¿Existen modelos de negocios viables para la mayoría de las ideas de inicio o algunas de ellas están destinadas a fracasar?

Hola giulio

Hay muchos ejemplos de nuevas empresas que fueron etiquetadas como “destinadas a fallar” pero hoy tienen mucho éxito. Ejemplos: FedEx, agua embotellada, Southwest Airlines … y muchos otros. Creo que la historia de FedEx es bien conocida. Y la mayoría de todos pensaban que nadie en su sano juicio pagaría dinero por el agua … simplemente agua corriente. Y hablar sobre la superación de obstáculos; Southwest Airlines tuvo una ley aprobada en su contra debido a Jim Wright … ¡un congresista de Texas! Así que nunca me atraparán declarando que una startup está destinada al fracaso. Por supuesto, incluso el mejor modelo fallará si está mal ejecutado. Del mismo modo, un mal modelo tiene una probabilidad de éxito decente si se invierte suficiente dinero hasta que los competidores se rindan y salgan del mercado. Nunca olvides que los dólares son como los soldados. Una gran cantidad de malos soldados eventualmente superarán a una menor cantidad de buenos soldados. Si una empresa puede permitirse el lujo de seguir arrojando dólares a un mercado, tiene muchas posibilidades de superarlo.

La mejor manera de probar una idea de inicio es simularla usando Small Business Simulator®. Con esta nueva herramienta, el empresario puede ejecutar diferentes escenarios y cerrar el negocio cientos de veces sin perder un solo centavo. ¡Buena suerte!

Se necesita un mercado viable con una demanda adecuada. Internet ha interrumpido y destruido muchos negocios fuera de línea de la vieja escuela, ya que son reemplazados por la competencia en línea.

Incluso con un mercado viable, puede ser difícil quitarle participación de mercado a un competidor establecido o más grande con más experiencia y recursos.

Los nichos de mercado más pequeños tienen menos competencia pero también menos clientes.