¿Estamos en un mundo en el que todas las empresas pueden tener éxito si se gestionan correctamente?

Jesús, es como si nadie estuviera leyendo la pregunta.

La capacidad de administrar un negocio, el desafío de hacerlo o lo que se necesita para hacerlo no se cuestionan. El OP ha declarado que las empresas se están gestionando con éxito y quisiera saber si todas podrían tener éxito.

La respuesta es no.

¿Por qué? Debido a que se crea un conflicto, eso significa que no es posible que todas las empresas se gestionen correctamente. Administrar exitosamente un negocio significa que usted hace algo para establecer un valor que lo haga más atractivo que su competencia. La “gestión” abarca todos los aspectos: organizar a las personas, crear un producto que las personas quieran, mantener / aumentar el valor, mantener / aumentar la cuota de mercado, etc.

Aquí radica el problema: hay una cantidad finita de dinero, clientes y participación de mercado en el mundo en cualquier momento. Una persona que aumenta cualquiera de esos significa que está disminuyendo la de sus competidores. Si hay 100 clientes y 5 personas tienen 20 clientes cada uno, para que una persona llegue a 21, alguien tiene que bajar a 19. La persona que tiene 21 se está manejando bien y la persona que ahora tiene 19 no es porque están perdiendo su cuota de mercado.

Puede argumentar que entra un nuevo cliente y, de ese modo, alguien puede llegar a 21 mientras que todos los demás permanecen en 20. ¿Sabes qué es eso? Mala gestión por parte de aquellos que todavía solo tienen 20. ¿Por qué no consiguieron el nuevo cliente? Los consejos de administración no estarán contentos con eso.

Si todos mantienen el mismo terreno, entonces todos están siendo mal administrados. No, no se trata de codicia, eso exigiría el 100% de lo que sea que esté en cuestión. La naturaleza del negocio es vencer a sus competidores, no existir en un estado armonioso de igualdad. ¿Qué vas a hacer cuando haya una cantidad de clientes que no se puedan dividir por igual? Split ganancias? Los CEO que están de acuerdo con eso mejor simplemente comienzan a imprimir un currículum vitae y se van a vivir a un país socialista.

Lo bien que está administrando su negocio es relativo al rendimiento de su competencia, por lo que las empresas que todavía valen miles de millones ven a sus CEOs echados a la calle cuando no están sacando el máximo partido de aquellos con quienes están luchando.

La brecha de valor de las empresas es enorme, por lo que algunas empresas se mantendrán en la cima y otras se irán por el desagüe, y tendrá empresas que tengan éxito y fracasen en ambos extremos de la escala de valor. Yahoo, por ejemplo. Todavía vale miles de millones y todo menos un fracaso completo en este momento.

No. Los negocios y la administración son dos cosas muy diferentes y dos conjuntos de habilidades muy diferentes. Un negocio bien administrado fracasará si no continúa ofreciendo una propuesta comercial a sus clientes que tenga sentido. Por ejemplo:

Google vende espacio publicitario en su motor de búsqueda a empresas. Los ejecutivos de Google administran bien a sus empleados, el desarrollo tecnológico, las finanzas y los riesgos legales. Si creemos que el negocio de motores de búsqueda de Google seguirá teniendo éxito si administra bien su negocio, ¿por qué ya no usamos las páginas amarillas en la guía telefónica para buscar un lugar para comer? Para el caso, ¿por qué Google adquiere otras empresas (piense en Nest) si simplemente administrar bien la Búsqueda de Google garantizaría su éxito.

Solo algunos de los propietarios y ejecutivos de negocios que conozco pueden administrar algo bien porque la administración es muy diferente del liderazgo requerido para el éxito empresarial.

Eso depende de lo que quieras decir con “administrado”. Si amplía la definición de gestión empresarial para incluir el cambio de la naturaleza misma del negocio cuando su modelo comercial actual ya no funciona debido a la nueva competencia, los avances tecnológicos u otros factores fuera del control del gerente comercial, entonces diría que sí, Con una gestión adecuada, cualquier negocio puede tener éxito.

Considera Microsoft. Cuando comenzó, Gates y sus asociados ofrecieron servicios de programación. A medida que las cosas cambiaron y se hicieron más conscientes del entorno en el que estaban trabajando, aprovecharon la oportunidad de crear (bueno, adquirir, de todos modos) un sistema operativo para PC. En la definición tradicional, no administraban sus negocios. Más bien, cambiaron su modelo de negocio por completo. Prácticamente cualquier persona en los negocios puede hacer el mismo tipo de cosas. Cuando comencé a usar Ear Plug Superstore, no me estaba yendo bien en absoluto, así que cambié el negocio para vender más auriculares. Esa fue la decisión correcta en el momento adecuado, y vendimos una tonelada de ellos al nuevo mercado creado por el Ipod que recién ingresaba al mercado. Más tarde, volvimos a los tapones para los oídos a medida que el mercado de los auriculares se volvió hipercompetitivo y ya no era un mercado viable para nosotros.

Si se refiere a la gestión dentro de los límites del modelo de negocio actual de un negocio determinado, entonces la respuesta es no, incluso la gestión excepcional no puede tener éxito frente a los cambios del mercado que socavan el modelo de negocio existente.

Estar bien … y hacer lo correcto.

Tom

No.

Dirigir un negocio es lo más difícil que puede hacer. Se necesita una persona bien formada para ejecutar un negocio rentable que no falle en 10 años.

Existe la idea errónea de que administrar un negocio es fácil o es una forma de dejar un trabajo de 9-5. No es más fácil que un 9-5, muchos estarían de acuerdo, es mucho más difícil, a menudo toma más de 60 horas por semana.

Solo porque tenga una idea y piense que puede ganar dinero, no se deje engañar pensando que la gente quiere su producto o que ganará millones. La triste verdad es que la mayoría de las empresas ganan menos de $ 100,000 al año.

¡Y eso está bien!

Dirigir un negocio es difícil, pero cualquiera puede hacerlo, pero no todos crearán la próxima compañía de mil millones de dólares.

Todas las empresas pueden tener éxito si:
# 1 Tienen un producto o servicio por el que alguien quiere pagar dinero.
# 2 Pueden entregar este producto o servicio de manera rentable a sus clientes a un precio que la gente está dispuesta a pagar.
# 3 Pueden encontrar suficientes clientes para mantenerlos en el negocio.
# 4 Y se gestionan correctamente.

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