10 consejos que ayudarán a iniciar su inicio más rápido
La cultura de inicio está llena de personas que quieren y lo intentan, pero que simplemente no pueden hacer que su negocio despegue. ¿Por qué es este el caso? Gran parte de la razón tiene que ver con el hecho de que muchos empresarios no saben cómo llevar su negocio del punto A al B. El punto A es esa idea brillante en la mente del emprendedor. B es ese estado subsecuente y esperado donde el negocio está seguro, establecido y gana dinero.
“En el medio” es difícil.
- Planeo diseñar y vender camisetas con frases e imágenes divertidas. No soy diseñador gráfico ni ilustrador, pero estoy dispuesto a aprender lo básico. ¿Debería desanimarme y rendirme?
- Tengo 30 mil rupias en la mano. No lo necesitaré por al menos 10 años. ¿Cuál es la mejor manera de invertir el dinero?
- He sido preseleccionado para el programa de maestría en análisis de negocios en NUS, Singapur. ¿Qué tan buena sería esta opción si quiero trabajar en roles de consultoría utilizando habilidades de análisis de negocios que adquiriré a través de este programa?
- ¿Qué tipo de empresas no necesitan un sitio web?
- Tengo 41 años y trabajé para la misma compañía Fortune 500 desde los 25 años. Soy soltero, no tengo hijos y quiero explorar nuevas oportunidades. ¿Soy demasiado viejo para un nuevo trabajo?
En términos de estrategias, una de las mejores formas de desarrollar su negocio es llevar esa idea a la cabeza al mercado lo antes posible. Porque los retrasos matan. La velocidad ahorra. Aquí hay diez consejos sobre cómo puede iniciar su inicio más rápido.
1. Solo comienza.
En mi experiencia, es más importante comenzar que comenzar bien. Piénsalo. Si no comienza su negocio, no pasará nada . Lo que sea que te impida lanzar es lo que debes ignorar o abordar de frente. Asi que . . .
- Escribe la primera línea de código.
- Registra el dominio.
- Dibuja el producto.
- Diseña el prototipo.
No hay nada que le impida comenzar su negocio, excepto usted. Haz lo primero que hay que hacer.
2. Vende cualquier cosa.
Hay algunos empresarios que saben exactamente lo que quieren vender. Hay otros empresarios que no tienen idea de lo que van a vender. Solo quieren vender algo. Aquí está mi consejo: venda cualquier cosa.
Muchos de los mejores emprendedores del mundo no venden nada nuevo. Lo están vendiendo diferente o mejor:
- Sam Walton (Wal-Mart) vendió lo mismo que podría encontrar en cualquier tienda de conveniencia de cinco y diez centavos o esquina.
- Ted Turner simplemente vendió programas de televisión y publicidad.
- Howard Schultz vendió café.
- Warren Buffett compró y vendió acciones de otras personas.
Los emprendedores no siempre son innovadores. Puede tomar el producto de otra persona y venderlo. Richard Branson, después de todo, lanzó Virgin Airlines con desesperación. Se dirigía a las Islas Vírgenes para un, um, interludio romántico. Pero su vuelo fue cancelado. Entonces, alquiló un vuelo privado, a pesar de su falta de dinero para pagarlo. Así es como describió lo que sucedió después:
Cogí una pequeña pizarra y escribí: “Virgin Airlines. $ 29 ”y se acercó al grupo de personas que habían estado en el vuelo que fue cancelado. Vendí boletos para el resto de los asientos en el avión, usé su dinero para pagar el avión alquilado y todos fuimos a las Islas Vírgenes esa noche.
¿Captado el mensaje? Anímate y vende algo. Cualquier cosa.
3. Pídale consejo a alguien, luego pídale que lo haga.
Cuando comienzas un negocio, definitivamente no tendrás todas las respuestas. Por ejemplo, necesitará incorporarse, pero ¿cómo? S-Corp, C-Corp o LLC?
Para obtener estas respuestas, consulte a un abogado competente. El abogado brindará asesoramiento, digamos que es para comenzar un S-Corp. ¿Pero entonces, qué? Pídale al abogado que lo haga por usted. Al instante, habrá ganado un experto que está implementando sus propios consejos por su dinero. ¿Pago? Puede recompensar al abogado con acciones o pago diferido.
Cuando surge un problema, y usted no tiene la respuesta, busque a alguien que sí. Luego, cuando este experto le brinde asesoramiento, ya sea sobre las mejores prácticas comerciales, ubicaciones de fabricación, diseño de logotipos, contabilidad, lo que sea, pídale a esa persona que lo haga.
Su negocio necesita más ayuda, conocimiento y habilidades profesionales de las que tiene tiempo. Haz que la gente trabaje para ti.
4. Contratar trabajadores remotos.
Si desea encontrar el talento mejor y más asequible, es posible que no lo encuentre al lado. Esté dispuesto a contratar trabajadores remotos para hacer un gran trabajo.
5. Contratar trabajadores por contrato.
Convertirse en un empleador conlleva mucho equipaje. De hecho, puede formar una barrera que ralentice el proceso de su inicio. Además, pocas personas estarán dispuestas a dar el paso para convertirse en empleados de una empresa tenue.
En lugar de contratar empleados, contrate por contrato. El punto es que necesita encontrar una manera de obtener el talento para proporcionar sus servicios. No permita que el arreglo específico se interponga en el camino de hacer cosas.
6. Encuentra un cofundador.
No podría haber fundado mis negocios sin mi cofundador Hiten Shah. Para mí, comenzar un negocio requirió más que solo trabajo duro y pasión. Tomó la inspiración y las habilidades de un cofundador. Es más probable que los VC inviertan en una startup que tenga un equipo fundador , no un individuo fundador. Incluso tener tres cofundadores no es demasiado, suponiendo que tenga una clara jerarquía de toma de decisiones.
Los cofundadores pueden proporcionar las habilidades que te faltan y llevarte más lejos de lo que esperabas.
7. Trabaja con alguien que te empuje al extremo.
Una de las razones por las que Steve Jobs pudo convertir a Apple en una de las marcas más innovadoras y valiosas del mundo fue porque empujó a las personas. Así es como describió su enfoque de gestión.
Mi trabajo es no ser fácil con las personas. Mi trabajo es mejorarlos. Mi trabajo es reunir las cosas de diferentes partes de la empresa y despejar las formas y obtener los recursos para los proyectos clave. Y para tomar a estas grandes personas que tenemos y empujarlas y mejorarlas aún más, creando visiones más agresivas de cómo podría ser.
Claro, Jobs podría ser agresivo y poco amable, pero también podría atraer a la gente mejor de lo que creían que podría ser. Puede encontrar las mismas cualidades en un cofundador, un socio, un amigo, un mentor o un empleado. Más importante aún, puede proporcionar el mismo nivel de expectativa para los miembros de su propio equipo. Como dijo Jobs: “Al esperar que hagan grandes cosas, puedes lograr que hagan grandes cosas”.
8. No te enfoques en el dinero.
Creative Bloq tiene esta gema de consejos con respecto a las startups: “No te preocupes necesariamente de dónde vendrán los ingresos. Un buen producto / servicio siempre encontrará la forma de ganar dinero “.
Esto es verdad. Un enfoque miope en el dinero puede desviar su negocio. Ya sea financiación, capital, préstamos comerciales o el modelo de precios perfecto, retroceda y deje que las cosas evolucionen. El crecimiento no es igual a la financiación. Crecer significa piratear, forzar, vender y hacer otras cosas además de pedir dinero.
9. Gastar tiempo y dinero en marketing.
El marketing es una de las mejores cosas que puede hacer por su negocio. Cuando comercializa su producto o servicio, lo obtiene frente a las personas que realmente lo comprarán. El marketing no es una pérdida de tiempo. Es una de las mejores inversiones iniciales que puede hacer en su negocio.
10. Hable con sus clientes potenciales.
Una startup no existe solo en la mente del emprendedor. Existe una startup en el panorama de clientes y clientes potenciales.
Si habrá personas que compren o usen su producto, debe aprender todo lo que pueda sobre estas personas, de estas personas y para estas personas. Su negocio vivirá o morirá en función de su receptividad al producto o servicio.
Cuanto antes conozca a sus clientes, más rápido podrá pivotar y atenderlos mejor.
Conclusión
Comenzar rápido no significa que debas forzar el escalado. El escalado es algo que ocurre con cuidado, en una cadencia medida.
Comenzar rápido significa que usted aprovecha todos los recursos posibles para concentrarse en una cosa: comenzar. Comenzar es lo principal. Una vez que su negocio está en funcionamiento, todo lo demás es posible.
Una startup es una carrera. Cuanto más rápido seas, más probabilidades tendrás de ganar en grande.
Happy Reading Quorans 🙂
Fuente: emprendedor.com
