La decisión de expandir su negocio en el extranjero depende del tipo de productos que vende o de los servicios que ofrece, y de la industria en la que opera, entre otras cosas. Debe investigar la demanda de su producto o servicio en el país al que planea expandirse. La internacionalización es intrínsecamente compleja y requiere la consideración de muchos factores, por lo que generalmente no es un proceso simple o rápido.
En primer lugar, haga las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es la mejor estrategia para contactar a mis clientes competidores?
- ¿Cómo debo estructurar a alguien más que maneje mi concepto de negocio en el extranjero en Brasil (comercio electrónico)?
- ¿Qué tan difícil es para una startup en etapa temprana recaudar fondos para contratar un equipo de desarrollo para construir un concepto de aplicación prometedor?
- ¿La gestión de crisis y el riesgo de reputación están interrelacionados? ¿Por qué los CEO de organizaciones no están bien preparados para las crisis?
- ¿Es concebible que una compañía china de Internet ingrese al espacio del centro de datos como lo han hecho Google, Apple, Amazon y Facebook?
- ¿Cuál es el propósito de expandirse globalmente?
- ¿Cuáles son los objetivos y metas clave?
- ¿Cuál es la naturaleza de su negocio y cuál es el atractivo de la nueva ubicación?
- ¿Cuál es el presupuesto y la estrategia?
- ¿Cuáles son las proyecciones a corto plazo (uno a tres años) de resultados e indicadores clave de desempeño?
También sería bueno hacer una lista de los países que planea expandir. Cada país tiene sus propias reglas y regulaciones para negocios en el extranjero, así que eche un vistazo a los sitios web oficiales de gobierno y comercio de cada país, puede encontrar secciones específicamente sobre oportunidades de negocios en el extranjero, incluidos los incentivos para su sector en particular. Después, verifique también todos los conceptos básicos más importantes para el país que le interesan: las normas de inmigración, las regulaciones financieras y fiscales, la legislación laboral, etc. Las restricciones a las importaciones o exportaciones son particularmente importantes para conocer.
La expansión del negocio global, si se ejecuta correctamente, puede generar muchos beneficios . Sin embargo, hay ciertos factores clave que debe tener en cuenta antes de sumergirse en la configuración. Obtenga una mejor idea del proceso consultando este breve resumen de la expansión global .
Una última cosa es preparar un caso de negocio que resuma todos los diferentes análisis, los requisitos de recursos y el cronograma para lograr estos objetivos.
Eventualmente, todas estas actividades iniciales tomarán mucho de su valioso tiempo, por lo que le recomiendo contar con el apoyo de un consultor profesional que ayudará con la estrategia de expansión internacional y garantizará un proceso sin problemas. Mándame un mensaje y podemos hablar más adelante.
Espero que sea útil.