Sin negocios, sin productos escalables
En primer lugar, debo decir que para que un producto siga siendo un ‘producto’, se debe desarrollar un modelo de negocio sostenible y escalable a su alrededor.
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Un producto no puede vivir fuera de un modelo de negocio, de lo contrario solo lo usará usted y un puñado de personas. Para una adopción más amplia de su producto, se debe construir un modelo de negocio en torno a él. Debe haber un plan estipulado sobre las estrategias para ingresar al mercado, obtener clientes y retenerlos.
Dicho esto, espero que ahora sepa que para que su idea sea sostenible y escalable, los modelos de negocio son inevitables. También debe saber que siempre hay espacio para iteraciones del producto con el fin de encontrar un ajuste en el mercado. El modelo de negocio es lo que le permitirá hacer estas iteraciones de manera efectiva.