Hacer un plan de negocios es el mismo, no importa cuán grande o pequeño sea, tal vez con la excepción de algunas cosas si posee una compañía multimillonaria, pero incluso allí el plan de negocios sería muy similar. Al hacer su plan de negocios para su negocio, hay algunas preguntas que debe hacerse. Al escribir su plan de negocios es importante tener metas a corto plazo (particularmente un año) , así como metas a largo plazo (particularmente 3 a 5 años). Ahora, para poder responder a estas preguntas más importantes sobre el plan de negocios, naturalmente tendrá que responder preguntas sobre cuál sería su modelo de negocio principal.
Aquí hay 8 preguntas importantes que, cuando se respondan, realmente lo ayudarán a establecer objetivos y planes para su negocio.
- Análisis de la empresa : ¿qué productos y / o servicios ofrecen ahora y / o qué desarrollarán y ofrecerán en el futuro?
- Análisis de la industria : ¿cuán grande es / son sus mercados y cómo están cambiando? ¿Qué tendencias los están afectando y son un buen augurio para su éxito futuro?
- Análisis competitivo : ¿quiénes son sus competidores y cuáles son sus puntos fuertes y débiles clave? ¿En qué áreas tendrá o obtendrá una ventaja competitiva? ¿Cómo?
- Análisis de clientes : ¿quiénes son sus clientes objetivo? ¿Cuáles son sus perfiles demográficos y / o psicográficos? ¿Cuáles son sus necesidades?
- Plan de marketing : ¿cómo llegará a sus clientes objetivo? ¿Qué tácticas promocionales y canales de marketing utilizará? ¿Cómo va a fijar el precio de sus productos y / o servicios? ¿Qué posicionamiento de marca deseas para cada uno?
- Equipo de gestión : quién comprende su equipo actual y qué contrataciones clave debe realizar para ejecutar la oportunidad frente a usted. ¿Construirá una Junta de Asesores o Directores y, de ser así, a quién buscará?
- Plan de operaciones : ¿cuál es su plan de acción? ¿Cuáles son los hitos que debes lograr para ir de donde estás ahora a donde quieres estar a fin de año? ¿Al final de los cinco años?
- Plan financiero : ¿cuánto financiamiento externo (si corresponde) necesita para construir su empresa? ¿En qué áreas se invertirán estos fondos? ¿Cuáles son sus ingresos y ganancias proyectadas para los próximos uno a cinco años? ¿Qué activos debes adquirir?
Ahora poder responder estas 8 preguntas le ayudará a formular objetivos comerciales específicos. También lo ayudan a responder la pregunta más importante que debe incluir cuando redacta el Resumen Ejecutivo de su plan de negocios, que es el siguiente: ¿por qué su negocio está especialmente calificado para tener éxito?
- Tengo una compañía de mil millones de dólares de mi padre, pero deseo hacer algo por mi cuenta. ¿Cómo debo hacer eso?
- Tengo una idea para una aplicación, pero no soy un tipo de computadora. ¿Cómo encuentro un desarrollador?
- ¿Qué importancia tienen las calificaciones / educación frente a la experiencia y otras cualidades para un inicio temprano en el proceso de contratación?
- Tengo una idea para una startup tecnológica (que requerirá codificación de aplicaciones en línea y móviles), pero no tengo ningún conocimiento en programación y un conocimiento mínimo en startups. ¿Cómo hago para ejecutar?
- En el interés de acumular riqueza de capital, ¿es más factible crear una startup exitosa y usar mis ganancias para invertir en el mercado financiero, o simplemente tomar un trabajo en finanzas (banca de inversión, comercio, etc.) y construir desde allí?
Espero que esta respuesta pueda ayudarlo a hacer un plan de negocios sólido.
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Parte 2 Ganarse la vida desde casa