Hay muchas preguntas sobre las cinco fuerzas de Porter en Quora. Hace algún tiempo escuché a algunos decir ‘El hecho de que la propia empresa de Porter se declarara en bancarrota demuestra que su modelo no funciona’. No es justo decirlo, ¿qué piensas? ¿Podrían fallas en su modelo haber causado la bancarrota?

No. El modelo que estableció Porter fue el resultado de una investigación básica para comprender lo que sucede en diferentes sectores. Eso fue antes de que ocurrieran cambios estructurales masivos en la tecnología de producción, TI, gestión del conocimiento, etc. Los modelos de cargadores siguen siendo bienes básicos (para alguien que no sabe nada) para comenzar a comprender la estrategia. Como todos los modelos, construyes sobre dimensiones adicionales y, por supuesto, también usas modelos de otros científicos. Por lo tanto, la mayoría de los profesionales saben que los modelos de las cinco fuerzas te ayudan a obtener una primera “solución mental” sobre las cosas, pero que luego sigues adelante. Los logros del Sr. Porters son bien conocidos hasta el día de hoy y hablan por sí mismos. Al igual que todos los investigadores académicos, los negocios prácticos no son necesariamente su objetivo principal, ya que ganan su dinero escribiendo libros, investigando y dando conferencias. Una empresa puede perder su enfoque. Lo más probable es que el señor Porter ya esté preparado para la vida en Harvard cuando obtuvo el cargo de profesor, por lo que simplemente elige lo que le gusta hacer. No hay correlación entre la investigación y su propia firma. Porter también ha pasado de su investigación básica. La estrategia cambia y el señor Porter lo sabe.

El modelo de las cinco fuerzas se usa para comprender una industria. No apunta a una estrategia. Sin embargo, la contribución de Porter a la estrategia es mucho más amplia que el modelo.

La razón principal podría ser que:
– Ser un académico que puede desarrollar un modelo no significa que pueda ser bueno para usarlo en el mundo real.
– El éxito requiere más que estrategia: requiere ejecución, buena gente, liderazgo y un poco de suerte.