Gracias por el A2A. No soy demasiado aplicable para responder a esta, pero lo intentaré;
Es importante darse cuenta de que es difícil convertirse en un buen líder de proyecto sin ser un buen líder primero ; esto es algo que sí sé. He sido prefecto en mi escuela anterior y actualmente soy reconocido como miembro de SRC (he estado en esta posición varias veces). Los requisitos para convertirse en un buen líder en la escuela son casi exactamente los mismos en el lugar de trabajo;
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- Sé bueno con las palabras.
Descubrirá que puede ser bastante difícil transmitir un punto si no puede explicar el punto con problemas mínimos. La mayoría de las cosas no son realmente ‘difíciles de explicar’, solo lo estás explicando mal. Habla por primera vez con esta persona y sé amable. ¡Te ayudará a ganar el respeto que necesitas para liderar sin un gran alboroto de tu equipo descontento!
- Sepa de qué está hablando y hágalo con pasión.
Sé que esto contradice algo de lo que acabo de decir sobre hablar como si la persona con la que te estás comunicando nunca haya escuchado de lo que estás hablando antes, pero escúchame, encaja muy bien con mi otro punto de que la mayoría de las cosas no son En realidad es difícil de explicar. Si conoce los entresijos de su proyecto, lo que debería, considerando que es el líder, será más fácil hablar con quien sea.
- Dale a tu equipo la oportunidad de hablar.
La definición de un líder establece ‘la persona que dirige o dirige un grupo, organización o país’. La definición de un “equipo” es “unirse como un equipo para lograr un objetivo común”. Tenga en cuenta que las palabras “se unen”; debes estar dispuesto a aceptar y escuchar las opiniones de otras personas; no siempre tienes la razón, tanto como te gustaría pensar que lo eres. Liderar no siempre equivale a mandar, a pesar de lo que dice la definición: esta instancia es diferente. Aquí debes querer trabajar juntos.
- Acepte no solo sus diferencias personales, sino también sus diferencias de programación
La mayoría de las personas no codifican por igual. Algunos seguirán los estándares que usted respeta religiosamente, mientras que otros no; no los obligue a limpiar su código y demás, eso disminuirá la productividad, no lo aumentará tanto como le gustaría pensar, incluso si el código es más corto. Fomente el cambio, pero no lo fuerce por sus gargantas. Una vez más, todos tienen derecho a tener su propia opinión.
¡La mejor de las suertes!