Parcelas de riesgo e inversión: ¿debo agregar proyecciones financieras en mi plataforma de diapositivas?

Presentar uno o dos años de proyecciones financieras es bueno, porque comunica cómo está pensando en el crecimiento de los ingresos, el crecimiento del gasto, el tiempo de rentabilidad, etc. Es más una herramienta para compartir sus procesos de pensamiento que una proyección “real” de cómo El futuro resultará.

En la mayoría de los casos, las proyecciones más allá de 2 años (realmente más allá de 1 año, en el país de inicio) son tan especulativas que a menudo son ridículas. Como emprendedor, cuanto más trate sus proyecciones como una realidad futura real , más difícil será para los inversores tomarlo en serio.

En general, cuanto más tiempo venda su producto, más tiempo podrá proyectar hacia adelante (porque hay al menos cierta información disponible que puede usar para predecir la tasa de ventas futuras). Si ni siquiera ha terminado de construirlo, sus estimaciones para los ingresos anuales futuros son esencialmente inútiles.

Un buen enfoque para proyectar es algo como lo siguiente:

“Estos son los ingresos que apuntamos para el próximo año, y cuánto planeamos gastar para llegar allí. Las proyecciones del año dos son obviamente súper especulativas, pero aquí es aproximadamente donde pensamos que estaremos después del año dos, aunque revisamos el modele cada 2-3 meses a medida que llegue nueva información sobre el desempeño de este año. Obviamente, el futuro es demasiado confuso para que podamos proyectar más allá de eso, pero claramente esperamos continuar creciendo a una tasa anual superior al __% “.

Si algo como eso.

Querrá convencer a un inversionista potencial sobre el potencial financiero de su negocio. Pero eso no significa que necesite proyecciones financieras para hacerlo.

Escribí sobre esto en Cómo presentar sus proyecciones financieras, pero concéntrese en lo que quiere que este inversor comprenda sobre el potencial financiero de su negocio, dada su etapa actual, tracción, contexto de reunión y lo que se necesitará para convencerlos de querer para aprender más (y con suerte eventualmente invertir). Lo que eso significa: centrarse en

1. Tamaño de mercado
2. Unidad de economía
3. Presupuesto de costos (cómo gastaría una recaudación de fondos para alcanzar sus hitos)

Al abordar su idea específica, las proyecciones financieras para esto serían muy difíciles, dado que parece que es una etapa muy temprana (una idea), que el crecimiento probablemente se basa en una estrategia viral y orgánica (altamente variable y vinculada a la estrategia del producto), y que es probable que tenga que lograr una cantidad significativa de escala antes de poder ganar una cantidad significativa de ingresos publicitarios. La clave es convencer a alguien de que esto tiene el potencial de una adopción significativa por parte del usuario y que el modelo publicitario podría integrarse en el producto.

Si realiza una proyección, haga lo siguiente: use las tarifas de publicidad para determinar cuántos usuarios activos necesita para tener un gran negocio basado en publicidad. Luego, mire las curvas de retención de aplicaciones y la rotación y descubra cuántos usuarios tendría que adquirir para llegar a esa cantidad de usuarios activos. Si quiere ir un paso más allá, mire cuáles son las tarifas del mercado para adquirir usuarios activos de aplicaciones que utilizan canales pagos, para evaluar cuánto podría costar crecer a ese tamaño. Si comprende eso y puede llevar a un inversor a través de eso, eso sería mucho más perspicaz y significativo para un inversor que una proyección de los ingresos publicitarios del año 3 o del año 5.

Primero, esta es una buena pregunta, porque sí, cualquier modelo financiero que presente será una ficción directa. Todos lo saben.

Y sí, debe agregar proyecciones financieras en su plataforma de diapositivas. Son una especie de prueba de inteligencia que responde rápidamente a una serie de preguntas para los inversores, como:

• ¿Qué está considerando pagar la gente? ¿Ahora? ¿Después de que están haciendo dinero?
• Qué esperan las personas para vender su producto? ¿Siempre? Por cualquier dinero?
• ¿cuánto tiempo hasta que esta empresa haga ventas?
• ¿Esperan que el producto se venda solo? ¿Existe un presupuesto de ventas y marketing?
• ¿aumentan los gastos a medida que la empresa vende más (¡bien!), o son siempre los mismos (¿en serio?)?

Para obtener más detalles, consulte esta publicación de blog: ¿Por qué solicito modelos financieros? – IncMind

¡Hola! Los datos y las cifras financieras pueden no ser emocionantes, pero cada diapositiva exitosa los tiene. Los inversores quieren entender de dónde provienen los recursos de su empresa y cómo su empresa actualmente gana dinero. También es una buena idea enfocarse en el precio detrás de su producto. ¿Qué tan caro es su producto en comparación con productos similares en su mercado? ¿Cómo está entregando valor a sus consumidores?

Además, debería consultar este artículo Guy Kawasaki: 10 diapositivas que necesita en su campo si desea tener una mejor idea de cómo crear una plataforma de diapositivas de acuerdo con Guy Kawasaki.

Parece que va a estar buscando una inversión angelical, es decir, una idea o muy poca tracción. En cuyo caso las finanzas son una pérdida de tiempo.

Modelo publicitario : está vinculado directamente a la escala. Si no escalas, a quién le importa. Es básicamente una vista web 1.0 de si obtengo globos oculares, descubro qué hacer. No es realmente un gran modelo

Las fuentes y los usos (hitos) son una mejor manera de presentar un tono de escenario de idea. Queremos 500k. Con esto entregaremos:

• Funcionalidad del producto
• Alquiler de equipo
• Objetivo x número de usuarios
• Alguna indicación de compromiso

Efectivamente, los hitos te muestran:

• Puede ejecutar
• Construir un equipo de calidad.
• Mostrar una apariencia de ajuste de producto / mercado debido a las tasas de crecimiento y participación de WoW

Mejor que un modelo es un análisis de sensibilidad de dimensionamiento del mercado que utiliza los impulsores clave para mostrar el tamaño potencial de este negocio a 5 millones de usuarios, etc. * si * puede llegar allí.

Sin embargo, debe tener un modelo financiero hecho correctamente en Excel para mostrar cómo va a:

• gastar el efectivo
• cuánto dura tu pista
• que puede pensar lógicamente sobre su negocio para establecer confianza

Recomiendo leer este blog que escribí: ‘Por qué’ estás haciendo un modelo financiero para tu recaudación de fondos está mal – Alexander Jarvis

Si deberías. Echa un vistazo a este, excelente ejemplo del tipo de finanzas que debes incluir y, en general, un gran ejemplo de presentación limpia y concisa.
Plataforma de lanzamiento previo al lanzamiento de Mint.com

Tiendo a incluir 2 tipos de proyecciones financieras:

1. Una perspectiva detallada a corto plazo (sus inversiones) que puede explicar con gran precisión
2. Un escenario de muy alto nivel de 3 a 5 años. Qué 6 números tienes que multiplicar para llegar a tu (grande) número de ingresos. (5 clientes x 1000 asientos cada uno x $ 5 x 12 meses). La lógica de cómo llegar a sus números es más importante que la precisión.

Este capítulo de mi libro ofrece algunas sugerencias adicionales: http://www.slidemagic.com/how-to …

En la etapa inicial, una diapositiva de resumen es suficiente. Concéntrese en los números clave. ‘Planes’ detallados de poco valor, para ser honesto.

En la etapa de crecimiento, ¡sí! La razón es que tiene un programa de datos pasado y, por lo tanto, crea una proyección. Nuevamente, no copie la hoja de Excel. Números clave 🙂