Contestaré esta pregunta asumiendo que se refiere a transparencia sobre compartir malas noticias en una organización. La transparencia suele ser difícil cuando hay problemas o malas noticias para compartir: cuando todo va bien, los líderes a menudo no tienen problemas para compartir sus resultados con su organización o con el mundo.
La transparencia se vuelve difícil cuando hay malas noticias o hay que tomar decisiones difíciles. Una de las razones para esto podría ser que los líderes a menudo temen que las malas noticias a menudo muestren a todos cómo los que están en la cima también cometen errores y temen perder el respeto de sus equipos. Se necesita un líder fuerte para ser transparente y abierto sobre dónde está la organización y por qué tuvieron que tomar ciertas decisiones.
Otra razón podría ser que el líder ve a aquellos a quienes dirige como niños que necesitan ser protegidos de verdades duras. No entienden lo degradante y desmotivador que esto es para los adultos capaces de tomar sus propias decisiones y ayudar a mover a la organización en la dirección correcta.
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Finalmente, hay líderes que son completamente ajenos al “naufragio” en el que se ha convertido su organización. En estos casos, lo que parece ser falta de transparencia es la falta de conciencia y los equipos ven los problemas mucho antes que el líder.
En pocas palabras, la razón por la cual la transparencia es difícil depende del líder.