Information Communications Technology es una industria fascinante para ver, una industria maravillosa de la que todos nos beneficiamos, pero a veces es un negocio realmente difícil para ganar dinero.
Al igual que con todas las compañías “T”, los jugadores que ganan dinero son los que tienen la última “T”. Tratar de competir con tecnología que va de 2 a 3 generaciones atrás es muy difícil. Y la tecnología es costosa de implementar.
Las empresas en el negocio “C” requieren una gran escala para tener éxito, lo que también es muy costoso. Un ejemplo clásico es la saga de Global Crossing (mucha más información disponible aquí: Global Crossing – Wikipedia) Querían establecer una red mundial de cable de fibra óptica. Lo lograron. Pero cuando terminaron, otras compañías también lo hicieron. Los resultados fueron:
- ¿Cuáles fueron algunas ideas de negocios que comenzaron a ser descartadas por todos pero que terminan haciendo mucho dinero para el emprendedor?
- ¿Cómo puede un ingeniero de software pensar estratégicamente sobre su carrera?
- ¿En qué etapa de un negocio es mejor invertir en 'la marca'?
- ¿Cómo deben las startups manejar el rápido crecimiento en los negocios?
- Si no se tiene un Steve Jobs virtual al mando, ¿cuál es una forma efectiva de garantizar que los objetivos a corto plazo no comprometan la visión del producto a largo plazo?
- Global Crossing perdió una gran cantidad de dinero y se declaró en quiebra.
- Ahora puede hacer una llamada telefónica a cualquier parte del mundo REALMENTE BARATO.
- Desafortunadamente, esos 2 hechos están directamente relacionados.
Estas son docenas de otras historias en esta misma línea. La competencia es dura. La competencia en nuevas tecnologías es como el salvaje oeste. Hoy eres un pistolero famoso; mañana eres solo otro residente de Boot Hill.