Primero, debe centrarse en la empresa y no en el control de la empresa. Como fundador y CTO, siempre tendrá una voz fuerte en la empresa, pero es probable que no la controle. La mayoría de los fundadores se entusiasman con el control cuando lo que deberían estar haciendo es asegurarse de que realmente haya una compañía. Primera pregunta: ¿su idea / tecnología tiene un mercado? si no, no tienes una compañía, incluso si comienzas una. A continuación, ¿es sostenible su producto / empresa? Esta es una pregunta de FNAC: (es una) característica, no una empresa. Si tiene una aplicación inteligente para un iPhone, podría ganar algo de dinero, pero la aplicación es una característica del iPhone, no una empresa. Puede tener una empresa que cree aplicaciones, sin duda, pero consulte la pregunta 1.
No explicas mucho sobre la compañía y sus objetivos. En general, cuando los CEOs son traídos (generalmente por la Junta), obtienen del 6% al 12% del capital existente, dependiendo de lo que aporten a la mesa. Si planea tener una compañía financiada por VCs, ellos pueden ayudarlo a reclutar un CEO en ese momento; probablemente no necesites uno ahora mismo. Si desea explorar los aspectos comerciales de su idea, vea si la comunidad local o el Estado tienen programas para empresas nuevas; debe hacerse. Además, puede encontrar a alguien que pueda ser el CEO y convertirlo en cofundador. Esto los coloca a los dos en una posición más igualitaria y pueden dividir la propiedad como quieran y estar de acuerdo. En su primera ronda de financiación de capital riesgo, la llamada ronda A, espera renunciar a aproximadamente el 40% de la empresa. En rondas posteriores, renuncias a más. Típicamente (y esto es para compañías basadas en VC) en el evento de liquidez (por ejemplo, venta de la compañía), los fundadores generalmente tienen del 6% al 8% de la compañía. Esto trae el viejo adagio de tener 8% de algo versus 100% de nada.
Recuerde, los inversores quieren control comercial, porque no tiene experiencia empresarial. Míralo de esta manera, si tuvieras mucho dinero y alguien se te acercara y te dijera “Tengo una idea, un prototipo, un sitio web, lo que sea y necesito $ X millones para desarrollarlo”, ¿les darías el dinero y te irías? sin control de su inversión? No es probable. Una vez que las personas invierten, están de su lado porque todos quieren que la empresa funcione. Si eres la persona con toda la experiencia técnica, ¿por qué no te escucharían?
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Análisis final: parece demasiado pronto para buscar un CEO. Descubra qué tipo de programas gubernamentales locales y estatales existen que pueden ayudarlo a poner en marcha los aspectos comerciales. A través de ellos, podrías conocer a alguien a quien te gustaría ser cofundador. Una nota de consejo; No pague a los proveedores de servicios de ningún tipo con equidad (acciones). Esto define
como ingenuo para los inversores institucionales y hace que sea difícil
estructurar la empresa correctamente. Cuando comencé, no puedo decirle la cantidad de asesores o firmas de asesores que querían escribir un plan de negocios a cambio del 30% de la compañía. No sé si esas personas eran tontas, o simplemente pensaban que yo era …