Cómo ser el mejor en los negocios Sabiduría empresarial

No estoy en ningún negocio ni tengo antecedentes familiares. Solo un graduado de comercio normal. Pero me gusta leer libros de negocios e historias de inicio y algunas cosas que aprendí de esos libros que un libro de currículo normal no puede enseñarnos son

Si está comenzando un negocio para ganar dinero, no lo haga. Lo más probable es que fracases, porque habrá momentos difíciles y si tu motivación no es algo más que dinero, esos momentos difíciles te pondrán a prueba. Renunciarás y volverás a tu trabajo. Pero si está haciendo algo más que dinero, lo pasará mal en tiempos difíciles.
Debe tener la capacidad de formar un equipo de las personas adecuadas y no de las personas que le gustan. Muchas veces has crecido con ciertas personas y te has vuelto muy amigable con ellas. Es difícil dar retroalimentación negativa u obtener rendimiento de ellos y esto es un problema humano. Pero no puede apegarse emocionalmente a las personas y basar las decisiones comerciales en eso.
El negocio se trata de un ambiente positivo. Si hay una pasión en el medio ambiente, la gente la capta. Nada energiza a las personas como ver a otras personas positivas y la integridad del curso. La integridad es un gran refuerzo de moracle. La gente ve que los otros involucrados con ellos están haciendo algo con el deseo de hacer algo bueno y no su propio beneficio. Eso conduce a la gente extraordinariamente.
Sobre la sociedad
Si está dispuesto a trabajar como socio con personas. Tienes que ser diplomático y entender una cosa; no eres el mejor, no eres el mejor. Estás formando el equipo, estás coordinando. Alguien más está dando el dinero, alguien más está trabajando y es una idea, todos están tratando de hacerlo realidad.
Sobre liderazgo

Lo siguiente es una historia del Sr. Ratan Tata.

Ratan Tata y pinchazo
Una de las primeras tareas del Sr. Ratan N Tata fue la administración de la empresa de electrónica en problemas en la cartera de Tata: Nelco.
La historia cuenta que un equipo de gerentes senior de Nelco conducía a Nasik junto con RNT. A mitad del viaje, el auto tenía una rueda pinchada, y cuando el conductor se detuvo, los ocupantes, incluido el Sr. Tata, se bajaron para descansar, dejando que el conductor reemplazara la rueda.
Algunos de los gerentes acogieron con beneplácito el descanso forzado, ya que les permitió una oportunidad muy necesaria para encender un cigarrillo. Algunos aprovecharon la oportunidad para estirarse, sonreír y compartir una broma. Y entonces, uno de ellos notó de repente que no se podía ver al Sr. Tata, y se preguntó en voz alta dónde podría haber desaparecido Ratan Tata.
¿Estaba detrás de un arbusto?
¿Se había alejado por la carretera dhaba para tomar una rápida taza de té?
¿O se estaba mezclando con algunos transeúntes, escuchando sus historias?
Ninguno de estos, de hecho, mientras sus colegas se tomaban un descanso, Ratan Tata estaba ocupado ayudando al conductor a cambiar los neumáticos. Las mangas enrolladas, la corbata apagada sobre el hombro, las manos trabajando expertamente el gato y la llave inglesa, haciendo rebotar la llanta de repuesto para verificar si la presión de la llanta estaba bien. Gotas de sudor en la frente y una sonrisa en la cara.
En ese momento, los gerentes que acompañaban a Ratan Tata obtuvieron una clase magistral de liderazgo que no han olvidado.
Y ese es un momento que el conductor de ese automóvil probablemente tampoco haya olvidado.
Un gran líder realmente se trata de esto. Liderando desde el frente. Enrollando sus mangas. Ser uno con los colegas de primera línea que hacen el trabajo. Y trabajando en equipo, con escaso respeto por la jerarquía. Y haciendo todo esto porque creen. No porque alguien esté mirando.

FUENTE

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Hábito de ganar por -Prakash Iyer

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