Bueno. Aquí está mi lista:
1. Tracción
- ¿Cuáles son las dificultades para hacer crecer una startup en los Estados Unidos?
- ¿Cuáles son algunas cosas a tener en cuenta para una startup exitosa?
- Quiero comenzar un inicio basado en IOT, ¿dónde debo comenzar?
- Quiero iniciar una empresa en línea para comunidades étnicas. Necesito ideas sobre qué comenzar. Entonces, por ejemplo, si quisiera comenzar algo para la comunidad polaca, etc., ¿necesito ideas sobre lo que puedo hacer para tener éxito en línea? Gracias
- Estoy cansado de vivir en Miami y de no poder encontrar inversores o desarrolladores. Tengo algo que representará una gran amenaza para el negocio móvil de Facebook. ¿Quién puede ayudarme?
A menudo, las personas se lanzan de lleno al emprendimiento sin evaluar si los clientes quieren lo que crean. Sí, el emprendimiento es el bautismo de fuego, pero el fracaso no tiene que estar garantizado. Sin embargo, la mayoría de las ofertas son productos y servicios ‘yo también’, o son demasiado intimidantes para el público objetivo, lo que provoca que una gran cantidad de nuevas empresas cierren sus tiendas. Traction proporciona información inteligente sobre cómo un equipo puede recopilar comentarios antes (y al mismo tiempo) de desarrollar su oferta, tener una idea justa de la respuesta antes del lanzamiento y las características que preferirían sus clientes. Esta información vale su peso en oro para los equipos de inicio y los emprendedores, tanto principiantes como emprendedores en serie por igual.
2. Cruzando el abismo
Geoffrey Moore escribió este libro en 1991, principalmente para la industria de alta tecnología. Pero 26 años después, los conceptos de este libro aún son ciertos, como si estuvieran tallados en piedra. Las startups y las empresas fallan (especialmente si la oferta es única) principalmente porque intentan llegar a todos a la vez. Pero en ese entonces, Moore destacó por qué el marketing general estaba muerto (sí, ya estaba muerto) y procedió a articular el ciclo de adopción ahora ampliamente aceptado: innovadores, adoptadores tempranos, mayoría temprana, mayoría tardía y rezagados. Crossing the Chasm explica en detalle cómo las empresas deben abordar cada ciclo de adopción y aprovecharlo para ganar impulso y avanzar hacia el siguiente. Una lectura obligada para reconocer cómo puede crear una estrategia efectiva de marketing y adopción para su oferta.
3. La puesta en marcha magra
Considerado altamente por muchos en la escena empresarial, The Lean Startup está lleno de ideas notables. Explica cómo se puede trabajar en conceptos innovadores para un negocio. El autor Eric Ries analiza cómo los empresarios pueden utilizar los momentos de ansiedad y dilema para su beneficio en entornos extremadamente volátiles y rápidos como el de hoy.
4. Los secretos de presentación de Steve Jobs
No puede confiar simplemente en las habilidades técnicas para prosperar como emprendedor. También necesita meta-habilidades, habilidades que puede personalizar y aplicar en todos los aspectos de la vida, incluido el emprendimiento. Los secretos de la presentación de Steve Jobs es uno de esos libros que te ayudará a desarrollar meta habilidades. No te dejes engañar por el nombre. Steve Jobs tuvo una presencia legendaria en el escenario. Pero, oculto al hombre común, estaba su capacidad inconcebible para comprender cómo funcionan las cosas y generar un intenso sentido de propósito en ellas. Los secretos de la presentación de Steve Jobs proporcionan información valiosa sobre cómo puede desarrollar un sentido mesiánico de propósito e inyectarlo en las personas asociadas con usted. Te hace mucho más que un buen orador.
5. Influencia
Un clásico de todos los tiempos para muchos lectores, Influence es otro libro de meta-habilidades, altamente recomendado para líderes, gerentes y empresarios por igual. Los empresarios a menudo tienen que convencer a sus equipos, los medios de comunicación, los inversores, los clientes y otras partes interesadas de sus planes y razones. Influence es una mezcla de investigación y entretenimiento, que le brinda ideas simples pero notablemente efectivas para motivar a otros y hacer que vean su punto de vista sin manipulación.
6. Más inteligente, más rápido, mejor
Los avances en comunicación y tecnología deberían habernos facilitado la vida. En cambio, han agregado más trabajo y estrés a nuestras vidas. Hemos estado observando las herramientas de productividad como gadgets, aplicaciones y sistemas de archivo complejos, para realizar un seguimiento de las listas de tareas, explica Charles Duhigg. En cambio, debemos centrarnos en el verdadero significado de la productividad: lograr más sin sacrificar mucho. Más inteligente Más rápido Mejor, a través de ideas entretenidas, destaca técnicas para adoptar la productividad real mediante la comprensión de la psique humana.
7. Sutra empresarial
Un número creciente de empresarios de Silicon Valley ahora están contratando filósofos para ayudarlos a responder preguntas más profundas. Las preguntas están cambiando lentamente de “¿Qué debemos hacer para que esto sea exitoso?” A “¿Por qué realmente quiero tener éxito?” Business Sutra, un libro que explica la ética empresarial a través de antiguas historias mitológicas indias, lo ayudará a responder tales preguntas. Si bien los principios comerciales occidentales a menudo exigen que las personas ‘dejen sus emociones en casa’, Business Sutra destaca la importancia de incluir las emociones en los negocios y cómo las preguntas más profundas pueden catalizar nuestra búsqueda de la paz en la vida. Dentro de estas historias mitológicas hay una mina de oro de lecciones de gestión que puede iluminar a los más ciegos de nosotros.