Dedica todo el tiempo que sea necesario. Puede validar su idea de inicio mucho antes de desarrollar cualquier cosa. Escribí una publicación sobre esto. Su producto es el modelo de negocio, no el producto en sí mismo: tener una idea es una cosa, validar esa idea es otra, validar su modelo de negocio es otra (y mucho más importante).
Aquí hay un proceso simplificado:
Lean Canvas : haga una lluvia de ideas sobre su idea con su equipo (o por su cuenta), enfóquese primero en el segmento de clientes y el problema … identifique su CS y descubra los trabajos que deben realizar para hacer sus vidas más ricas, mejores, más fáciles y más completas etc., haga coincidir su problema / solución con esto, cuanto más cerca mejor.
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Ponga a prueba sus suposiciones : con un lienzo básico completado, comuníquese con su CS y entrevístelos, envíelos por correo electrónico, Skype lo que pueda hacer. Solo asegúrese de ser realista: no intente, por ejemplo, ponerse en contacto con los CEO de Fortune 500 para preguntarles sobre su idea genial (puede intentarlo una vez que tenga un MVP que esté demostrando valor y crecimiento).
Página de destino: cree una página de destino que se centre en los beneficios de su idea de inicio, trabaje en la copia, llame a la acción, ideas de marca, etc. Ejecute un anuncio dirigido a su CS ideal, dirija el tráfico al aterrizaje y pruebe las conversiones. Si las personas se inscriben para su idea, entonces está haciendo algo. Si no, pruebe diferentes copias, diseños, beneficios, etc. Experimente. Si después de eso, sus conversiones siguen siendo bajas. Tal vez es hora de repensar la idea: perseverar o pivotar o puede. De cualquier manera, te has ahorrado tiempo, recursos, dinero y cordura.
Pon a prueba tus suposiciones , sí, ya lo he dicho. solo asegurándome de que estás leyendo … pero en serio, prueba todo lo que puedas.
Cree su MVP : con un modelo de negocio y una idea validados, las personas que ingresan y se registran a través de su página de destino ahora serían el momento de construir ese MVP.
Cuando comencé a decir esto, un recorrido simplificado pero responde a su pregunta original. Pase todo el tiempo que necesite para validar su idea y no pierda tiempo, recursos y dinero en la creación de un MVP que nadie quiera.