Puedo serlo, pero tendrás muchos desafíos para llegar a ese punto. Hay mucha competencia y si su plan es adquirir nuevos clientes al ser el más barato de la ciudad, tendrá una batalla cuesta arriba y probablemente no será rentable.
Aquí hay un par de sugerencias generales:
Encuentre su nicho : en lugar de ser un agente de todo tipo de oficios, encuentre su nicho de lo que usted y su equipo son realmente buenos y quédese con esas habilidades. Tal vez se está especializando en un CMS específico, o tal vez está siendo realmente muy bueno con la publicidad PPC.
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Si tiene un enfoque específico, también podrá cobrar una tarifa decente y no tendrá que vencer a su competencia solo por el precio.
Su nicho también podría ser el tipo de clientes con los que trabaja. Tal vez tenga una buena cantidad de conocimiento en el sector automotriz o bancario. Si ese es el caso, considere centrarse solo en ese tipo de clientes. Eventualmente conocerá muy bien las necesidades de ese tipo de clientes y creará servicios a su alrededor. Además, es más probable que obtenga más referencias de un tipo específico de cliente, ya que conoce bien el espacio.
Elija a sus clientes sabiamente ; esto es difícil de hacer cuando recién comienza, ya que probablemente esté dispuesto a tomar cualquier tipo de trabajo que ingrese, pero encontrará que hay ciertos clientes que agotan absolutamente su tiempo y recursos. Trate de encontrar clientes que valoren su trabajo, que tengan un presupuesto (no puedo enfatizar ese punto lo suficiente) y con los que sea razonable trabajar. Sé que es más fácil decirlo que hacerlo, pero trata de ser selectivo si es posible.
Administre el alcance del alcance : este es un desafío para cualquier agencia. Especialmente al comenzar, está enfocado en obtener ventas, por lo que puede pasar por alto los detalles del proyecto. Luego, a mitad del compromiso, está haciendo el doble de la cantidad de trabajo que había previsto.
Intente enumerar un documento de alcance detallado que describa exactamente lo que está incluido y lo que no está incluido en el proyecto. Será mucho más fácil de administrar si tiene esa conversación por adelantado con su cliente en lugar de a mitad del proyecto.
Escalabilidad : uno de los desafíos de las agencias web es la capacidad de escalar. Dado que cada proyecto y cliente son diferentes, solo podrá escalar tanto y se limitará al tamaño de su personal y / o sus socios de subcontratación.
Las agencias que realmente pudieron generar ingresos significativos fueron las que crearon un producto vs servicio.
BasecampReplace por todo el lugar con UN lugar. hice esto. Eran una pequeña agencia de desarrollo web que creó un software de gestión de proyectos creado inicialmente para ayudar a administrar sus propios proyectos. Una vez que el software consiguió cierta tracción, pasaron de ser una agencia web a una compañía de productos y se centraron en su producto a tiempo completo.
Son de propiedad privada, por lo que no conozco sus ingresos, pero apuesto a que son SIGNIFICATIVAMENTE más que si hubieran seguido siendo una agencia web.