Cómo sopesar si es mejor emprender solo o junto con otras personas

En realidad es muy fácil. Aquí hay una manera de pensarlo: imagina que planeas hacer un viaje de senderismo largo y muy peligroso. Hiciste una investigación exhaustiva, hablaste con muchas personas que completaron un viaje similar en el pasado y también con muchos de los que actualmente viven en las áreas por las que estás a punto de caminar. Ahora, conociendo sus habilidades y las cosas que tiene, debe decidir qué más puede necesitar y quién más puede ayudarlo a llegar al destino.

Lo mismo en los negocios . Hable con empresarios que tuvieron un negocio exitoso. Hable con la gente de la industria para saber todo lo posible sobre esto. Esto le dará una idea de lo que se necesita para tener éxito. Evalúa lo que tienes (recursos y habilidades) e intenta encontrar lo que no tienes.

Verdadera verdad: nunca sabrás con certeza qué necesitarás (nadie lo hace, independientemente de cuántos éxitos hayan tenido en el pasado). La experiencia le ayuda a anticipar más problemas y planificar mejor, pero no garantiza el éxito. Sucederán cosas no planificadas y tendrá muchas situaciones en las que necesitará algo que no tiene. Con esto en mente, no se preocupe por cada detalle cuando comience; lo más probable es que cambie de dirección muchas veces y esos detalles serán irrelevantes de todos modos.

Clave para el éxito : según la “verdad dura” anterior, la clave para el éxito NO es lo que tiene inicialmente y no es qué tan bueno es su plan inicial: es qué tan rápido puede aprender lo que necesita a medida que avanza y qué tan rápido puede Consíguelo.

Con esto en mente, si no ve claramente por qué DEBE tener absolutamente a alguien en su negocio, entonces no traiga a nadie por ahora. Solo dé sus primeros pasos solo y mantenga los ojos abiertos para ver qué se necesita. Pronto estará en una situación en la que sabrá exactamente por qué necesita una persona en particular y podrá defender su punto de vista frente a muchas personas. En ese momento no harás esta pregunta sobre Quora.

¡Buena suerte!

Según mi opinión personal, siempre es mejor moverse con un equipo.
Hay muchas cosas que no puedes manejar, tienes que aceptarlo, una no puede ser buena en todo.
Las cosas también dependen de lo que trata tu startup. Si es algo que un hombre puede manejar, entonces no tiene sentido tener miembros y compartir equidad.

Creo que cualquier proyecto grande que tenga en mente será teóricamente posible de hacer usted mismo, pero de manera realista posible con un equipo. La mayoría de las nuevas empresas que vienen a la mente se basan en un equipo porque los miembros estaban motivados para trabajar hacia un objetivo común.

Tenga en cuenta que si desea invertir, el inversor rara vez invierte en una idea / negocio de una persona. Tener 2-3 fundadores son los más óptimos.