Tengo tantas ideas para nuevas empresas / negocios, ¿todos los empresarios tienen este problema? ¿Cómo puedo validar realmente mis ideas, o al menos tener una indicación de si serían rentables?

empresario

[ˌÄntrəprəˈnər]

SUSTANTIVO

una persona que organiza y opera un negocio o negocios, asumiendo riesgos financieros mayores de lo normal para hacerlo.

No eres un emprendedor hasta que realmente comiences un negocio con una de tus ideas.

Hace muchos años, tomé una clase sobre cómo iniciar un negocio. El instructor contaba la historia de un inventor que nunca tuvo éxito porque nunca comenzó un negocio. Usted tiene un regalo. Tu regalo es proponer ideas. No todos tienen este don.

Sin embargo, lo que le falta es la terminación de elegir una de sus ideas y ejecutarla. Elige una idea:

  1. Investigue la idea: ¿ya está inventada? ¿Ya se está vendiendo en internet? ¿En qué se diferencia su producto del que se vende? ¿Hay una demanda? ¿Su producto satisface una necesidad?
  2. Investigue el costo para hacerlo. ¿Puede hacerlo usted mismo o tiene que contratar a un ingeniero, una empresa de fabricación, un diseñador, empaque, etc.? Averigüe cuánto costará hacerlo.
  3. Investigue el costo de venderlo: compare su costo + beneficio con otros productos similares que ya están en el mercado

Si esto parece una buena idea, encuentre la manera de comenzar un negocio y no renuncie a su idea. Tienes que cumplirlo … no importa cuántas otras grandes ideas surjan. Anótelos en un diario, pero mantenga su atención en su negocio.

¡Buena suerte!

Tuve este problema hace años. Tantas ideas que nunca quieres elegir porque, * jadeo * ¿y si eliges la incorrecta?

El mejor consejo es elegir uno y dedicarte al 100%. Hay un dicho que dice que no puedes atrapar una ola muy grande si lo único que haces es chapotear en la orilla. Realmente necesitas sumergirte y encontrar formas de construir algo.

En términos de analizar y priorizar las ideas en sí mismas, depende de muchas cosas. ¿Dónde están tus pasiones? ¿Cuál es su personalidad y apetito por el riesgo? etcétera etcétera.

Aquí hay un solo ejercicio para iniciar la búsqueda:

¿Cuál de estas ideas podría generar ingresos más rápido? Todas o sus ideas resuelven problemas (o al menos deberían). ¿Podría poner un anuncio en Craigslist que ofrezca resolver manualmente este problema para alguien hoy? En realidad, realizar una venta contribuye en gran medida a motivar la acción continua y a aprender sobre un mercado.

Si alguna vez quieres hablar sobre la validación temprana o la selección de ideas con más detalle, programa una hora en mi calendario y saltaremos a Skype: Rob Johnson

Estoy desarrollando una plataforma, se llama ask4reviews (ask4reviews.com) donde obtendrá una revisión / comentarios de su público objetivo. Podrá elegir a las personas que le gustaría obtener su opinión. Además de eso, podrán invertir en su inicio, algunos créditos A4R.

Puede visitar el sitio y expresar su interés enviando su correo electrónico aquí ask4reviews.com y pronto tendrá noticias nuestras sobre cómo funciona y todas las características que estamos desarrollando.

Las startups deciden qué desarrollar, los usuarios deciden si su #startup sobrevivirá o no. ¡Pregúntales primero!

¡Espero verte a bordo!

Las ideas no son lo primero. Pon tu pasión primero. Lo que necesita es una causa, de la cual todo puede seguir.

Hasta ahora has practicado idear ideas, que es la habilidad clave para cualquiera que desee hacer algo nuevo y significativo. Pero lo que necesita no son ideas de negocios al azar. Necesita ideas que promuevan su causa. Aquí es donde la mayoría de las personas con pasión golpean su primer muro y se pone a prueba el verdadero espíritu de un emprendedor. ¿Qué puedes hacer que suceda? Necesitas ideas Grandes Ahora su futuro depende completamente de estas ideas que aún no tiene, y es bueno que haya practicado idearlas, porque eso es lo que necesita hacer ahora.

La idea de SpaceX es colonizar Marte. Idea de negocio horrible.

La idea para Red Bull es vender bebidas energéticas en un mercado saturado. Idiota.

La idea para Google era ganar dinero con un motor de búsqueda. Te reto a que lo intentes.

Cuando una idea no funciona, lo que necesita son más ideas. Para este fin, la primera idea no tiene que funcionar. El lado comercial o cualquier otro lado ni siquiera importa realmente, porque esos se vuelven más problemas para que tus nuevas ideas los resuelvan. Y aquí está el truco. ¡Todas las ideas finalmente dejan de funcionar! Cada idea tiene su límite. Una gran idea que funciona al principio puede llevarte más lejos con poca resistencia, pero eventualmente te atascarás. Finalmente, todos necesitan nuevas ideas.

Pero un problema que nunca puedes resolver es la pasión. La pasión más fuerte es la que está profundamente arraigada en tu ser. Es lo que te impulsa a tener más ideas y a nunca darte por vencido.

La pasión no es una idea. Lo necesita y lo necesita primero porque proporciona la ventaja clave que siempre desea tener. La pasión respalda tus acciones con fuerza. Respalda tus palabras con emoción e integridad. La pasión le dará sentido a su tiempo y justificará la cantidad excesiva de tiempo que necesitará dedicar. La pasión lo mantendrá enfocado y lo hará pensar constantemente. Y es por pensar que nacen nuevas ideas. Ahora imagínense un esfuerzo sin pasión. Qué terrible desventaja. Peor aún, también podrías estar luchando contra todo sin sentido.

Así que pon tu pasión primero y deja que tu pasión genere ideas. Esas son las ideas que importan. Esas son las ideas que te encantarán.

SOBRE LA ABUNDANCIA DE IDEAS

Las ideas son baratas. La ejecución lo es todo.

Ese es un mantra común entre los empresarios.

No estoy de acuerdo con esto, porque las buenas ideas realmente valen mucho. Mientras que ejecutar una idea pésima es una terrible pérdida de tiempo y energía.

Dicho esto, usted describe una situación en la que las ideas simplemente están flotando y no está actuando sobre ellas. Eso los hace esencialmente inútiles.

Tampoco lo llamaría un problema o una bendición si constantemente tienes nuevas ideas. Es bastante común entre los empresarios. Veo oportunidades de negocios prácticamente en todas partes.

CÓMO VALIDAR IDEAS DE NEGOCIO

Encuentra clientes que pagan.

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Si puede lograr que las personas paguen por su solución, tiene una idea comercial viable.
No personas que te dicen que es una gran idea.
No personas que te dicen que lo querrían.
No personas que te dicen que pagarían dinero por ello.
Solo personas que realmente se separan de su dinero.

De eso se tratan las ventas esbeltas.

No necesita tener su producto desarrollado todavía. No necesita su servicio en funcionamiento.

Todo lo que necesitas es un tono mínimo viable y una buena cantidad de ajetreo.

Aquí hay algunos consejos reales y prácticos sobre cómo hacer esto con precisión:

  • Lean Sales: cómo validar su idea SaaS con el poder de Hustle
  • Cómo cobrar dinero por cosas que aún no existen
  • Ventas Kung Fu: ¡Cómo cerrar “virtualmente” a cada cliente haciendo esta potente pregunta!

Si tiene tiempo, puede ver este video: cuento la historia de cómo pasamos de tener la idea a cerrar los primeros acuerdos en cuestión de días con Elastic Inc, que finalmente crecimos en una startup multimillonaria, y cual es el origen de nuestras ventas CRM.

No, descubrí que no todos los empresarios tienen este problema. Algunos lo hacen.

Hago.

La única solución es elegir uno y comenzar a ejecutarlo. Divida la idea en pequeñas tareas, utilizando una herramienta como Pivotal Tracker, y trabaje en su velocidad para completar las tareas. También puede utilizar la misma herramienta para rastrear las otras ideas que obtenga y comenzar a desglosarlas también.

De lo contrario, estará agregando y refinando ideas en su cabeza todo el día, y no obtendrá ninguna tracción al ejecutar ninguna de ellas.

Es en el proceso de ejecución, y en el proceso de desarrollo del cliente durante la ejecución (ver Producto mínimo viable), que probablemente descubrirá la idea real que tendrá éxito y será rentable.

Si. Pero el truco aquí es distinguir ideas reales de pensamientos que parecen ideas. No soy un experto en startups, pero creo que puedes intentarlo si crees que tu idea está resolviendo un problema real. El dinero / beneficio será un subproducto si su idea / inicio realmente está haciendo la diferencia. Por lo tanto, le sugiero que no se concentre demasiado en la parte de ganancias. Siempre puedes hablar con las personas y preguntarles qué piensan sobre tu idea, pero nadie puede estar realmente seguro.

Si tiene muchas ideas, intente ordenarlas en orden de la complejidad del problema que cada idea está resolviendo y elija la más compleja. Los problemas más comunes ya deben tener un producto / solución, así que investigue un poco sobre las soluciones existentes y vea cómo puede hacerlo mejor.

Creo que este artículo de lectura obligada responderá a la mayoría de sus preguntas: Cómo obtener ideas de inicio

Y espero que no entres en este ciclo:

Lo que dijo Adam Gering . Elige uno y comienza a ejecutarlo.

  • Probando 5 o 6 (o más) MVP diferentes puede no ser común. Pero no hay nada que te impida hacer eso. De hecho, conozco a alguien que hizo exactamente eso.
  • Hablando personalmente, yo también tengo muchas ideas. Comparto casi todas las ideas abiertamente. Solo algo de código abierto que aprendí durante mi carrera. Dicho esto, soy selectivo cuando se trata de ejecutar esas ideas. De convertir esas ideas en productos tangibles.

Tengo cientos de ideas Algunos pueden tener mucho éxito. Al final del día, ¡debes elegir solo uno e ir por él! Lo hice: software de administración de propiedad gratuito