1. Llegue a un escritorio en el que pueda hacer mucho trabajo, es decir, con mínimas distracciones.
2. Suponiendo que ya tiene una idea básica (si no la tiene, no puede realmente iniciar una startup), enumere la visión general de la misma. Escríbalo o escríbalo, su preferencia, pero consérvelo en algún lugar al que pueda regresar, para guiarlo en su viaje.
3. Una vez que su idea haya tomado algún tipo de forma, comience a enumerar los recursos que necesita. Pero, aún más importante, qué persona (s) necesita (s) para acompañarlo en su viaje. Un cofundador puede ser realmente útil, ya que es muy poco probable que pueda hacer todo por su cuenta. Preferiblemente, encuentre a alguien con quien se lleve bien, pero al mismo tiempo realmente complementa sus habilidades (es decir, si usted es un desarrollador front-end, la mejor persona que puede traer es manejar el lado del servidor).
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4. Todo el tiempo piense en el lado comercial de las cosas. No voy a sugerir un plan de negocios, ya que entiendo que cambia mucho a medida que avanzan las cosas, pero lo que quiero decir es de dónde le gustaría traer el dinero, analizarlo para asegurarse de que sea un mercado digno para entrar, los competidores y sus debilidades, etc.
El mejor ejemplo para eso sería el Business Plan Canvas (google si no has oído hablar de él).
5. Poner las finanzas en orden. Iniciar una startup es más barato que nunca, pero siempre es mejor comprender desde el principio cuánto dinero necesitaría antes de aumentar una cantidad inicial y asegurarse de que ya lo tiene. Intenta mantener las cosas lo más esbeltas posible.
6. Comience a construir.
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¿La parte más importante? Si tiene una idea en mente y está leyendo esto, cierre Quora ahora. Es muy probable que te sientas emocionado, así que utiliza esa energía y comienza con los pasos anteriores (y cualquier otro consejo que otros coroanos puedan sugerir después de mi publicación).
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