¿Cómo se sienten los empleadores al contratar a un emprendedor que comenzó su propio negocio?

Como emprendedor que ha comenzado su propio negocio … y contratado por otro propietario de un negocio como Gerente de Proyectos Senior a tiempo completo para su organización … Siento que estoy calificado para responder esta pregunta.

Aquí hay muchos factores en juego, pero la respuesta es bastante simple. Piense en la relación desde una perspectiva de mercadeo en red donde dos profesionales eligen colaborar y beneficiarse de las negaciones.

En mi situación, tanto mi empleador como mi negocio están en la misma industria: tecnología de la información. Y particularmente en el negocio de proporcionar un servicio a otras empresas con respecto a la computación en la nube y la presencia en línea. ¿Pero por qué haríamos tal acuerdo? ¿Por qué mi empleador correría el riesgo de traerme a bordo? Porque los beneficios superan el riesgo. Y hay un “factor de confianza” adicional en su lugar.

A pesar de las similitudes de nuestros negocios, mi empleador hizo su tarea y analizó mi mercado, como yo hice el suyo. Y ambos descubrimos que no estamos compitiendo entre nosotros de ninguna manera. Sin embargo, las habilidades que empleo en mi negocio fueron un activo valioso que él aprovechará en su negocio.

Tengo un nicho de mercado fuera de los clientes objetivo de mi empleador. Los recursos que poseo en contraste con los de mi empleador están en clases completamente diferentes, por lo tanto, nunca estaremos en competencia. De hecho, las posibilidades de que le entregue a algunos de mis clientes en el futuro son mucho mayores que lo contrario.

Y esta no es la primera vez que un empleador me contrata sabiendo que opero mi propio negocio. Pero esta es la primera vez que alguien en una industria estrechamente relacionada me contrata por mis habilidades, talento y experiencias.

Esta es una práctica común entre las pequeñas empresas y ocurre muchas veces.

Por ejemplo, con mi empleador actual, hay otros 2 empleados que también operan sus propios negocios. Lo mismo sucedió con mi empleador anterior, donde había un par de empleados que operaban sus propios negocios independientes. Y con el empleador antes de eso … había 2 diseñadores con sus propios negocios que ofrecían el mismo servicio para el que fueron contratados como empleados.

Tener su propio negocio cuando un empleador está considerando contratarlo es simplemente un faro que demuestra ambición y motivación. Los empleadores aprovecharán esas habilidades siempre que sea posible.

En todas mis experiencias con tales relaciones, ya sea yo personalmente u otras personas que conocía personalmente, nunca experimenté que un empleado se separara para competir directamente con el empleador. Solo he presenciado un puñado de casos en los que el empleado que administraba su propio negocio se separó para perseguir esos intereses sin romper los lazos. De hecho, en algunos casos presencié a su antiguo empleador acercarse y contratar sus servicios.

Creo firmemente que hay un elemento de confianza y ética cuando se trata de tales casos.

Como empresario, creo que realmente depende de si hay algún conflicto de intereses con el negocio del empleado potencial. Si el empleado potencial tiene un negocio secundario que no entra en conflicto con la compañía, puedo ver muchos beneficios de contratar a dicha persona.

Se necesita esfuerzo para iniciar un negocio, y es aún más esfuerzo para que tenga éxito. Si pueden aplicar su experiencia y ayudar a que la empresa crezca, les daría más consideración sobre un candidato con habilidades similares, pero nunca ha comenzado un negocio.

Estaba contratando vendedores en mi empleo anterior y un candidato había dirigido un negocio durante 8 años, y lo dejé porque estaba en declive.

Estaba intrigado porque quería a alguien que pudiera pensar por su cuenta. Y no requiere sujeción.

Desafortunadamente, mis otros colegas de co-contratación no pudieron mirar más allá de su inexacta coincidencia con nuestros requisitos específicos de trabajo; ni su cabello teñido! Sí, algunas personas son parciales.

Preocupados de que ‘saltarán’ en cuanto se presente una mejor oferta.
Sin embargo, si han tenido una experiencia realmente mala como empresario, como perder su hogar / matrimonio debido a la quiebra, es más probable que se queden porque la vida les ha enseñado que “un pájaro en la mano vale dos en un arbusto” …