¿Nokia + Microsoft DOA (o muerto a la llegada)?

Nokia ha destruido su base de desarrolladores y su ruta de migración. Anteriormente, la estrategia era Qt para sentarse encima de Symbian y Meego, por lo tanto, los desarrolladores podían escribir una aplicación y hacer que funcionara en ambos sistemas operativos. Este anuncio mata efectivamente esta ruta de migración para los desarrolladores. Los desarrolladores que estaban construyendo para Symbian y aquellos que estaban aprendiendo Qt tienen menos incentivos para continuar haciéndolo.

En segundo lugar, Windows Mobile 6.5 no es compatible con Windows Phone 7, Microsoft ya eliminó esa ruta de migración. Los desarrolladores deberían considerar el tamaño de las ventas que Samsung, LG, Sony Ericsson y HTC entregaron en Windows Phone 7. Un minúsculo de 2 millones de unidades. Esto no es propicio para que un desarrollador invierta tiempo en un ecosistema que no genera muchas descargas.

En tercer lugar, (en términos de EE. UU.) Nokia tiene malas relaciones con los operadores, al igual que Microsoft (consulte el fallo de Kin). Esta asociación no sugiere que esto cambie pronto, y las relaciones con los operadores son clave para impulsar las ventas debido a los subsidios.

En cuarto lugar, Elop mencionó específicamente que Android se comercializaría, pero dijo que ayudarán a impulsar el teléfono 7 hasta niveles más bajos de precio en un acuerdo no exclusivo … Ayudando efectivamente a comercializar el teléfono 7 para sus socios de fabricación.

En quinto lugar, si hay aplicaciones desarrolladas para el teléfono 7, incluso si Nokia decide dejar de admitirlo e incorporar Meego como su sistema operativo principal, no tendrán una ruta de migración para los usuarios que elijan Nokia sobre el teléfono 7. Entregan el control de algunos de esos usuarios

Microsoft son los únicos ganadores potenciales, ya que tienen muy poco que perder en esta asociación, y controlarán el ecosistema más que Nokia en este partner porque poseen la plataforma. p. ej., si resulta ser ligeramente exitoso, otros fabricantes pueden beneficiarse y tomar parte del mercado de Nokia, Microsoft no perderá eso.

Bueno, supongo que hay que verlo desde la perspectiva de Nokia:

* Tienen un problema
* No tienen la capacidad de desarrollar un sistema operativo que pueda competir con iOS
* Android es lo que todos hacen, no hay ventaja estratégica aquí

Pero la EM podría no solo ser la única opción, sino también una buena opción:

* MS se ocupará de los problemas legales relacionados con la infracción de los derechos de autor de su sistema operativo (a diferencia de Google para Android)
* Nokia tiene suficiente cobertura de mercado para influir en la EM en su dirección

Para la EM:
* Nokia trae base instalada
* fallaron con Kin y necesitan a alguien con conocimiento del mercado

¿Qué hubieras hecho si fueras Nokia?

Pasando a la historia, cualquier compañía que haya bailado con Microsoft ha cometido harakiri. Tomemos el caso de SGI que se asoció con MSFT … SGI regaló IP crítica en forma de OpenGL para hacer que MSFT puerto Windows NT al hardware SGI. MSFT portó una versión anterior de NT 3.x a las plataformas SGI Indy y O2 y luego dejó de admitir la plataforma. Mientras tanto, OpenGL se integró en Windows como el motor de gráficos 3D y la IP que obtuvieron de SGI se utilizó para crear la plataforma DirectX que permitió a MSFT capturar el mercado de juegos (incluido XBox) y SGI simplemente desapareció y murió. Del mismo modo, MSFT se asoció con Borland y obtuvo una IP crítica para su grupo de herramientas de desarrollador y creó Visual Studio y finalmente mató a Borland. Otra instancia importante de MSFT matando a su propio socio “ecosistema” es la asociación que MSFT hizo con Sybase cuando Oracle estaba matando a Sybase en el mercado. MSFT obtuvo una IP crítica que les permitió construir SQL Server desde Sybase. Sybase se marchitó …

En mi humilde opinión, Nokia simplemente se marchitará y MSFT tomará el botín y tratará de crear su propia división telefónica. MSFT ha estado haciendo hardware por un tiempo. Han hecho accesorios para PC, XBox y Zune. Entienden la distribución, la logística, la cadena de suministro y la fabricación como resultado de hacer hardware. Para competir con Android y Apple de manera efectiva desde una perspectiva de ingresos, MSFT deberá poseer la cadena integrada hacia atrás.

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