Soy un ejecutivo senior de marketing que gestiona un número creciente de personas en un departamento en crecimiento con un aumento del 400% en las ventas en cuestión de 3 meses. ¿Es justo no obtener ni un título de gerente, una bonificación ni un aumento?

Por lo que parece, usted no es un ejecutivo senior de marketing que gestiona un número creciente de personas en un departamento con un aumento del 400% en las ventas en cuestión de 3 meses, porque si lo fuera, entonces no querría reduzca su título al de gerente mientras espera simultáneamente una bonificación y un aumento.

El ejecutivo es el nivel más alto de administración disponible dentro de un negocio, con la excepción de ‘Director’ y ‘Presidente del Consejo’, suponiendo que la empresa tenga un Presidente. Las pequeñas empresas generalmente solo tienen directores. En algunos casos, también se encontrará con ‘Director Ejecutivo’.

En cualquier caso, los salarios de los ejecutivos son generalmente muy lucrativos a menos que sea un ejecutivo en una empresa de nueva creación. También hay varias cosas que podrían contribuir al éxito de su departamento. En primer lugar, puedo garantizar que su departamento no experimentó un aumento tan masivo de las ventas en tan poco tiempo solo con su esfuerzo.

¿Has considerado que tal vez tu personal tuvo algo que ver con eso? Si su arduo trabajo y experiencia en ventas han aumentado sus ventas, ¿se les ofrece una bonificación y un aumento de sueldo? Si no obtienen ninguno de estos, ¿por qué debería obtener alguno de estos? Especialmente teniendo en cuenta que afirmas estar gestionándolos. Eso significa que pasa menos tiempo comprometido con los clientes y más tiempo comprometido con el funcionamiento interno de la empresa. Los clientes ven a los vendedores cuando entran, no a usted. Si el personal no fuera educado, presentable, servicial o profesional, entonces sus clientes se darían la vuelta y se irían sin pensarlo dos veces.

Le recomiendo que descubra por qué sus ventas se han incrementado tan rápidamente antes de comenzar a estofarse por no recibir un aumento salarial, un bono o un título elegante. Pero como dije anteriormente, en realidad no creo que sea un ejecutivo senior de marketing, ya que quiere que su título cambie a gerente, su salario aumente y un bono. Además, ahora le escribo una respuesta sobre Quora para señalarle esto: si usted es un ejecutivo senior de marketing, no estaría consultando a Quora para tomar sus decisiones. Estaría consultando con el consejo asesor de su empresa.

Parece que todo se trata de ti. Parece que este es el trabajo para el que te contrataron.

Lo siento, pero he tenido y operado un inicio de telecomunicaciones en el día que despegó después de dos años de mí y mis socios trabajando duro, probando productos de marketing, me dijeron “NO NO” repetidamente y quién arriesgó todo, incluido nuestro relaciones personales para crear nuestro éxito de la noche a la mañana y trabajos bien remunerados, muy por encima de los estándares de la industria para 54 personas, y si detectara quejas como la suya, sería muy difícil no patearle el trasero cuando lo despedí por la puerta.

Pero solo soy yo.

Probablemente me equivoque, sin embargo, esa es mi respuesta a su pregunta

¿Es este crecimiento un aumento de 3 meses? Si es así, entonces ser promovido a gerente no es práctico. Necesita comprender su estructura organizativa … trabajar dentro de ella y comprender cuán duraderas son sus nuevas responsabilidades gerenciales y de liderazgo. ¿Se equiparan con otros gerentes en la estructura de clavijas de su empresa? Cuando haces eso, ¡estás en una posición informada para discutir la formalización de tus nuevas responsabilidades y ser reconocido por tu papel completo en la empresa!

La vida no es justa.

Por lo que he visto de compañías de rápido crecimiento es que la administración a menudo no está a la altura de los trabajos que están haciendo. Entonces, quizás sea justo que no haya tenido un gran aumento. Un aumento del 400% en las ventas podría deberse a varias razones, no solo a su buena gestión.

Eso aparte.

Creo que deberías considerar lo que estás obteniendo del trabajo. Seguro que es pago, bonificación, título, elogios, etc., pero también es la experiencia que obtienes en tu currículum. Si esa experiencia va a ser buena para obtener el salario y el título que cree que se merece, entonces quédese en el trabajo hasta que pueda hacerlo realidad.

Mientras tanto, no te preocupes demasiado por la equidad, pero agradece a tus estrellas de la suerte.

La vida no es justa.

En cuanto al título, un título no significa nada más que algo bueno para poner en el currículum.

En cuanto a la bonificación: si no es algo que esperaría, ¡no puede molestarse por no obtenerlo! Si hay un programa de bonificación, diría que califica.

En cuanto al aumento, puede calificar, pero no sé cómo funciona su empresa. Los empleadores anteriores ofrecieron aumentos solo una vez al año cerca del período de revisión anual, con pocas excepciones. Es posible que esté listo para un aumento, pero no ahora.

Sin embargo, por favor, comunique sus preocupaciones a su jefe. Me mantendría positivo y destacaría sus victorias. Pregunte si se podría implementar una estructura de bonificación para su equipo, especialmente porque han logrado ganancias tan enormes en un período tan corto. La diferencia es luchar por ELLOS, no por TI.

Sin embargo, me mantendría en contacto con su jefe y otros altos ejecutivos. Bríndeles actualizaciones periódicas y ofrezca estrategias que exploren aún más este increíble crecimiento. Supongo que lo estás haciendo ahora, pero no estoy seguro. Si aún no escucha nada después de un crecimiento continuo durante los próximos 3 a 6 meses, definitivamente presionaría a estos ejecutivos para obtener más respuestas.

Es justo. No has dominado una habilidad importante en tu carrera para avanzar o has decidido no participar en eso. Chupando a tu jefe.

Si no le gusta hacer esto, acepte su posición actual o comience su propio negocio. Esta es la realidad.

Cualquier cosa en la vida no proviene de tu propio mérito. Necesitas el respaldo de alguien.

Puedes pensar muy bien de ti mismo. Sus compañeros de trabajo lo odian, su jefe se ve amenazado por usted, usted toma el crédito por el trabajo de sus subordinados.

Un extraño necesita contarte todo esto porque a nadie realmente le importas.

La justicia no entra realmente en eso. El problema es tuyo para resolverlo. Puede aceptar el hecho o solicitar un título, bonificación o aumento.

Si eso sucede bien, obtuviste lo que querías.

Si no sucede, puede (1) aceptar el hecho y continuar con su trabajo o (2) intentar nuevamente con una mejor estrategia o (3) pasar a otro trabajo.

La equidad no está garantizada.