguntar. La misma respuesta que di aquí:

La respuesta de Adam Pressman a ¿Sobre qué base se comparte la equidad?

Está en el punto en el que puede hacer realidad la noción de un acuerdo dinámico de participación en el capital en general y el de Mike Moyer en particular. Las razones que puede citar para hacerlo incluyen:

  1. Obvio: es realmente el único enfoque justo
  2. Es una buena manera de demostrar a los futuros empleados e inversores que el equipo fundador / ejecutivo sabe lo que está haciendo.
  3. Evita muchos problemas con la equidad y luego las rondas de financiación más adelante.

Buena suerte.

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