¿Es inteligente tener un stock limitado pero anunciar en grande en un negocio en línea?

Sharique Ahmed hace algunos buenos puntos en su respuesta. Sin embargo, la alternativa de comprar muchas acciones es muy arriesgada. La técnica de gestión japonesa de Just-In-Time [1] [2] sugiere extraer el stock a través de la organización de las ventas, en lugar de tener un montón de stock que requiere un costoso capital de trabajo [3]. Tiene mucho sentido, pero para trabajar necesita procesos optimizados que funcionen sin problemas y proveedores que estén bien integrados con sus sistemas. Por lo tanto, puede ser muy inteligente tener un stock limitado si invierte en sus procesos para que pueda cumplir con los pedidos de los clientes de manera oportuna. Hacerlo reducirá los riesgos de:

  • pedir prestado capital adicional para financiar capital de trabajo,
  • despilfarro de existencias por obsolescencia o daño,
  • acciones que no se venden porque no están en demanda.

Notas al pie

[1] Fabricación justo a tiempo – Wikipedia

[2] Justo a tiempo

[3] Fabricación justo a tiempo – Wikipedia

La forma inteligente de hacer negocios en línea sin tener acciones se llama dropshipping.

¿Qué es exactamente el dropshipping? ¿Como funciona?

– Dropshipping es un método de gestión de la cadena de suministro en el que el vendedor acepta el pago de un pedido y el cliente recibe el producto directamente del almacén del fabricante.

– El vendedor actúa como intermediario entre el fabricante y el cliente en un modelo comercial de dropshipping.

– La ganancia del vendedor es la diferencia de precio entre el precio mayorista y minorista del artículo vendido.

Hay muchos factores involucrados en la creación del modelo de negocio de dropshipping. Para conocer los factores y obtener más información sobre dropshipping, lea mi artículo completo.

Espero que hayas encontrado útil esto ~~

Mi opinión sería no.

Una vez probamos este. Pero lo que sucede es que no satisfacemos muchas consultas en lugar de hacerlas comprar.

Y también perjudica el valor de la marca.

Si le resulta difícil agregar inventario, colabore y comprometa los precios en los primeros meses.

Ellos van a ayudar.

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