¿Qué es un plan de negocios?

El plan de negocios es como una biblia para cualquier negocio. Sin embargo, la mayoría de los empresarios se preparan con algunas cosas malas para copiar y pegar para mostrar otras. Prepare un plan de negocios realista que también sea útil para usted. En el momento en que queremos escribir un plan, lo buscamos en Google para descargar una plantilla y comenzar a recopilar el contenido para los subtítulos existentes. Honestamente, es una muy mala práctica. Vamos, eres un emprendedor, no eres un imitador. Sin embargo, cualquier negocio se construirá sobre 4 pilares QUÉ, POR QUÉ, QUIÉN, CÓMO. Puede preparar el plan de negocios por su cuenta cuando tenga claridad sobre las siguientes preguntas.

Asignación entre estas preguntas a la terminología empresarial:

1.1 ¿Cuál es el problema? (Planteamiento del problema):

¿Qué problema va a resolver tu idea? ¿Cómo va a resolver el problema su idea? juega un papel vital para impulsar el negocio. Esta sección debe abordar los siguientes puntos.

Volumen de clientes que tienen este problema
Causa raíz del problema

1.2 ¿Qué necesitas ?:

Necesita dos planes para esta pregunta: Plan de recursos humanos y Plan financiero.

1.2.1 Plan de recursos humanos:

El recurso humano será su primer activo, esta sección debe basarse en sus capacidades, fuerza y esfuerzos existentes que requieren para llevar el producto al mercado. Esta sección debe cubrir principalmente los puntos a continuación.

Recursos con diferentes habilidades necesarias para su proyecto.
Estimación del esfuerzo.
Requisito financiero para el viaje.
Plan detallado del proyecto con cronograma.

1.2.2 Plan financiero:

El plan financiero / plan de presupuesto es muy crucial, debe tener una tasa de consumo aproximada de todos los departamentos durante los próximos dos años. Entrada de dinero del plan financiero, salida, retornos esperados basados en la quemadura. Esta sección debe cubrir estos puntos.

Grabación detallada de cada departamento según la necesidad.
Retorno de la inversión.
Estimación del presupuesto.
Planifique recaudar fondos de diferentes fuentes.

2.1 Por qué los clientes necesitan su solución: (¿Cuál es el punto de venta único (USP))

Necesita tener un análisis de mercado mínimo para justificar que su producto tiene el mercado. El análisis competitivo es muy importante para diferenciarse de su competidor. Sin embargo, ¿cuál es su punto de venta único? ¿Cómo puedes diferenciarte de la competencia? ¿Cuál es el valor que puede crear para el cliente? Esta sección debe cubrir

¿Cuál es la ventaja de costo que se puede proporcionar con su producto?
singularidad de los demás.
¿Cómo crea valor para usted y sus clientes también?

3.1 Cómo llegar:

3.1.1 Estrategia de marketing

La estrategia de marketing debe madurar lo suficiente como para llegar a los clientes específicos adecuados. Aunque tiene un buen producto, si no llega a los clientes, eventualmente fallará. Tiene que mantenerse actualizado en función de la demanda del mercado y el comportamiento del cliente. Esta sección debe cubrir los puntos de las viñetas.

Plan de marketing tradicional.
Plan de marketing digital.
Cómo apuntar a los clientes.
Medios y publicaciones.
Cómo convencer a los clientes.

3.1.2 Estrategia de construcción de marca:

Por lo general, para construir una marca se necesita mucho tiempo. La mayoría de la gente piensa que la construcción de marca es muy costosa. Sin embargo, desde el día en que una marca debe construirse con una pequeña cantidad de inversión. Esta sección tiene que cubrir los siguientes temas.

Medios y publicaciones.
Publicidad digital.

3.1.3 Plan de operaciones:

Pocas operaciones de empresas toman una gran parte. Predominantemente, muchas cosas se encuentran en operaciones distintas de la tecnología y los recursos humanos. Esta sección cubre los siguientes puntos.

Plan de infraestructura.
Instalaciones.
Desastres y recuperación.
Plan de conectividad con todos los departamentos.

4.1 Quiénes se están beneficiando (los interesados):

No ignore la gestión de los interesados. A veces la falta de comunicación correcta te mata. Toda persona responsable y afectada directa o indirectamente y beneficiada por los negocios. Esta sección debe cubrir los siguientes puntos.

Modo de comunicación
Frecuencia de comunicación.
Roles y responsabilidades.

4.2 Quiénes son el objetivo (Clientes objetivo):

Dirigirse al cliente en el lugar correcto no es fácil, a veces llamar la atención de un chico frente a usted puede ser una pesadilla. Este plan debe ser de tal manera que llegue a la demografía de los clientes, grupos de ingresos, etc. Esta sección debe tener los siguientes puntos.

Datos demográficos del cliente.
Análisis de clientes.
Perspectivas del cliente.
Comportamiento del cliente.
Grupo de ingresos del cliente.
Plan de cliente repetitivo.

4.3 Quién es usted (Resumen ejecutivo):

Finalmente lo más importante: resumen ejecutivo del fundador, cofundador y equipo central. Esto en sí mismo puede convencer a los capitalistas de riesgo y otras personas clave para que formen parte de su empresa. Por lo tanto, debería ser muy impresionante con académicos, premios y experiencia.

Creo que puedes crear tu propio plan de negocios ahora 🙂

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Hola,

Hay muchas definiciones diferentes de un plan de negocios, echemos un vistazo a algunas de ellas. Por ejemplo, aquí hay una definición proporcionada por Entrepreneur:

Un plan de negocios es una descripción escrita del futuro de su negocio. Eso es todo: un documento que describe lo que planeas hacer y cómo planeas hacerlo. Si anota un párrafo en el reverso de un sobre que describe su estrategia comercial, ha escrito un plan, o al menos el germen de un plan.

Business Dictionary ofrece una definición un poco más complicada:

Conjunto de documentos preparados por la gerencia de una empresa para resumir sus objetivos operativos y financieros para el futuro cercano (generalmente de uno a tres años) y para mostrar cómo se lograrán. Sirve como modelo para guiar las políticas y estrategias de la empresa, y se modifica continuamente a medida que cambian las condiciones y surgen nuevas oportunidades y / o amenazas. Cuando está preparado para una audiencia externa (prestamistas, posibles inversores) detalla el desempeño pasado, presente y previsto de la empresa. Y generalmente también contiene un balance general pro forma, un estado de resultados y un estado de flujo de efectivo, para ilustrar cómo el financiamiento que se busca afectará la posición financiera de la empresa.

Creo que ambas definiciones responden a su pregunta al máximo. Sin embargo, también agregaría que un plan de negocios generalmente tiene la siguiente estructura: resumen ejecutivo, resumen del negocio, descripción de los productos o servicios que planea proporcionar, resumen del sector, plan de marketing, plan financiero y de operaciones. Estas son las partes principales de un plan comercial lógico, sólido y profesional. Si está interesado, puede echar un vistazo a esta guía que simplemente explica cómo escribir un plan de negocios.

Si hace esta pregunta porque le gustaría trabajar en su primer plan de negocios, también puede considerar hacer que se vea visualmente profesional. Simplemente puede descargar plantillas gratuitas de planes de negocios, ya que le ahorrará tiempo y lo ayudará con su propósito de hacer que se vea sólido y serio.

Espero que haya ayudado!

Saludos,
Krystsina

Floyd Green

En pocas palabras, un plan de negocios es una hoja de ruta, para mostrarle cómo llegar a donde desea ir desde donde se encuentra.

En esencia, está el plan de juego sistemático, que destaca todas las iniciativas estratégicas y tácticas para completar el viaje.

Tiene todos estos elementos clave:

1. Resumen Ejecutivo;
2) Propuesta única de venta / Ventaja injusta;
3) Antecedentes organizacionales (incluyendo declaraciones de visión y misión);
4) análisis de mercado;
5) Análisis de competencia;
6) Auditoría de vulnerabilidad;
7) Plan de marketing / lanzamiento de producto;
8) Plan de mano de obra;
9) Análisis financiero (con una declaración detallada de 12 meses);
10) análisis de sensibilidad;
11) Plan de contingencia;
12) Plan de juego (con un plan detallado de 1 año, que incluye todas las iniciativas estratégicas y tácticas en conjunto con objetivos corporativos predefinidos);

Su plan de juego encapsula todas sus metas y objetivos a largo plazo que se traducen sistemáticamente en tareas específicas, priorizadas y ejecutables que debe realizar diariamente, semanalmente, mensualmente, trimestralmente y anualmente.

Para su implementación y ejecución, contiene los siguientes elementos críticos:

– objetivos específicos para cada tarea predefinida;

– métricas para medir su progreso;

– responsabilidad, ya que algunas tareas pueden necesitar compartirse;

– recursos que necesita para realizar el trabajo respectivamente;

[Los llamo las 7 ms ‘: dinero; Hombres; Métodos; Maquinas; Materiales; Métrica; y Mojo]

– calendario para completar cada tarea predefinida;

Además, su plan de juego también proporciona una instantánea clara de todos los obstáculos potenciales y / o obstáculos que pueden aparecer, y también una serie de posibles estrategias para lidiar con ellos. Sirven como su plan de contingencia.

Antes de cerrar la sesión, me gustaría señalar que la prueba de fuego para su plan comercial vendrá de su seguimiento constante y seguimiento masivo de lo que se haya propuesto hacer, como se establece en su plan de juego.

Además, el plan de negocio y juego no está grabado en piedra. Tienes que mantenerte enfocado en tus objetivos y objetivos estratégicos, pero debes ser firmemente flexible en tu ejecución táctica.

¡Buena suerte para ti!

Binu Priya

¡Saludos!
Definición: un documento escrito que describe la naturaleza del negocio, la estrategia de ventas y marketing y los antecedentes financieros, y que contiene un estado de pérdidas y ganancias proyectado.

Un plan de negocios también es un mapa de ruta que proporciona direcciones para que una empresa pueda planificar su futuro y lo ayude a evitar obstáculos en el camino. El tiempo que dedica a hacer que su plan de negocios sea completo y preciso, y a mantenerlo actualizado, es una inversión que paga grandes dividendos a largo plazo.

Su plan de negocios debe cumplir con las pautas generalmente aceptadas con respecto a la forma y el contenido. Cada sección debe incluir elementos específicos y abordar preguntas relevantes que las personas que leen su plan probablemente harán.

Puedes unirte a mí en la comunidad de inicio en la aplicación CommunityZapp CommunityZapp – Aplicaciones de Android en Google Play en donde podrás conversar con otros que han tenido más experiencia en el juego, ¡asegurándote así de que sus respuestas seguramente serán correctas!

Binu Priya

Esta es una pregunta mucho mejor de lo que la mayoría de la gente se da cuenta porque “plan de negocios” significa una amplia gama de cosas diferentes, dependiendo del contexto y de quién responde. Por ejemplo:

El plan de negocios clásico como hoja de ruta , bien descrito aquí ya en las respuestas de Floyd Green y Say Keng Lee. Puede encontrar muchos libros, artículos web, artículos de revistas y cursos sobre cómo hacer este tipo de plan de negocios. Es lo mas comun. Bien hecho, es para las personas encargadas de la ejecución, para ayudarles a administrar mejor.
El plan de negocios que existe como si fuera una garantía para ayudar a recaudar dinero. Ese es a menudo el plan de ruta que llamo el clásico, pero no siempre. Los banqueros quieren más historia financiera. Los inversores quieren más sobre el equipo, las perspectivas y las posibles salidas. Verá mucho este plan de negocios en discusiones sobre nuevas empresas, inversión ángel, capital inicial, etc.
Un plan de operaciones : el clásico con menos explicación, más enfoque en hitos y métricas.
Un plan anual : el clásico centrado en los próximos 12 meses.
Un plan estratégico : más pastel en el cielo, más general, más sobre objetivos a largo plazo, menos detalles.
Plan de crecimiento
Plan de introducción al mercado
Plan de marketing : el plan tradicional incluye un plan de marketing, pero algunas personas solo hacen la parte de marketing. Incluye estrategia, mercado objetivo, producto, actividades de marketing, mix de marketing, presupuesto de marketing, pronóstico de ventas.
Modelo de negocio, lienzo ajustado, etc .: a algunas personas les gusta la representación gráfica de estrategias y tácticas clave como algo que uno hace en lugar de un plan de negocios, pero en realidad son planes estratégicos, sin hitos, métricas, fechas específicas, plazos, tareas, finanzas proyecciones, descripciones del equipo directivo. Son una buena adición al plan de negocios clásico, pero no lo reemplazan.
Plan de negocios Lean : con mucho, mi favorito, pero soy muy parcial porque recientemente terminé Lean Business Planning, el libro; y Lean Business Planning – por Tim Berry, el sitio web; y Lean Business Planning: obtenga lo que desea de su negocio, el curso en línea. El plan de negocios lean es simple, fácil, para ser utilizado por propietarios y operadores, solo viñetas, listas y tablas, revisado y revisado mensualmente. Aquí hay un resumen gráfico:

Krys Smith

Mejor característica del escritor de planes de negocios

Orientado al cliente: Ponemos el interés del cliente por encima del interés de la empresa. Gestionar recursos de empresas y clientes de forma rentable para mejorar el rendimiento de nuestros clientes.

Interactivo: un plan escrito es interactivo para transmitir la idea original y presentar al inversionista que su empresa va a obtener ganancias de la inversión.

Defensivo: el plan de negocios escrito por nosotros es comprensible para usted. Y puede defender todos los elementos del plan de negocios en el momento de la presentación.

Documento de venta: el plan de negocios es un documento de venta claro que le presenta a usted, a su equipo y su idea a http://investors.Al impresionar a los inversores, los llevará a comprar su negocio.

Entrega de valor: entrega Proyecto final que excede las expectativas del cliente y alta calidad en comparación con el costo pagado por el cliente. Presente ejecución de negocios en tiempo real.

Entrega oportuna: Iniciar un negocio en el momento oportuno importa, al entregar el plan en tiempo comprometido ahorramos las oportunidades probables de nuestros clientes en los negocios y para una presentación del inversionista.

Confidencialidad: Mantenemos la información relacionada con nuestros clientes, ideas, socios clave, personas clave y estrategias confidenciales de otras fuentes. Además, no presentamos un plan de negocios escrito para el cliente como muestra para terceros.

Preservación de la idea original: Mantenemos intacta la idea original del cliente durante la redacción del contenido. Intente presentar lo que está en la mente del cliente en una muestra de plan de negocios.

Investigación exhaustiva: antes de escribir un plan de negocios, nuestro escritor realiza una investigación exhaustiva de Internet y de mercado para la recopilación de datos. Esa investigación condujo a oportunidades, información de la competencia, análisis de la industria y casos comerciales similares a partir de datos anteriores.

Estrategia orientada a casos: las estrategias involucradas en el plan contienen referencias a casos de negocios de la vida real que aumentan la credibilidad de la plantilla del plan de negocios mientras se presentan al inversionista o institución financiera.

Profesional: el plan de negocios fue escrito debe estar interesado en ser leído por el inversionista, pero profesional para presentar negocios en el mundo corporativo.

Relación a largo plazo: después de completar el proyecto, tratamos de construir una relación profesional y personal entre el cliente y el ejecutivo para beneficio mutuo.

Perfil completo de redes sociales:

Sitio web: Plan de negocios | Freelancer | My Business Fit

Facebook: Mi ajuste de negocios

Blooger: My Business Fit

Google +: My Business Fit – Google+

Twitter: Adrian Wright (@mybusinessfit) | Gorjeo

Binu Priya

Un plan de negocios es una hoja de ruta para futuras operaciones comerciales y es especialmente útil para pequeñas empresas y nuevas empresas. No es un documento que incluya todos los aspectos del negocio. De hecho, está estructurado para cumplir con los requisitos futuros. Un plan comercial de marketing tendrá estrategias futuras, análisis de la competencia, creación de conciencia de marca, lanzamiento de nuevos productos y precios. Un plan de negocios financieros se enfocará en formas y medios para convertir rápidamente al negocio en una entidad generadora de ganancias, sugerir procesos de recaudación de capital para cumplir con los requisitos de flujo de efectivo y capital de trabajo y evaluar la cantidad de inversiones que podrían ser necesarias en el futuro para lograr un crecimiento exponencial. Del mismo modo, habrá planes de objetivos anuales, planes de crecimiento y planificación de la mano de obra. Para más detalles haga clic aquí.

Binu Priya

Es un resumen del concepto, el plan de marketing y ventas, el plan operativo / de ejecución y las proyecciones financieras.

Muchas personas sienten que falta un elemento principal en un plan de negocios: el análisis del modelo de negocios. Después de todo, la parte financiera es simplemente proyecciones / conjeturas. ¿Cuál es la base de estas conjeturas? El modelo de negocio.

Verificaría el Plan de Modelo de Negocio

Modelo de negocio vs plan de negocios

Alexander Nesta

Un plan de negocios que explica su estrategia y cómo la va a ejecutar. Su plan de negocios debe incluir un resumen ejecutivo, evaluación de mercado, descripción de los detalles del producto / servicio, detalles de ventas y marketing, análisis competitivo, detalles de operaciones / fabricación, organización corporativa y recursos humanos, finanzas, capital y resumen de riesgos, inversiones y fuentes relevantes. de información e investigación. Su plan de negocios debe ser completo y claro. No necesariamente tiene que ser largo, pero debe ser integral y abordar todos los ángulos importantes de su negocio.

Matthew Kingsford

El plan de negocios tiene detalles de las finanzas y el modelo de negocio y el enfoque y los datos del mercado, incluidos los competidores, el USP y el enfoque, pero en estos días es necesario centrarse más en el plan financiero que le dará http://5nbusinessconsultants.com …

Shravan Kumar

Plan de negocios:

Un documento escrito que describe la naturaleza del negocio, la estrategia de ventas y marketing, y los antecedentes financieros, y que contiene un estado de pérdidas y ganancias proyectado.

Consulte las últimas preguntas de la entrevista de Business Investments

Narasimha Mohan Saragadam

Un plan de negocios es un documento que describe el plan para establecer un nuevo negocio. Algunas de las secciones que generalmente cubre un plan de negocios incluyen un plan financiero que identifica los métodos de generación de ingresos de la empresa y un plan de marketing que describe las formas en que la empresa anuncia y llega a los clientes. Muchos planes también incluyen un resumen ejecutivo que analiza la estructura de gestión del negocio, así como un análisis del mercado y la base de clientes potenciales.

Para saber más: plantilla pro forma

Narasimha Mohan Saragadam

Un plan de negocios es como una hoja de ruta sobre cómo garantizar que su negocio tenga éxito. Es un documento y puede ser tan simple o tan detallado como desee. Este documento puede usarse para ayudar al propietario a tener todo escrito en papel y puede ser utilizado por el propietario para consultarlo periódicamente para asegurarse de que el negocio todavía está en camino. Por otro lado, si va a un banco para obtener financiamiento, es probable que el banquero le pida un plan bancario detallado.

Al preparar el plan para una de esas partes interesadas, el plan debe ser detallado e incluir proyecciones financieras. Algunos elementos importantes para incluir en el plan de negocios incluyen resumen ejecutivo, objetivos y claves para el éxito, declaración de misión, costos iniciales, punto de equilibrio, estrategia comercial, descripción de productos y servicios y presupuestos financieros. Puede encontrar una guía completa y gratuita sobre cómo preparar un plan de negocios en la Guía-3 – Preparación de un plan de negocios

Binu Priya

En su forma más simple, un plan de negocios es una guía, una hoja de ruta para su negocio que describe los objetivos y detalla cómo planea alcanzar esos objetivos.

¡ESPERO QUE ESTA RESPUESTA HAYA AYUDADO!

Binu Priya

Gran pregunta Si alguna vez planea escribir uno, planifique leer la serie de negocios de lecturas concisas, específicamente este libro a continuación:

Cómo escribir un plan de negocios: Serie de éxito empresarial: Peter Oliver: 9781537479897: Amazon.com: Libros

Beverly Diltz

Un plan de negocios es un documento escrito que describe en detalle cómo una nueva empresa va a lograr sus objetivos. Un plan de negocios presentará un plan escrito desde un punto de vista comercial, financiero y operativo. A veces se prepara un plan de negocios para un negocio establecido que se está moviendo en una nueva dirección. Incluye una descripción de una empresa o pequeña empresa, sus servicios y / o productos y cómo la empresa logrará sus objetivos.

Manohar Pawale

Los planes comerciales son las herramientas que ayudan a los líderes empresariales a comprender y visualizar el negocio antes de tomar cualquier decisión de inversión. Un plan de negocios también es un mapa de ruta que proporciona direcciones para que una empresa pueda planificar su futuro y lo ayude a evitar obstáculos en el camino. El tiempo que dedica a hacer que su plan de negocios sea completo y preciso, y a mantenerlo actualizado, es una inversión que paga grandes dividendos a largo plazo. Para más detalles, visite

Plan de negocios | Construyendo un plan de negocios | Mejor plan de negocios | Bplan

Krys Smith

¿Cómo se crea una hoja de ruta para su negocio? Es un plan sobre cómo su empresa logrará sus objetivos.

Es importante asegurarse de saber a dónde va su negocio y cómo va a llegar allí.

Binu Priya

En pocas palabras, como en Wikipedia: un plan de negocios es una declaración formal de los objetivos del negocio, las razones por las cuales son alcanzables y los planes para alcanzarlos. También puede contener información básica sobre la organización o el equipo que intenta alcanzar esos objetivos.

Plan de negocios

Kevin

Plan de negocios – Plantilla