¿Es mejor comenzar un negocio solo o con un socio?

Depende.

Muchas startups tienen más de un fundador, principalmente debido a los diferentes conjuntos de habilidades que aportan. Uno puede ser un experto en tecnología y el otro experto en negocios. A veces, dos personas con conjuntos de habilidades similares comenzarán una empresa y dividirán los roles y contratarán para las áreas en las que carecen.

Pero idealmente, si no eres bueno con los números o las ventas, lo ideal es que contrates a un cofundador.

Hágase las siguientes preguntas antes de alistar a un socio:

  1. ¿Cuál es mi papel en la empresa y en qué soy bueno?
  2. ¿Cuáles son los roles donde mi empresa necesita personas competentes?
  3. ¿Puedo contratar / externalizar estos roles o necesito un socio comprometido a tiempo completo?
  4. ¿Qué tipo de apuesta estoy dispuesto a ofrecer al socio para mantenerlo comprometido?
  5. ¿Qué es el skin-in-the-game de los socios? Por ejemplo, no tener salario o muy poco salario inicialmente.
  6. Cuando vaya a los inversores, ¿tendré un equipo de gestión lo suficientemente fuerte como para inspirar confianza en que puedo escalar el negocio?
  7. ¿Emparejará mi pasión por la startup?

Básicamente, los roles críticos para los que puede necesitar un socio son:

  1. Tecnología / Desarrollo de productos – CEO / CTO / COO / CSO
  2. Ventas y marketing – CMO / Jefe de ventas
  3. Finanzas y recaudación de fondos – CFO

Los roles que se pueden subcontratar / contratar son:

  1. Contabilidad e impuestos. – Contador Público (Outsource)
  2. Presentación Regulatoria – Secretario de la Compañía (Outsource)
  3. Diseño – Subcontratar / Contratar
  4. Embalaje – Subcontratar
  5. Codificación / Investigación / Trabajo técnico – Subcontratar / Contratar
  6. Fuerza de ventas y marketing – contratar

No hay “mejor” y no entiendo por qué todos siguen poniendo la palabra “mejor” en todo … La pregunta que debe hacerse es: ¿quiere tener el 100% de control sobre su empresa o desea el 50% de ¿tu compañía? Tenga en cuenta quienquiera que sea su “socio” en el negocio, ellos también lo dirán para todo. Si no funciona, bueno, acabas de entregar el 50% de tu empresa.

Esto es, literalmente, 100% de usted, ¿con qué desea iniciar su negocio? Hay muchos factores a tener en cuenta para incluso determinar si es mejor tener una pareja. Estos factores pueden tener un impacto tanto positivo como negativo. Debe evaluar sus causas para atraer a una pareja y no mencionar la nómina. Su socio querrá que le paguen y los contratos estarán involucrados.

Si puede obtener más detalles sobre lo que hará su empresa y sus objetivos, eso realmente aumentaría las respuestas, pero por ahora eso es todo lo que puedo darle.

Esto obviamente depende de las variables. He comenzado negocios por mí mismo y más recientemente comencé un negocio con un socio. Mi preferencia personal es comenzar un negocio por mí mismo como propietario y luego atraer a personas para administrar el negocio. Soy un propietario de negocios justo y conocedor, así que disfruto estar a cargo de comprender los resultados que requerimos. Dicho esto, no puede hacer todo usted mismo … por lo tanto, traer a alguien como socio es una buena idea si no puede permitirse contratar a alguien para que trabaje para usted.

Creo que lo más difícil de hacerlo por su cuenta es que no puede contratar suficiente ayuda si no tiene capital. Para comenzar, le costará más por su cuenta, tendrá que trabajar más, PERO obviamente maximizará cuánto puede ganar.

Creo que lo más difícil de una sociedad es que es como un matrimonio. No siempre estará de acuerdo, pero debe hacer lo que sea mejor para la empresa (familia). Esto significa entender el papel de cada uno y dividir y conquistar.

Hay fortalezas y debilidades en ambos. Comenzar solo evita cualquier problema que surja cuando otra persona está involucrada. Sin embargo, le faltará alguien para compartir el riesgo, traer talentos complementarios o compartir responsabilidades. Prácticamente todo esto puede compensarse mediante la contratación o la contratación externa. Traer una pareja también puede tener sus riesgos. Lo más importante es lo que sucede si la sociedad se rompe. Al formar una sociedad, es mejor planificar el divorcio antes de comenzar la empresa. He tratado con rupturas malas y si te sucede, querrás tener todo enunciado de antemano para facilitar la separación.

Mejor comenzar por ti mismo. No es necesario tener un socio en ningún negocio. Sin embargo, la pregunta es, ¿puede manejar su negocio solo?

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