¿Cómo comienzo mi propio inicio?

Mi primera guía es que debe iniciar una startup tecnológica utilizando su cheque de pago.

Sp, primero, lea sobre la metodología para hacerlo con éxito. He escrito una tonelada sobre ese tema. Incluyendo un libro: Amazon.com: Bootstrapping With A Paycheck: Entrepreneur Journeys eBook: Sramana Mitra: Kindle Store

En segundo lugar, debe aprender una metodología comprobada de emprendimiento tecnológico. Y le recomiendo que aprenda uno que tenga un énfasis sólido en el arranque. Si puede iniciar con éxito su inicio para la validación y la tracción, su probabilidad de aumentar el capital de riesgo aumenta significativamente. Entonces, en resumen, necesitas estudiar. MUCHO. Puede comenzar su exploración en 1Mby1M, tenemos MUCHOS recursos gratuitos: mesas redondas semanales en línea, podcasts, blog, reuniones; todo eso lo orientará con una estrategia de estudio multimedia. Dedique de 5 a 10 horas a la semana para estudiar la metodología.

En tercer lugar, desarrollar la competencia central y la ventaja injusta en una disciplina técnica. Esto, combinado con su pasión, probablemente lo llevará a un problema abierto que vale la pena resolver y que los clientes están dispuestos a pagar.

Después de hacer lo anterior durante un par de años, es de esperar que haya identificado un problema que desea resolver.

En caso afirmativo, comience a validar con los clientes. Tomará 6-24 meses.

Lo anterior es un plan de cuatro años con el que puede llegar a un camino determinista para convertirse en un emprendedor tecnológico.

Ahora, te estarás preguntando qué viene después.

¿Quieres entrar en YCombinator? Luego trate de comprender la motivación de YCombinator.

YCombinator es un pequeño fondo de riesgo que invierte pequeñas cantidades de capital inicial. Toman equidad en su empresa. Se comportan exactamente como VC. Quieren invertir en negocios validados.

Pregúntale a Jas Grewal. Jas arrancó CareSkore con un CHEQUE DE PAGO por DOS años.

Jas habló con 30 hospitales para validar su idea.

CareSkore tenía DOS clientes antes de que Jas aplicara a YCombinator.

Mientras estaba en YCombinator, Jas hizo 160 presentaciones de clientes.

En el Día de demostración, Jas recaudó $ 4.5M en fondos.

Si intentas postularte a YC con un concepto, no entrarás.

Si entras con un concepto a medias, no recaudarás fondos el día de la demostración.

Perdería una oportunidad de oro.

En cambio, pase dos años de arranque utilizando un cheque de pago con 1Mby1M.

No necesita separarse de NINGÚN capital.

Validar. Generar tracción.

ENTONCES aplique a YCombinator.

Su probabilidad de recaudación de fondos será MUY superior al promedio.

Y, puede que se pregunte, ¿puede iniciar una gran empresa?

¿Puedes Bootstrap un unicornio?

SÍ, PUEDES, si sabes cómo.

Sridhar Vembu ha construido Zoho con CERO financiamiento externo. Zoho compite con Salesforce.com: la plataforma de éxito del cliente para hacer crecer su negocio. ¡Exitosamente!

Zoho gana cerca de $ 500 millones en ingresos anuales.

En 2018, Zoho proyecta BILLONES de dólares en INGRESOS.

INGRESOS, no VALORACIÓN.

Aprende a Bootstrap como lo hizo Zoho.

Cuando necesite ayuda, use 1Mby1M.

Nos enfocamos en clientes, ingresos, ganancias.

Justo como ZOHO.

¿Se puede ganar contra competidores fuertemente financiados?

SÍ PUEDES, si sabes cómo.

Pregúntale a Al Lalani. Al ha construido Social Annex con solo $ 3 millones.

Los competidores recaudaron $ 30- $ 40 millones en fondos de capital riesgo.

Pero no se enfocaron en clientes, ingresos, ganancias.

Al se centró en clientes, ingresos, ganancias.

Los competidores desperdician dinero.

Al no tenía dinero que perder.

La muerte por exceso de fondos a menudo destruye a los competidores.

Los competidores de Al fueron destruidos por Overfunding.

Al tiene más de $ 7 millones en INGRESOS.

Al no planea recaudar más dinero.

El anexo social está creciendo muy bien.

¿Puedes replicar lo que hizo Al?

Centrarse en la ejecución rigurosa.

¡Absolutamente por favor comience ahora , dada su fuerte convicción!

1. Sin embargo, primero valide su gran idea .

• Pregunte a su familia, profesores, amigos y personas en quienes confía acerca de su idea y qué piensan al respecto.
• Si la retroalimentación general es positiva con un par de desafíos identificados, profundice validación de nivel preguntando a clientes potenciales o usuarios de su producto. La mayoría de las personas están dispuestas a responder preguntas honestamente / proporcionar comentarios si las preguntas son serias y concisas .
• Consejo: Recuerde, si tiene que explicar su gran idea en detalle a sus clientes / usuarios objetivo, probablemente necesite repensar su discurso o su idea o ambos

2. Luego, encuentre un cofundador técnico si usted no es un técnico. Si es uno, busque un mentor o cofundador de marketing / ventas .

• Tener un cofundador de confianza con un conjunto de habilidades complementarias acelerará su inicio en 10 veces en lugar de hacerlo solo.
• Haga una lluvia de ideas e identifique claramente el valor central de su negocio / idea en función de los aportes del paso anterior y los datos empíricos del mercado
• Practique, agudice e internalice la propuesta de valor central y el problema que está resolviendo para su MVP o POC inicial

3. Luego, cree un Producto mínimo viable ( MVP ) o una Prueba de concepto ( POC )

• Esto puede ser una simple página de Facebook / Web o una aplicación móvil (para MVP) o
• Una geografía física o demografía que cumpla con los criterios de su público objetivo (para POC)
• Consejo: Vuelva a los clientes / usuarios del paso anterior y pregúnteles si lo ayudarán a ajustar su MVP / POC
• Registre todas sus métricas importantes, por ejemplo, números de referencia, tiempo para realizar la primera venta / adquisición de usuarios, costos y estrategias relacionadas.
• Consejo: Este mantenimiento de registros es muy importante ya que lo ayudará a eliminar y seleccionar estrategias cuando necesite repetir o escalar los experimentos.
• Consejo: También, este sería un buen momento para pensar en la protección de la Propiedad Intelectual y / o iniciar Marcas, Patentes, etc., en paralelo.

4. Ahora cree un plan de negocios detallado basado en datos y aprendizajes de su MVP / POC

• En esta etapa, comprenderá cómo su gran idea puede convertirse en la mejor, o tal vez piense que no es tan buena idea después de todo. De cualquier manera, ¡tú ganas!
• Si está convencido de que su gran idea puede ser la mejor, pase al siguiente paso

5. Luego busque aceleradores e incubadoras o fuentes de financiación , que puedan ayudarlo a conectar los puntos faltantes en su viaje de mayor a mayor.

• Los requisitos generales para la financiación son: un negocio sólido o una solución de problemas , con un equipo comprometido y una comprensión del camino hacia la rentabilidad o el crecimiento.
• En función de los aceleradores y la financiación, podrá encontrar ayuda para establecer una estructura comercial legal y el cumplimiento de la misma.
• Además, aborde la protección de la propiedad intelectual y / o la presentación de marcas comerciales, patentes, etc., si no se hizo antes
• Consejo: Si sigue los primeros cuatro puntos, habrá cumplido los requisitos generales de financiación y, lo que es mejor, puede que ni siquiera necesite uno.
• Consejo: fuente de fondos típica que mejor se ajusta a la etapa de la empresa

• Idea – Amigos y familia, Ángeles
• Semilla – Aceleradores, Fondos de innovación corporativa, Ángeles
• Tracción – Angels, Corporate, Early VC
• Escala, crecimiento: capital de riesgo (VC), rondas A, B, C, etc.
• Salida – Private Equity, M&A, Public Listing

Nota: Los 5 pasos anteriores forman una regla general que se aplica a cualquier persona (desde mi experiencia) para iniciar un inicio (suponiendo que no haya efectos de otros factores)

Lo anterior puede verse afectado significativamente por factores externos, es decir

• Experiencia en campo relacionado (es decir, en red versus más reciente)
• Pedagogía laboral (Ex-Google versus Ex-XYZ)
• Antecedentes educativos (liga IVY versus universidad regular)
• Ubicación y ecosistema (Silicon Valley versus ROW)

Consejo: Puede que en cada uno de los pasos anteriores no tenga todas las respuestas, pero tenga fe en que las encontrará si persiste.

Espero que esto sea útil. ¡Ve hazlo!

¡Por supuesto que sí! Puedes ser emprendedor. Trabaja en una idea innovadora. Esboce los detalles, incluso los más minuciosos. Comience a interactuar con personas experimentadas. Muchos de ellos estarán dispuestos a darte algunos consejos.

Déjame darte un ejemplo aquí. Suponiendo que desea tener uno en el campo de TI, arregle una tecnología específica, por ejemplo, servicios en la nube, análisis de datos, desarrollo de aplicaciones, desarrollo web, SEO, etc. No tome una genérica, especialmente al principio. Esto conducirá a muchos problemas más adelante. Identifique a las personas (empleados) que son buenos en ese campo (desarrolladores, evaluadores, analistas, etc.). Sería preferible tenerlos con experiencia. Vea si puede elegir a algunos de sus adultos mayores y solicitarles que trabajen a tiempo parcial o por cuenta propia. De esta manera puede reducir los costos en los días iniciales.

Calcule un factor de costo. Intenta comercializar ampliamente. Reduzca sus costos obteniendo un área de trabajo muy pequeña para la oficina, consiguiendo trabajadores independientes y trabajadores a tiempo parcial en los días iniciales. Recuerde que puede necesitar invertir en la tecnología, digamos algunas herramientas de desarrollo para pruebas, desarrollo o bases de datos, etc.

Intente tomar algunos cursos innovadores en gestión de edX o Coursera | Cursos en línea de las mejores universidades. Únete gratis . De esta manera, puede obtener una exposición global a varias ideas. Identifique a los clientes a los que va a comercializar. Y elija su estrategia, por qué deberían elegir su empresa. Intenta crear una cartera. (aplicaciones de muestra que ha creado su empresa).

tome un mini curso sobre contabilidad. Confía en mí, esto te ayudará mucho. Puede administrar bien las finanzas. La mayoría de las empresas se hunden debido a la gestión financiera inadecuada. E incluso si su empresa tiene éxito, como director general, puede leer y verificar los balances creados por el equipo financiero (solo si conoce la contabilidad básica).

Por último, ¡adelante! Pero investigue mucho y sea cauteloso en cada paso. ¡Buena suerte!

1. Comprenda el mercado: cree un producto / servicio que tenga demanda pero que no tenga suministro (un baño público limpio en las carreteras) o una idea que resuelva un problema (OLA en Chennai eliminó a los conductores de AUTO que solían cobrar tanto) o Un servicio que hace la vida más fácil (Whatsapp).

2. Escalabilidad

3. Asegúrese de que la entrada en el mercado no sea demasiado pronto ni demasiado tarde. El tiempo es importante, por ejemplo: ¡fabricar una máquina de escribir no tiene sentido ahora o entrar en negocios inmobiliarios para el planeta Marte es una estupidez!

4. Obtenga sus cálculos correctos: para un inversor, lo que importa es su ROI. Para que los inversores de capital de riesgo inviertan en su negocio, debe acertar con esta información.

5. No se deje llevar por sus instintos: el negocio debe basarse únicamente en los datos. No debe atender una llamada solo porque cree que a veces el trabajo puede perjudicar al negocio.

6. Trabajar con personas de ideas afines: elegir al socio adecuado es muy importante

7. Esté preparado para aprender de sus errores: ningún cuerpo es perfecto y todos cometemos errores; lo que importa es aprender de esos errores.

Comencé un negocio cuando tenía 20 años sin experiencia comercial previa. Es factible, pero viene con sus desafíos.

Lo primero que haría sería hacerte una reputación. Blogs, artículos, twitter y Facebook son excelentes maneras de hacer llegar su conocimiento y opiniones a las personas interesadas. Busque cosas de las que la gente está hablando en su campo y demuestre que sabe de lo que está hablando al convertirse en parte de la conversación.

Ahora, no estoy seguro de qué tipo de negocio planea construir, pero necesita obtener algún tipo de cartera o experiencia en su haber. Si puede hacer un trabajo independiente por un tiempo, o si trabaja para una empresa por un corto período de tiempo para adquirir ciertas habilidades, es una gran idea.

Uno de los mayores desafíos que enfrentarán los jóvenes al iniciar una empresa es su experiencia. Algunas personas pueden rechazar su conocimiento de la industria simplemente por ser jóvenes e inexpertos. Por lo tanto, debe hacerse un nombre y obtener contenido personal.

Uno de los mejores consejos que puedo darte como joven emprendedor es aprender a vender. No importa si quieres. No importa si te gustan las ventas. Pero, DEBE poder vender su producto. Puede tener el mejor producto del mundo, pero a menos que pueda correr la voz y cerrar negocios, seguramente tendrá dificultades.

Escribí un artículo sobre las 3 habilidades que necesitas para comenzar una empresa. Deberías echarle un vistazo, ya que creo que te mostrará dónde debes comenzar.

¡3 habilidades que DEBES tener para comenzar cualquier negocio!

Antes que nada déjame decirte que no soy un experto en la creación de nuevas empresas. Pero he lanzado una startup con otros 2. Le ha ido algo bien. Estos fueron los pasos que seguimos.

1. Necesitas introspectarte y asegurarte si realmente eres un emprendedor. Puede ser un artista con tendencias emprendedoras. Puede ser el hombre de la venta sin la capacidad de innovar. Además, puede tener razón para el tercer puesto en una empresa multinacional. Si alguno de ellos es cierto, entonces no pienses en lanzar una startup.
2. El segundo es tener una mentalidad. Debe tener una mentalidad de trabajar duro las 24 horas, los 7 días de la semana, durante 365 días. Debe ser lo suficientemente humilde como para escuchar las críticas y comentarios negativos de todos, pero también debe tener un tamiz en los oídos para dejar entrar solo. Además, no comience a comprar lujos una vez que obtenga algo de dinero .
3. Después de haber ordenado los dos últimos puntos, ahora viene el edificio. Pero recuerde que si ha realizado correctamente los dos últimos pasos, está 50% listo. Ahora debe elegir un sector donde vea que hay problemas con el sistema actual. Innovar algunas buenas reformas.
4. Ahora salga a hacer una investigación de mercado y descubra que el remedio que proporcionaría para resolver el problema será de alguna ayuda para el cliente o no. Siempre manténgase abierto a nuevas informaciones y aprenda a seguir aprendiendo cosas que le gustan.
5. Una vez que haya terminado su investigación de mercado, haya encontrado la respuesta adecuada al problema, debe determinar cuáles son los ingredientes que necesita. Con suerte, todo el trabajo que no podrás hacer por tu cuenta. Entonces, comience a preguntar a las personas en plataformas sociales y sitios web como LinkedIn. Pregúnteles si quieren hacer algo realmente grande o conformarse con el pequeño trabajo que están haciendo por el resto de la vida. Si no tiene dinero para pagar los pez gordos, entonces puede tener pasantes trabajando para usted o novatos que quieran experiencia. También debe poder comunicar su visión perfectamente a su equipo para mantenerlos motivados.
6. Ahora, lanzando la institución oficial. Puede iniciar su inicio a través del plan Startup India o ir a las Incubadoras de inicio en su estado (si corresponde). Pueden darle mentoría y también fondos. Personalmente, he estado iniciando mi inicio, así que no estoy al tanto del procedimiento exacto para obtener fondos. Así que felicidades por haber comenzado su inicio. Su trabajo en los próximos 2 años decidiría si será uno de los 99% que han fallado o el 1% que está manejando el mundo. Lo mejor que debe incorporar a sí mismo es establecer contactos con personas de su campo o fuera de su campo. Y construyendo buenas relaciones. Seguramente ayudarán. “Tu red es tu red” -Warren Buffet.

Una última cita de Steve Jobs: “No puedes conectar los puntos mirando hacia adelante; solo puedes conectarlos mirando hacia atrás. Por lo tanto, debe confiar en que los puntos se conectarán de alguna manera en su futuro. Tienes que confiar en algo: tu instinto, destino, vida, karma, lo que sea ”.

Buena suerte

Comenzar una startup no es tan fácil, necesita ideas buenas y diferentes, planificación, grandes estrategias, patrocinadores, promoción, etc.

1. Entonces, si tiene una idea que es realmente diferente a la primera, debe planear algunas estrategias que su startup necesitará más adelante y en las que va a trabajar. Estas estrategias incluso lo ayudarán a obtener financiadores para su startup.

2. El siguiente paso es encontrar financiadores. Porque ninguna de las startups puede crecer sin fondos para eso. Estos financiadores pueden ser miembros de su familia, amigos, banco o de cualquier compañía localizada, etc.

3. Lo siguiente es promover tu startup. Es la parte más importante de su inicio porque incluso si su inicio es muy bueno, pero si no lo promociona bien, la gente no lo sabrá y su inicio no será exitoso. Por lo tanto, la promoción de manera adecuada es muy necesaria para cualquier startup.

4. Una vez que se inicia su inicio, debe conectarse continuamente con su usuario y siempre debe solicitar sus aperturas. Siempre debe preguntarles su opinión sobre los problemas a los que se enfrentan al usar su producto, y siempre debe preguntarles qué cosas nuevas podemos agregar o qué más funciones pueden implementarse para que se sientan conectados. con tu startup y siéntete parte de eso, e incluso puedes conocer los problemas y cambiarlos.

5. Compite contigo mismo: –

Si su producto le gusta a la gente, entonces tampoco significa detenerse y no funcionar para su modificación, pero en ese momento debe pensar en modificar su producto para que su usuario participe continuamente en su producto y no piense en intentarlo cualquiera de sus productos competidores.

Como el propietario de sony companie también había dicho que “no solo pregunte a sus usuarios qué debemos implementar en nuestro producto, porque los usuarios ni siquiera pueden suponer lo que les puede servir. Pero solo puede suceder compilando con su propio producto y una cosa de nueva innovación ”.

Así que fue lo que puedo responder, la mejor de las suertes … !!

Primero documente su idea y cada detalle que tenga en mente.
Luego haga una lista del equipo y las cosas que necesitaría.
Comienza a coleccionar cosas y equipo
Iniciar I + D
Obtenga un sitio web desarrollado y resuelva toda la parte técnica.
Y finalmente comienza a promocionar.

Todo lo mejor para la startup.

Si necesita ayuda técnica, como aplicaciones de sitios web, etc., Mi y mi empresa promueven nuevas empresas y emprendedores para ingresar al mercado.
Avíseme si necesita ayuda.

Gracias
ba.itcrops
(Identificación del skype )

Gracias por pedirme una respuesta.

Para iniciar una startup, debe identificar un problema que valga la pena resolver. Así fue como se construyó la mayor parte de la startup.

Comience a observar cosas, busque problemas, vea si se puede mejorar.

Valide el problema y asegúrese de que haya muchos usuarios que tengan el mismo problema / similar y estén buscando desesperadamente una solución y (y bueno si están dispuestos a gastar en esto)

Ganar dinero es el objetivo final de cualquier negocio, no hace falta decir que tiene que resolverlo en la etapa de planificación.

Una vez que esté seguro después de validar la idea / problema, puede trabajar en una solución prototipo. No hace falta decir que necesita un buen equipo y dinero para mantenerse durante los primeros meses.

Conocer a muchas personas que han estado allí, lo hicieron. Busque asesoramiento, opinión, asista a conferencias de inicio gratuitas (ahorre dinero de las pagas para construir su inicio).

Y lo más importante, lea esto tres veces de principio a fin: Cómo iniciar un inicio

La puesta en marcha es simple pero complicada. y hay muchas cosas y lucha contra incendios. Piénselo bien y comience.

¡Espero eso ayude! La mejor de las suertes.

1. Primero vaya a la investigación de la industria, Investigue sobre la marca líder en su industria
2. Simplemente verifique su estado financiero para entrenar con la idea inicial
3. Planifique el marketing digital para su negocio, esto definitivamente impulsará su marca
4. Si su negocio es B2B y desea tener una base de datos grande para el proveedor de servicios, puede solicitar API a cualquiera de las marcas líderes. Al igual que redbus y travelyari proporciona API. Amazon proporciona la API.
5. Puede configurar su propio sitio con su API con todos sus servicios, productos, etc.
6. Obtenga tráfico a su sitio a través de SEO, SMM, SMO, SEM, anuncios pagados
7. Llegue a los clientes a través del marketing por correo electrónico. es la forma más efectiva
8. Tendrá clientes o clientes para su inicio y al brindar productos de calidad puede construir un buen crecimiento de cliente / cliente
9. Aplique fondos en capital de riesgo y fundación ángel como Paytm, Freecharge y flipkart.
10. Debe tener un presupuesto de marketing para cada año que comience de acuerdo con su grwoth
11. Hacer gestión de reputación en línea

Iniciar una startup implica ciertos ingredientes (nada de ciencia espacial … Solo cosas simples).

1. Identificando la “idea”: Ya tienes una idea. ¡Excelente! Validemos la idea haciendo una lluvia de ideas. Identifica el if, pero, what-if, el mejor caso, el peor de los casos … En resumen, cualquier maldita posibilidad en esta etapa. Dedique un tiempo a comprender lo que otros están haciendo y cómo su idea es una idea genial que cambiará la faz de la industria o facilitará la vida de los demás.
2. Dinero: Usted ya preguntó “¿cómo obtener financiación?” Bueno … No es una tarea fácil obtener financiación. Llevo 7 años dirigiendo un negocio (un negocio de servicios de TI convencional) y la única entidad que nos ha financiado son los bancos. Para una startup como la suya, el banco no es una opción inicialmente. Por lo tanto, construya un prototipo o inicie una startup de arranque (pida ayuda a familiares y amigos) y envíe su concepto de startup a los inversores o participe en algunas competiciones de startups para ganar subvenciones iniciales.
3. Un plan: no planificar es planear fallar. Gracias al banco Kotak Mahindra por el anuncio y comience a hacer un plan para su idea con hitos, etc.

Por último, pero no menos importante, prepárate para enfrentar las dificultades de ejecutar una startup. Hace unas semanas, conocí a un estudiante universitario que había trabajado en dos nuevas empresas en su propio cargo universitario.

La pasión que tuvo por hacer algo diferente fue notable.

Espero que puedas encontrar la misma pasión para triunfar. Las cosas, tarde o temprano, se arreglarán si te apasiona lo que haces.

He compartido en profundidad esta pregunta en mi blog Cómo iniciar un inicio .

Espero que la respuesta ayude.

He trabajado para muchas startups, y todas fallaron. Después de años de ver este patrón repetirse de primera mano y leer lo que sucedía en las noticias, me di cuenta de que todos cometieron el mismo error. Al principio, eran pequeños y lindos, y simplemente lo estaban haciendo. Pero en cierto punto, todos se pusieron serios, porque, bueno … la norma … Las nuevas empresas comenzaron a crecer y agregar más personas por alguna razón, como si más personas equivalieran a un producto más rápido o mejor. En realidad, podrían haberse quedado en su tamaño original en los años venideros y habrían estado bien.

Si crear una startup siguiendo la norma aceptada produce un resultado negativo el 99 por ciento de las veces, tal vez sea hora de cambiar el enfoque.

¡Mira lo que se me ocurrió y mira si estoy loco, o tal vez un genio! Cómo hacer una startup exitosa – David Gatti – Medium.

Mi sugerencia es comenzar a trabajar en el MVP, mientras se valida el concepto en paralelo (hable con universidades, discuta con instituciones que califican, etc.). En primer lugar, estará listo para comenzar a probar rápidamente después de que esté listo con la construcción inicial, luego también los VC y los ángeles lo consideran un requisito previo para cualquier discusión futura.

Si no puede avanzar para construir el MVP por su cuenta, entonces necesita obtener fondos para que las personas lo ayuden (verifique los fondos de FFF), o mejor encontrar un cofundador que pueda ayudarlo y que tenga la experiencia que le falta. Obviamente, debe adoptar un enfoque lean, siempre que sea posible, pero no espere que ocurra magia con una inversión de 0 (no necesariamente en efectivo) 😉

¡Buena suerte!

Puede comprar una empresa nueva, aportar un conjunto especial de habilidades requeridas a una empresa nueva para obtener una participación en el negocio. También puede configurar su propio inicio una vez que:

a) Tener una visión clara del negocio.

b) Gran idea para un producto (s)

c) Una comprensión clara de su mercado y si su mercado objetivo comprará o no su producto

d) Un plan para llevar a, byc a un punto en el que pueda desarrollar un plan para desarrollar y llevar su producto al mercado. Esto debería incluir obtener otros fundadores con las habilidades necesarias, que usted no tiene. Además, asegúrese de seguir adelante con sus otros fundadores y de que sean adecuados para trabajar en un entorno inicial. Si no, puede ser catastrófico.

Finalmente, si no tiene una verdadera pasión por el producto que está desarrollando, entonces lo anterior realmente no importa. Los sueños a medias de convertirse en el próximo multimillonario solo conducen a la decepción y al fracaso. Necesitas una pasión profundamente arraigada en lo que estás haciendo para luchar contra las adversidades y llevar tu inicio al siguiente nivel. Con eso, viene un sacrificio que no siempre es seguido por una generosa recompensa … ¡así que disfruta el viaje!

Podemos encontrar muchas nuevas empresas emergentes hoy en día. ¿Todas tienen éxito? Esta fue una pregunta que me inquietó mucho tiempo. Teniendo en cuenta esta pregunta, he pospuesto la idea de crear una empresa de lavandería durante meses. Quería que mi solución ayudara a las personas que buscan el servicio de lavandería. Decidí hacer mi análisis y encontré la lista de compañías que ofrecen los servicios completos de lavandería. Al profundizar, he notado que solo unas pocas empresas están ayudando a las personas con ideas creativas y soluciones adecuadas para sus necesidades comerciales.

Antes de contratar a mi equipo, me puse en contacto con ellos personalmente, verifiqué con sus referencias para las revisiones y finalmente creí que APP Jasmine puede llenar por completo todas mis necesidades en el presupuesto esperado. ¿Inicialmente no estaba seguro de si tomé una decisión correcta o no? . ¡Más tarde, en pocos días, su trabajo fue simplemente INCREÍBLE!

Estaba realmente agradecido con el equipo y estoy planeando más ideas de negocios con ellos. Solo quería ahorrar su tiempo analizando la compañía correcta. Teniéndome como referencia, puede acercarse con confianza a APP JASMINE para cualquiera de sus ideas creativas. Pueden ayudarlo a hacer realidad sus sueños.

Enlace al sitio web para referencia: Uber For X Script

BUENA SUERTE ..!!

Resuelva un problema real, no solo tome la idea que tenga en la cabeza y busque hacer realidad. ¡Confirme que hay más personas que solo usted se preocupa por el problema que está resolviendo! A menos que esté agregando valor, encontrará que el camino es muy rocoso.

Para iniciar su propio inicio usted …

• debe estar motivado por su objetivo comercial,
• confía en tus habilidades,
• manejar la entrada y salida de las finanzas
• saber la importancia del valor del tiempo

Después de esto, puede comenzar cualquier negocio con su idea, habilidad.

Soy un contratista independiente en Australia, y amo mi trabajo porque trabajo en mi área especializada interesada. Sin límite de tiempo; pero necesitamos firmar un contrato de trabajo, que debe verificar con precaución antes de firmar el contrato. para resolver este problema utilizo profesionalmente como certica que me ayuda.

¡Espero que alcances tu objetivo en tu vida! Tenga confianza en cualquier negocio que comience.

“El ingrediente crítico es levantarse de tu trasero y hacer algo. Es tan simple como eso. Mucha gente tiene ideas, pero hay pocos que deciden hacer algo al respecto ahora. Mañana no. No la semana que viene. Pero hoy. El verdadero emprendedor es un hacedor, no un soñador “.

–Nolan Bushnell, empresario.

He escrito sobre cómo comenzar es como cocinar una receta. Puedes leerlo y obtener algunas ideas de él.

Comenzar es como cocinar una receta de Uday Wagh en udayspeaks

Tienes una posición única: no tienes límites. Ese es un activo que la mayoría no tiene.

Agregue otro y lo que puede lograr no tiene precio: permítase pensar en GRANDE. Permitelo.

¿Hormigón?

Comience un centro de impacto europeo que equilibre la industria de TI de América. No hay nadie que garantice la competencia de los usuarios si quieren dejar que Internet sea gratuito, los datos personales y la comunicación privada.

Concéntrese en ellos, encienda una visión y comience por tener peces grandes de su lado. Es posible.

Grandes personas quieren que se les pregunte. Encuéntralos.

Si piensas en pequeño, tu mente resuelve pequeños problemas. Piensa en grande y lo mismo sucede con las grandes ideas.

Haga por TI lo que Airbus es para las aerolíneas.

Por supuesto, puede comenzar un “cómo crear una aplicación” en su Ciudad de 20k y permitir que 20 algo tenga una APLICACIÓN real. Emocionante.

No importa dónde vivas, el próximo siglo debe estar asegurado independientemente de Internet.

Hazlo.