Como emprendedor, ¿qué espera de las personas al contratarlas en su empresa?

Contratar a alguien es una tarea no tan fácil como parece. Además de preocuparse por el hecho de que un candidato no merecido pueda ser seleccionado, existe la preocupación de seleccionar a alguien que se asocie con su idea, si no más, pero al menos igual que usted. Para ayudarlo a echarle un vistazo, sugeriría:

  • Juzguen sobre el mejor logro que hayan tenido. Esto no solo lo ayudará a comprender la habilidad del candidato, sino que también lo ayudará a darse cuenta de lo que el candidato valora como el mayor logro.
  • Pregúntele sobre su motivación para solicitar este perfil. Esto le dará una idea de cuán conectado está el conjunto de habilidades del candidato con el perfil laboral actual y también ayudará a comprender la convicción detrás de la motivación.
  • Comprenda sus puntos de vista sobre los esfuerzos del equipo sobre la contribución individual. Esto es necesario porque no importa cuán hábil sea la persona, involucrar a más personas siempre es saludable, ya que crea nuevas ideas, por lo que es importante comprender su punto de vista sobre la efectividad en el trabajo en equipo.
  • Pon a prueba el ingenio . Esto podría ser cualquier acertijo aleatorio para evaluar qué tan espontáneo es el candidato. Estas preguntas también lo ayudan a identificar el enfoque del candidato a un problema en particular y la cantidad de pensamiento lógico que posee, porque la resolución de problemas es el meollo de cualquier perfil de trabajo.
  • Lo que lo motiva a él / ella aparte del trabajo es una pregunta obligada. Esto lo ayudaría a comprender lo que se valora en la vida del candidato y lo creativo que es. Estar fuera de la caja es lo que diferencia a las personas hoy en día, porque encontrarás muchas con el conjunto de habilidades requerido, pero también debe haber un factor distintivo 🙂

Estas preguntas no solo lo ayudarán a comprender mejor a su candidato, sino que también lo ayudarán a evaluar fácilmente si él / ella sería el mejor para el perfil requerido.

Para una mejor comprensión y mi motivación detrás de esta respuesta, lea el siguiente blog. ¡Lo ayudará a encontrar a su mejor empleado !

5 respuestas que debes esperar cuando contratas a tu mejor empleado

Gracias por el A2A. Dirijo una empresa de medios. Estos son mis cuatro mejores.

1. Sin ego: en mi compañía, aparte de su función principal, se espera que incursione en otras áreas. Por ejemplo: llevamos a nuestros editores a sesiones fotográficas y reuniones de clientes. Una vez llevamos a uno de nuestros editores a una reunión del ayuntamiento de una multinacional. Estaban a punto de mostrar un video que creamos a alrededor de 100 empleados. Este editor en particular había trabajado en el video y esta era la primera vez en su vida que había visto a personas realmente viendo lo que hacía. El video se reprodujo y luego me dijo que se sentía más responsable. Ahora sabía que lo que hacía importaba.

2. Ansioso por aprender: Tienes que aprender algo todos los días. Ya sea haciendo una taza de café o viendo un tutorial de 5 minutos de ‘After Effects’. Si están atrapados, juntos, lo resolvemos.

3. Comunícate: no me voy a ofender si me dices lo que está pasando. Crees que tienes una mejor idea, dilo. No pretendo ser el que tiene todas las buenas ideas. Sea breve y al grano si es posible.

4. Cometer errores: alentamos a las personas y, por lo tanto, a nosotros mismos a probar algo nuevo. Si sigues haciendo lo mismo, entras en una rutina. Pero cuando cambias la forma en que haces algo, es probable que ocurran errores. Pero eso esta bien. Por ejemplo: cuando comenzamos, estábamos trabajando en un cliente de bodas y uno de nosotros tuvo la brillante idea de probar un nuevo software de copia. Pensamos que nos ayudaría a organizar mejor los archivos. Lo intentamos, sucedió algo y todos los archivos desaparecieron. Imagine que cada foto / video de una boda se haya ido. ¿Qué le decimos al cliente? “Lo siento, no tenemos ningún registro de tu boda”. Afortunadamente, también fue el momento en que uno de nuestros editores comenzó a hacer duplicados de todas las imágenes. Así guardado y lección aprendida.

Por cierto, si alguien es lo suficientemente valiente como para considerar hacer un video en blanco y negro de su boda, ya sabe a quién llamar

¡Salud!

Las cualidades que uno debe mirar en un recluta potencial son
1 – Integridad: asumir la responsabilidad de los actos de una vez y de seguir los procedimientos éticos adecuados.
2 – Energía positiva
3- Madurez – Tomar el éxito y el fracaso en partes iguales
4- Alguna cantidad de competencia relevante.

Los cuatro aspectos anteriores son el prerrequisito para cualquier reclutamiento… por sí solo no puede ser un buen empleado.
Para una startup, buscaré algunas cualidades más …
1- Motivación personal: en una empresa recién formada, los roles no se definirán adecuadamente … No quiero quedarme con una persona que dice que esto no es parte de mi definición de trabajo … No voy a hacer esto …
2- Espíritu emprendedor: una nueva empresa necesita personas que tengan un buen ojo para la oportunidad … De lo contrario, no ayudará …
3- alguien que cree en mi historia … y que tiene pasión por la compañía y la razón por la que la he creado …

Espero que sean directos, honestos y rápidos en su respuesta.