Mi empresa gana $ 4 millones en ventas al año y, sin embargo, siento que está fallando. ¿Que puedo hacer?

Compré mi cofundador por £ 1. Fue un divorcio amistoso.

En una situación como la suya, la mejor opción es comprar a su pareja. Puede recaudar fondos externos para hacer esto (si está pidiendo mucho), o usar el flujo de caja (el negocio lo está comprando en lugar de usted). Estoy seguro de que una vez que consigas esto, aquellos que no estaban pagando la pelota se irán, se alinearán o simplemente tendrías que despedirlos.

Lo mejor es hablar con un asesor financiero / comercial que pueda ayudarlo a presentar una propuesta para su socio.

Al ayudarlo a aprovechar al máximo su dinero, tuvieron que comprar la participación del otro cofundador por £ 162 millones para permitir la flotación. En este caso, Duncan Cameron se peleó con Simon Dixon muchos años antes de la flotación, lo que resultó en que Duncan no participara activamente en la empresa.

Por lo que escribes parece que ya no tienes una asociación funcional. Además; De hecho, me sorprende que hayas llegado tan lejos y hayas tenido éxito con tan poca coordinación y alineación.
Por lo general, en la mayoría de las asociaciones se divide el trabajo entre socios para dividir la carga de trabajo y tomar decisiones más rápidamente, entre otras cosas, pero no porque los socios no estén de acuerdo.
Necesita tener una conversación y discusión muy seria sobre sus objetivos y modelo operativo. La separación del trabajo no significa aislamiento. Se llama socio (y asociación) porque tiene objetivos comunes y está de acuerdo tanto en la estrategia como en la ejecución; Respetando y confiando en todas las partes.

Si le preocupan las ventas este año, puede que mi blog le sea útil. Enumera algunos consejos para evitar que una caída de ventas lo afecte. ¡Haga clic en el enlace para obtener más información!