¿Qué necesitan saber los inventores con poca experiencia empresarial para administrar con éxito una empresa?

Prepárese, aquí hay un plano

Comience a estudiarlo y obtenga un trabajo para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de gestión y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.

Aquí hay algunos mentores:

Estudie la habilidad más importante en los negocios … ventas: nada sucede hasta que se venda algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones y productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método Straightline de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube; Jordan es suave y “elegante” como dice-Grant es más arrogante pero serio también-

Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, busque los programas de Paul Mascetta

Cuanto mejor sea su comercialización, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus obras.
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–

Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, libros, seminarios en línea, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube él también, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento, maldiciones como un marinero, así que acostúmbrate

Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Claves para la bóveda” y “El plan definitivo para un negocio increíblemente exitoso”: le enseñará sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más. $ 600 millones más o menos, lo perdieron en inversiones cuestionables y lo recuperaron y luego, algo de lo que se puede aprender, puede obtenerlo a través de Kindle.

Aprenda a escribir una copia para sus anuncios, busque los programas de John Carlton, algunos de los mejores, suscríbase a sus correos electrónicos.
Suscríbase a las balas de Bencivenga, una leyenda, una de las mejores de la historia

Aprenda a hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene al hacer presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella.

Estudie los libros y videos de Dan Lok–

¿Negocio en línea o fuera de línea?

Fuera de línea: debe crear un equipo: el tamaño de su negocio determinará qué tipo de equipo necesita y qué tan grande

Más bien pequeña empresa:
Necesita ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Uno el gerente
–El empresario / creador / tomador de riesgos

O alguna combinación de los mismos

Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades

Abrace la incertidumbre: el rasgo más importante de los empresarios exitosos es la disposición a manejar la incertidumbre

–Abraza la incertidumbre cada día donde vas a donde está tu miedo

–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites

Los planes de negocios son geniales, pero nunca se ha visto que uno falle en el papel.

–Hay incertidumbre a cada paso

–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes

–Aprender a acercarse y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar

–Ser emprendedor es una vida que inherentemente incluye más incertidumbre.

Hay otros para aprender, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.

Esto te ayudará a prepararte

Aprende negocios. La habilidad # 1 aprendida será administrar el flujo de efectivo. Particularmente si su negocio requiere fabricación, envío, inventario y venta de productos a mayoristas o minoristas a crédito.

Le recomiendo que aprenda los conceptos básicos de contabilidad, obtenga fondos adecuados y aprenda cómo aprovechar a sus clientes y proveedores para obtener condiciones de crédito favorables (es decir, comprar con condiciones de crédito y vender productos con tarjeta de crédito, con poco A / R), y eso será ayudarlo a administrar el flujo de caja.

Luego viene el marketing, donde debe minimizar el precio de adquisición del cliente y maximizar el margen bruto por producto enviado.

¡Administre su efectivo, adquiera clientes rentables y mantenga los productos enviados, y tendrá un buen comienzo!

Que los inventores normalmente son emprendedores abismales.

En los negocios no hay mucho espacio para la creatividad, la libertad de pensamiento o la inventiva. La gestión empresarial tiene que ver con la previsibilidad y la coherencia. Se trata de presupuestos, registros financieros y planificación.

La mayoría de los inventores luchan por mantener este grado de disciplina, por lo que lo primero que deben aprender es cómo delegar las cosas aburridas a otras personas.

Lo segundo que necesitan aprender es qué están haciendo estas personas para ayudar a los inventores a hacer y aumentar su inversión. Incluso si no están trabajando en los libros todos los días, siempre deben tener una idea clara de lo que está sucediendo en el negocio.

Si alguna de estas lecciones no se aprende, se garantiza que el negocio fracasará.

El mejor consejo de éxito que le doy a todos los emprendedores que asesoro. Comprenda quién es su cliente antes de hacer cualquier otra cosa. Una vez que sepa quién es su cliente, puede comercializar con éxito para ellos.

Como emprendedor por primera vez, me uniría a una incubadora de empresas en su área y buscaría mentores que puedan ayudarlo a pensar en los problemas y a encaminarse por el camino correcto.

Consigue un socio comercial

Déjelos enfocarse en el negocio y usted se concentre en inventar

Es tu poder y cualquier hora que pases lejos de él es una pérdida para el negocio sin medida

Para contratar a un entrenador de negocios que haya estado allí, hecho eso …