¿Funciona realmente el método Lean Startup?

Si. Facebook, Google, Snap, Instagram, Airbnb, YouTube, Groupon, DropBox, TechCrunch, MailChimp … utilizó la metodología Lean Startup.

La aplicación de la metodología Lean Startup también reduce significativamente las posibilidades de falla. La tabla a continuación muestra las principales razones de la falla de inicio.

La metodología Lean Startup significa obtener un producto rápidamente mientras se gasta una cantidad mínima de dinero (esto reduce los cambios del segundo de la razón principal de la falla de inicio en el gráfico: quedarse sin efectivo ) .

Una vez que el producto básico está allí, se repite repetidamente. La demanda se prueba constantemente y el mercado decide si la iteración se desea o no (es decir, mitigando las posibilidades de la razón principal anterior, sin necesidad del mercado ) .

La metodología Lean Startup ayuda a construir un gran producto probado, y eso permite que la startup se escale de manera increíble mucho más tarde.

¿Trabajo? Manera problemática de hacer la pregunta, no hay libro, no hay metodología que funcione. Si lo hubiera, aquellos que lo supieran se lo guardarían el tiempo suficiente para ser multimillonarios y conquistar el mundo. Supongo que podrías preguntarle a Gates, Page & Brin y Zuckerberg qué funciona.

No es así de fácil.

¿Suena Lean Startup? Sí, claro que lo es. Pero realmente debe comprender qué es alentador, cómo y qué significa para su negocio.

Si desea seguir un método, hay muchas alternativas, cada una igualmente sólida y que vale la pena considerar. Ver: la respuesta de Paul O’Brien a ¿Qué podría ser una alternativa a la metodología Lean Startup?

Pero eso tampoco quiere decir que esos “trabajen”.

Las startups exitosas se centran casi por completo en el equipo adecuado, en el momento adecuado, con un enfoque en la innovación y el marketing. Período. Si no está haciendo eso, o si le falta un componente, es muy probable que falle. Tenga en cuenta que no dije que tenga que ver con su estrategia, su producto o servicio, su modelo de negocio, etc. realmente haciendo?

Lo que es menos importante que por qué y por qué es más importante que cómo . Francamente, cuando importa más que cómo e incluso podría argumentar que dónde triunfa cómo .

¿ Cómo importa? Por supuesto que sí, y ser delgado es un enfoque que puede funcionar. Pero de ninguna manera ser delgado le garantiza su éxito; nada lo hace, por lo que es más exacto decir que ser delgado solo te da una mejor oportunidad de éxito si primero tienes claro quién (está en el equipo), por qué (lo estás haciendo) y qué (estás haciendo). ENTONCES puede considerar si debe ser delgado, considere la estrategia de enfoque de Máxima Viabilidad, adopte Growth Hacking, cree un plan de marketing, dónde recaudar capital, etc. Y solo entonces, determinar primero si va a ser delgado no lo hace No significa nada: las personas no invierten en lean, no compran lean, y no puedes vender lean, es solo una forma de trabajar, y PUEDE funcionar, pero solo si ya estás en el camino correcto .

Todo lo que realmente puedo decir es que ha funcionado para mí y muchas otras personas me dicen que funcionó para ellos. Si está considerando usarlo o no, le sugiero que, en lugar de tomar la palabra de otra persona, haga algunos experimentos usted mismo para ver si las predicciones que hace la teoría se mantienen en su propia experiencia. si no, por favor comparta lo que aprendió con el resto de nosotros.

Nuestros clientes se dividen en dos categorías: aquellos que planean su salida vendiendo su startup y aquellos que construyen esto como un negocio, aumentando la presencia de la empresa, los ingresos reales y creando una base comercial sólida.
Tengo mucha más experiencia con este último.

Para ellos, la metodología Lean es la mejor que he visto en los últimos años. Es un buen marco que surge de los principios simples y lo aplica al crecimiento de la empresa.

Una de las partes más importantes es reducir el desperdicio y centrar el esfuerzo solo en las cosas que realmente importan para el negocio.
Por ejemplo, minimizar la tasa de abandono, mejorar las conversiones de la página de destino, etc.

Chatee con nosotros: Live Chat For Everyone es uno de nuestros clientes que sigue este enfoque. Se lanzaron hace un mes y ya tienen clientes que pagan, presenta una hoja de ruta y están en camino con su plan de negocios.
ChallengeU es otro cliente que tenemos que sigue el desarrollo Lean, pero no tan estrictamente como el primero. Tienen 100 000 usuarios que pagan y diferentes ciclos de celdas. Y también siguen las métricas, hacen pruebas A / B para las características, etc.

La clave para el método de arranque esbelto es continuar aprendiendo a través de una serie de experimentos rápidos, mientras se maneja un fuerte impulso de lanzar y vender.

Si el método de arranque lean no funciona, entonces la única otra cosa que puede funcionar es “¡pura suerte!”

¿Cuál es tu elección?

Aquí hay un ejemplo real de cómo funcionó el modelo de inicio lean para la agencia donde trabajo. Puede tomar el modelo Lean y adaptarlo para que se ajuste a cada equipo / empresa.

Mantente competitivo aplicando el modelo de iteración Lean para agencias de SEO

Mientras algunos de sus elementos básicos no se malinterpreten, hay muchas nuevas empresas que han adoptado el modelo (no necesariamente refiriéndose a él como un término acuñado) y han visto un gran éxito. Recuerde, ser una startup lean no significa una startup barata o una que no sea innovadora o atrevida.

Se trata de asumir riesgos más inteligentes, riesgos que en realidad tienen alguna prueba de un ajuste del mercado de productos detrás de ellos. Y como dije antes, no se trata de ser barato, se trata no solo de arrojar ciegamente su dinero a una empresa y esperar que todo encaje en su lugar.

De hecho, creamos una aplicación de gráficos móviles en 73 días con un equipo joven que sabe muy poco sobre cómo hacerlo o sobre la industria. Echa un vistazo a nuestro viaje e inspiración gracias a The Lean Startup de Eric Ries. Estudio de caso sobre metodología Startup Lean | ChartIQ

Para dejar funcionar cualquier método, los implementadores son parte integral. Entonces, la respuesta está sujeta a quien implementa los principios.

Solo al 1% que lo intenta. Precisamente.

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