¿Dar la bienvenida a cada idea entre socios de inicio es algo bueno (lea más abajo)?

Te voy a contar una historia sobre el valor de decir que no.

Habiendo logrado cierto éxito en los negocios, me encontré en un lugar donde mis ideas no estaban sujetas al mismo nivel de escrutinio que todas las nuevas ideas merecen. Era el presidente de una empresa y mi equipo consideró que era su trabajo implementar mis ideas. Como tal, mi “mejor pensamiento” se había reunido en un CRM increíblemente hinchado. Incluía gestión de documentos muy compleja, programación, marketing por correo electrónico, marketing por SMS, establecimiento de objetivos, asignación de tareas y más. Estas características fueron activadas o desactivadas, marcadas en blanco y vendidas por las franquicias a sus franquiciados.

Nunca encontré un problema que no intenté resolver con esta solución. Entonces conocí a Celeste.

Fue contratada para consultar sobre cómo mejorar nuestra experiencia de usuario, y rápidamente me di cuenta de que la necesitábamos a tiempo completo. Durante las siguientes semanas nos convertimos en su mayor cliente y finalmente la convencí de cerrar su empresa y unirse a nuestro equipo. Eso fue en 2010.

Ella cortó y quemó el producto que había pasado tres años construyendo. Ella eliminó los conjuntos de características y centró nuestra solución en un solo dolor. Ella era la única persona en nuestro equipo que se mantenía firme y me decía que NO. Al hacerlo, Celeste se volvió inmensamente valiosa para mí. Después de salir de la empresa CRM, cofundamos nuestra empresa actual.

Ahora, quiero que sepas que soy el tipo de emprendedor que trabaja bien con los demás. He tenido asociaciones exitosas durante casi 15 años. Siempre he valorado mucho la colaboración y le doy crédito por el éxito que hemos tenido en una variedad de verticales.

En las primeras etapas, mis socios y yo debatíamos nuestras ideas. Acordamos revisar nuestros egos en la puerta, nunca realizar ataques personales y confiar en los resultados para determinar la mejor idea. Todos queremos lo mismo, después de todo, y todos ganan en una cultura en la que todos contribuyen libremente con su mejor pensamiento, y luego ese pensamiento es refinado aún más por el equipo.

¡Buena suerte con tu aventura!

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