¿Se puede vender un negocio basado en servicios?

Por supuesto que puede. Pero no por mucho.

Y, solo en la medida en que el negocio no sea USTED.

Verá, muchos clientes ven a la persona que brinda el servicio, ese es usted, como el negocio. Las prácticas en solitario de todo tipo entran en esta categoría: médicos, abogados, limpiadores, etc.

Estas empresas son realmente un trabajo con un estilo de vida mejor (o peor, dependiendo de lo que te esfuerces) y sin jefe. Generalmente no son vendibles porque: cuando deja de trabajar, también lo hace el negocio (por eso, si es un comerciante único, necesita un seguro de protección de ingresos muy bueno SI incluso puede encontrar a alguien que lo asegure).

A medida que crezca, tal vez un socio o dos + algún miembro del personal, con una buena distribución de clientes, entonces, sí, comenzará a ser vendible … generalmente a algún (bajo) múltiplo de ganancias después de impuestos (3 a 5 veces) o anual ventas (0,75 a 2 veces).

Es por eso que nunca debes cambiar las horas por dólares.

En cambio, debe convertir su servicio en un producto (por ejemplo, agregar algunos datos valiosos o complementos que multipliquen el valor de las horas que usted o su personal dedican).

Al menos, así es como vendí mis negocios basados ​​en servicios por 7 veces ebit (que es más que una ganancia neta después de impuestos).

Si claro. Compramos una importante empresa de servicios hace unos años.

De acuerdo con Adrian, si “usted” comprende una porción significativa del valor en el negocio, tendrá dificultades para venderlo.

También acuerde que puede ser difícil vender por sumas significativas, porque es más difícil valorar un negocio de servicios. El que describí anteriormente que compramos tenía contratos a largo plazo y algunos activos tangibles formaban barreras para la entrada a otros. Esa adquisición hizo mucho dinero, y “no” no ganamos dinero despidiendo a la gente y dividiendo el negocio o mudándonos al extranjero.

La clave para vender un negocio es poder describir al comprador cómo puede continuar ganando dinero y recuperando su inversión. Los compradores pueden tener razones estratégicas (en gran medida desconocidas para usted), pero generalmente no están en el desafío de hacerlo exitoso. Cuanto más llave en mano sea, mejor será en la venta.

More Interesting

¿Cuál es la estrategia comercial de Foxconn?

¿Cuáles son algunas de las razones por las cuales las empresas de TIC fallan?

¿Cuáles son algunas empresas que están introduciendo nuevos modelos de negocio innovadores?

¿Qué tan efectiva es la estrategia de relaciones públicas de Tesla?

¿The New York Times necesita cambiar su nombre o su modelo de negocio para crecer?

¿Cuáles son algunas buenas estrategias para la sucesión / propiedad de los empleados en una empresa muy pequeña?

¿Cómo pueden las pequeñas empresas responder eficazmente a los clientes que utilizan la aplicación de Amazon para informar y superar sus precios?

¿Por qué AT&T y Verizon dejaron de ofrecer planes de datos ilimitados, mientras que T-Mobile y Sprint todavía lo hacen y aún lo hacen en el futuro?

En la industria del cine, ¿cómo funciona el modelo de negocio del distribuidor productor?

¿Qué es el edificio Clinkle?

¿Cómo crece la industria de reparación de automóviles?

¿Cuál es el primer paso para definir su estrategia en línea?

¿Qué soluciones prácticas y de bajo costo pueden aumentar la proporción de mujeres emprendedoras que comienzan empresas de alto crecimiento basadas en tecnología?

¿Debería Tesco considerar deshacerse de la mayoría de sus tiendas más grandes y luego franquiciar cosas como sus secciones de panadería, carnicería, moda y alimentos del mundo en unidades minoristas separadas, en ubicaciones apropiadas?

¿Qué se siente cuando el producto que fabrica su empresa falla al público?