¿Qué abordamos realmente al realizar un análisis económico para probar un concepto en sus etapas de desarrollo?

Cada producto comienza como una idea, luego se visualiza y se lleva a papel. Pero incluso después de esa fabricación, es una tarea completamente diferente. E incluso después de fabricarlo, su éxito en el mercado se decide una vez más por muchos otros factores.

  • Por lo tanto, un análisis económico proporciona una idea de si el producto se venderá en el mercado. Las empresas necesitan ganancias y solo ganancias, esa es la regla principal.
  • Si el concepto parece bueno en el papel pero no se puede fabricar en masa, es muy probable que se descarte o se deba encontrar algún otro medio de fabricación. La fabricación en masa es esencial para reducir el precio de mercado de los productos y, si eso no es posible, vender un nuevo concepto a un precio tan alto no atraerá a ningún cliente.
  • Si la encuesta de productos muestra una baja demanda de un producto similar en el mercado, se debe desarrollar una nueva estrategia de marketing para atraer clientes.
  • Y también, si la inversión en el proceso de producción es mucho más alta que la producción real del concepto nuevamente, es una pérdida para la empresa y un posible candidato para el rechazo. Todos los factores anteriores se tienen en cuenta mientras realiza un análisis económico de cualquier concepto nuevo.
  • Respondiendo a su pregunta, en realidad es a la vez, tratamos de eliminar aquellos conceptos que no son factibles o que requieren más inversión, ya sea en desarrollo o fabricación. El tiempo para desarrollar las tecnologías requeridas no es una limitación en absoluto si no tiene competidores en el campo, pero si lo hace, lo único que importa es. El primero gana el mercado.

Desde un punto de vista puramente especulativo, el análisis económico de su empresa podría usarse para estimar el impacto potencial que el desarrollo particular podría tener en la organización.

Alguien ha decidido que gastar los recursos de la compañía en desarrollar ‘lo que sea’ es un mejor uso de estos recursos que gastarlos en otro lugar. Reconozca que todos tenemos recursos limitados y la decisión de gastarlos en X significa que no están disponibles para gastar en Y. Y recuerde, los recursos son tanto financieros como humanos.

En consecuencia, el análisis económico podría ser simplemente la forma en que su empresa determina si el plan del proyecto está en curso O NO. El análisis económico podría identificar que el proyecto ha alcanzado un punto crítico de decisión Go / No Go. Esto podría llevar a preguntas como “¿qué corrección de curso se requiere para volver a encaminar el proyecto?” o “¿Es posible volver a la normalidad?”

El impacto asociado con una pérdida si el proyecto termina consumiendo recursos significativos de la compañía será doloroso y probablemente recordado por mucho tiempo. Las carreras podrían estar en la balanza por financiar ‘un fracaso’. En caso de falla, es probable que haya algunos detractores que intervendrán con el viejo “Te lo dije”.

Y, supongo que nos gusta encontrar certeza siempre que podamos. El lado de los ingresos de un proyecto de desarrollo a menudo está lejos de ser cierto. Por lo tanto, es probable que las personas cambien su atención al lado del costo. Habrá mucha gente alrededor que mirará el análisis económico (es decir, los números) como si predijera la certeza.