Normalmente, establecería lo siguiente:
A) lo que está planeando hacer por él (no resuelva los problemas aquí, es una consulta gratuita), pero exponga su enfoque general y los resultados que puede esperar
B) los arreglos para hacerlo, por ejemplo, en sus instalaciones, en las suyas, con qué frecuencia se reunirá, etc. cuánto tiempo se comprometerá.
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C) bits comerciales, por ejemplo, cuándo va a facturar, la base del cobro, como el tiempo o los entregables, los términos y las tarifas de pago y una estimación de los costos y qué tipo de reconocimiento desea. Nota: esto es REALMENTE importante. Una gran empresa le dará una orden de compra (normalmente), una pequeña empresa probablemente dirá que sí, pero desea un correo electrónico formal que le indique que proceda en caso de problemas más adelante.
Lo anterior forma su PROPUESTA, dele tiempo para leerlo y hable entre ustedes para elaborar los detalles finos. Si quiere algo que no le gusta, quítelo e intente encontrar una solución creativa. Cuando esté de acuerdo, obtenga el correo electrónico de él y empiece a agrietarse.
Siempre produzca una factura para su cliente, incluso si está escrita a mano; proporcione una factura detallada en la medida de lo posible / sea prudente. Si le preocupa que le paguen los gastos / días (dependiendo de si está cobrando por tiempo o entregables), envíe una factura de gastos por separado.
En efecto, esto significa que usted presenta lo que el cliente puede esperar antes de que ambos comiencen. No lo discutas, grábalo. Estaras contento de haberlo hecho.
Espero que esto ayude, buena suerte \ U0001f60a