¿Cuáles son los rasgos importantes y valiosos que un emprendedor tecnológico valoraría / desearía en un socio no tecnológico?

Supongamos que usted es The Wiz, que puede crear la mejor o más robusta aplicación móvil o plataforma jamás creada. Si bien eso es realmente increíble, pero a menos que planee construir esa aplicación sin ayuda y para su propio uso, necesitará un cofundador experto en negocios o un socio que lo ayude a darle un alma y significado, alguien que cree y cuente la historia sobre la aplicación móvil a la derecha: público objetivo.

Si realmente quiere construir un negocio, necesitará mucho más que los mejores productos o servicios para hacerlo. Necesitará un socio experto en negocios que sea capaz de convertir el producto o servicio en un estilo de vida o una experiencia, porque eso es lo que buscan los clientes astutos de hoy en día, no les importan los productos o servicios, sino lo que representan y cómo ellos los hacen sentir. Aquí es donde entra en juego su socio inteligente, hábil para hablar y con visión de futuro.

Además, idealmente, su socio experto en negocios debe estar bien versado en finanzas corporativas, financiación de capital y distribución, que le serán útiles una vez y si decide buscar financiación para su inicio en algún momento.

¡Salud!

Dzenan Skulj

PD: Recomiendo estas pocas publicaciones de blog como una lectura complementaria de esta publicación, en la que confío que encontrará valioso

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¿Pensando en comenzar un negocio?

Necesitan dejarte concentrarte. Si esperan que lo construyas, especialmente si lo estás haciendo solo, no deberían interrumpirte con cada nueva idea que tengan. Sus reuniones deben ser eficientes y juntas deben resolver un plan que sea factible. Deben evitar el arrastre de características, especialmente si quieren una fecha límite específica.

Necesitan conocer el negocio y el cliente. Para usted, está bien ser relativamente ignorante del mercado o de la estrategia a largo plazo, aunque saberlo ciertamente ayuda. Pero para ellos, es clave. Si no están construyendo, entonces deben estar haciendo tratos y comercializando y recopilando datos. Su socio no técnico debe proporcionarle cada maqueta o dato que solicite.

Necesitan ser buenos con el dinero y la negociación. A menos que usted sea el CEO, lo cual es raro para el socio tecnológico, es probable que no tenga nada que ver con el dinero, la contratación, los negocios y los gastos. Después de todo, estarás ocupado construyendo. Por lo tanto, su socio debe gestionar bien esta responsabilidad. En general, deben ser muy organizados y profesionales.