Soy de Sri Lanka. Necesito aprender el AZ de comenzar una startup, llamar la atención y comercializarla. ¿Cómo los hago?

Es una muy buena intención lo que tienes en mente. Puede que no sea el mejor para responder a su pregunta, pero tengo algo de experiencia en la misma área, por eso pensé en responder esta pregunta. Así que no me llames a mí mismo como un “emprendedor”, más bien me llamo a mí mismo como un “emprendedor que quiere” (alguien que quiere ser emprendedor, simplemente un aspirante a emprendedor).

De algunos años de experiencia, puedo decir, su enfoque no es del todo correcto. En primer lugar, no se puede aprender de AZ en emprendimiento. Sé que hay cursos relacionados con el espíritu empresarial en las universidades, pero nunca he encontrado a alguien que se haya convertido en emprendedor después de seguir dichos cursos.

Entonces, lo que necesita entender es que no hay cosas llamadas As o Z para aprender en Emprendimiento. Es un proceso continuo de aprendizaje mientras lo hace, mientras intenta, falla, intenta nuevamente, falla nuevamente.

En segundo lugar, debe comprender que la tasa de fallas de una startup es bastante alta. Se dice que el 99% de las startups fallan en la etapa inicial. Entonces, si no tiene la pasión, el compromiso, la capacidad de asumir riesgos y descubrir los fracasos, o simplemente la bancarrota o la ‘vergüenza del fracaso de la sociedad’, este camino podría no ser para usted.

Entonces, si aún necesita seguir este camino, puedo ayudarlo a seguirlo. No voy a responder ” Cómo iniciar una startup, llamar la atención y comercializarla” , etc., en su lugar, le daré una respuesta general donde encontrará respuestas para los detalles específicos en el camino

1. Lea sobre Emprendimiento y Negocios, diariamente, todo el tiempo.

Los sitios que leo a diario son Entrepreneur.com, BusinessInsider.com, Quora (Entreprenuership / Leadership / Business), etc. Puede encontrar varias fuentes en línea y fuera de línea. Lee, mira o escucha lo que creas que sea relevante.

También lea y vea videos en youtube sobre emprendedores exitosos. Cuando se trata de Sri Lanka, es esencial que sepa quiénes son empresarios exitosos en Sri Lanka y cómo han actuado hacia su carrera en contextos similares. Cuando pienso en Sri Lanka puedo nombrar los siguientes nombres.

-Deshamanya KH Darmadasa (fundador del Grupo Nawaloka)

-Dr.Sanjeev Weerawarna (Fundador / CEO de WSO2)

-Señor. Mano Sekaram (Fundador / CEO de 99x)

-Dr. Hans Wijeyasuriya (CEO del Grupo Dialog Axiata, técnicamente no es un emprendedor pero vale la pena leer sobre él)

-Señor Tony Weerasinghe (CEO Fundador- Millenium IT)

-Nr. Nayana Dehigama (Fundador de Epic Lanka)

-Señor Kris Canekaratne (Fundador -Virtusa)

-Señor Jeevan Gnanam (Fundador / CEO- Orion City)

-Señor. Wegapitiya (Fundador / CEO -Laugh Holding)

La lista sigue y sigue. Estoy bastante seguro de que he echado de menos a otros empresarios locales importantes, si alguien recuerda alguno, por favor mencione en los comentarios.

Esto te ayuda a ser más material emprendedor, simplemente comenzarás a pensar como emprendedor. Además, esto también lo ayuda a encontrar respuestas a los problemas que encuentra, puede ser capaz de actuar de manera similar a como los empresarios exitosos anteriores actuaban antes, simplemente puede evitar reinventar la rueda.

2. red

Conéctate con personas que tienen sueños similares a los tuyos. Asista y participe en eventos, converse con ellos, hable, haga preguntas, intercambie o solicite tarjetas de presentación, solicítelas en Facebook / linkedin y póngase en contacto con ellas, etc. La mayoría de los empresarios están dispuestos a compartir su experiencia o dar consejos sin dudarlo. .

Además, la creación de redes puede llevarlo a encontrar cofundadores / compañeros de equipo para el inicio, así como inversores ángeles si es necesario.

Cabe destacar dos sitios web cuando se trata de emprendimiento en Sri Lanka.

SLASSCOM – Una red de startups de Sri Lanka

Lankan Angel Network-Una red de inversores ángeles locales

3.Enfoque

Cuando estás haciendo una startup, necesitas enfocar tu 100% en ella. No funciona si comienzas a trabajar en múltiples ideas al mismo tiempo. Y también necesita reducir otros compromisos también. (No digo que renuncies a todo lo demás, pero debes tener un buen equilibrio entre el inicio y tus otros compromisos).

4.ejecución

La ejecución es el factor más importante cuando se está iniciando. Todos obtienen ideas, pero quienes las ejecutan (implementan) con éxito son las que realmente tienen éxito. Debe tener una idea sólida, por lo que la generación o planificación de ideas es importante, pero la ejecución es más importante y, lo que es más importante, es difícil (o puede ser más difícil).

Es mejor saber acerca de su producto mínimo viable, mercado de cabeza de playa, modelo de generación de ingresos, etc. No se asuste, google lo ayudará con esto.

Además, aparte de los factores mencionados anteriormente, los programas como MIT Global Startup Labs (MITGSL) lo ayudarán a obtener un buen conocimiento sobre casi todo en la puesta en marcha. (Le recomiendo que se ponga en contacto con MITGSL y lo solicite cuando ocurra el próximo año. Participé en el programa 2015, que fue una de las mejores experiencias que tuve en mi vida)

¡Buena suerte!

Me temo que solo puedo darle mi consejo. Espero que esto ayude

1) Encuentre una idea: piense en una buena idea que genere dinero. No se preocupe por ser único o no innovador. Mientras sea legal, ético y rentable, está listo para comenzar.

2) Piense en los riesgos que pueden destruir el negocio e intente calcular la posibilidad de su ocurrencia e impacto. Y si ocurren, ¿cómo los superas? El modelo PESTLE (político, económico, social, tecnológico, legal y ambiental) es un buen modelo para la identificación de riesgos.

Por duro que parezca si existe un riesgo comercial que tiene una alta probabilidad de ocurrir y no puede pensar en una forma de superarlo, vuelva al paso 1 y piense en una nueva idea.

3) Si su idea es sólida, haga una proyección de 3 años. Calcule en detalle cuánto serán sus gastos y cuánto dinero puede ganar. Si tiene acceso a datos sólidos que demuestren que su negocio funcionará bien, úselo. Si su proyección de 3 años no es rentable, entonces tiene 2 opciones. El primero es hacer una proyección de 5 años y ver si es rentable. El segundo es volver al paso 1.

Recuerde que para los inversores lo importante es qué tan pronto pueden obtener el retorno de su inversión y cuánto beneficio pueden obtener a largo plazo.

También asegúrese de tener en cuenta los detalles ocultos de los gastos y las ganancias, tales como impuestos, intereses sobre dinero y gastos varios. Mi consejo es que una vez que haya terminado con sus proyecciones aumente en un 10% sus gastos y disminuya en un 10% sus ganancias. Confía en mí, necesitarás este buffer cuando comiences el negocio.

Si su idea implica construir un prototipo, hágalo. Esto te abrirá los ojos a muchas cosas.

4) Use los puntos 1-3 y haga una propuesta comercial. El truco es tener la cantidad justa de información. Demasiado y aburrirá a los inversores. Demasiado poco y los arrojará. También debe ser profesional y estructurado. Así que no hay errores ortográficos y gramaticales. Esto también debe incluir un plan de negocios que detalle lo que va a hacer y cuándo debe hacerse. Deben incluirse aspectos como el mercado objetivo, la estrategia de marketing y el margen de beneficio, pero no descuidar aspectos como el personal, el equipo y el lugar de trabajo.

5) Financia tu negocio: ahora viene la parte importante. Hay muchas formas de hacerlo dependiendo de cuánto dinero necesite. Si puede invertir el dinero usted mismo u obtener un préstamo bancario, le felicitamos. De lo contrario, es posible que deba hablar con personas con dinero (es decir, inversores)

6) Hable con los inversores: este es un paso opcional que puede explorar para financiar su negocio. Recuerde la propuesta de negocios que hizo en el paso 4. Úsela y otras herramientas multimedia, como los puntos de poder, presenten su idea. Asegúrese de haber pensado en cosas como: cómo se comparten las ganancias (es decir, porcentajes), quién será el propietario / administrador del negocio y cómo se devolverá el dinero invertido.

ADVERTENCIA: no divulgue demasiada información a sus inversores. Porque si piensan que tu idea es buena y que pueden iniciar el negocio sin ti, LO HARÁN. Y no confíes en nadie . No confíes en tu mejor amigo que has conocido desde la infancia, no confíes en el padre de tu novia y ciertamente no confíes en los hombres de negocios de aspecto agradable. Porque cuando el dinero comienza a rodar, la gente cambia.

7) Prepárate para quemarte: si hablas con los inversores para que te entiendan, te harán muchas preguntas. Algunos de los cuales es posible que no desee responder con sinceridad (consulte mi punto de no confiar en nadie). Intentarán desanimarte, desmoralizarte, decirte que tu idea es estúpida y proporcionar una crítica constructiva. Así que no se desanime, mantenga la cabeza fría y absorba sus críticas de manera racional. Nunca se sabe que podrían proporcionarle algunos de los mejores consejos posibles.

El inversor también puede cambiar su idea dependiendo de cuáles sean las fortalezas de su negocio. Por lo tanto, tenga la mente abierta para cambiar su propia idea de negocio.
También prepárate para conocer a muchos inversores. Especialmente en Sri Lanka, las personas no son muy optimistas sobre gastar dinero en cosas de las que saben poco. Pero probablemente conocerás a alguien que podría ser bueno para ti.

Y una vez más, si usted sigue siendo rechazado por demasiados inversores, quizás su idea no sea tan buena y desee volver al paso 1.

8) Comience su negocio: registrar una empresa y comenzar el negocio es bastante fácil. Si no tiene tiempo, puede contratar a una empresa para que lo haga por usted. Una vez que haya terminado, estará listo para comenzar. Este es el punto cuando necesitas ser realmente diligente.

Si necesita más ayuda, no dude en enviarme un PM

Considere unirse Iniciar sesión en Facebook | Facebook, que es utilizado por más de 1000 empresarios tecnológicos, inversores y simpatizantes, todos los habitantes de Sri Lanka, incluidos Mano y Jeevan, mencionaron en una de las respuestas. También puede averiguar sobre eventos tecnológicos, hackatones y aceleradores a través de allí.

Paso 1 aclare su mente sobre el mercado potencial en el que desea iniciar su empresa, lleve consigo un cuaderno emprendedor especial y salte cada vez que surja una idea que pueda encontrar en cualquier lugar y en cualquier momento en un mes, estará claro.

Paso 2: el marketing tiene varias secciones hoy en día, puede abrir un sitio web sobre su inicio. Poner vallas en el área local usa tu periódico local y agencias de radio y harían comerciales baratos. Vuélvete creativo con el marketing, hazlo un poco diferente de lo convencional para que te noten y lo más fácil es desplegar agentes de marketing si son fanáticos que traerían muchos negocios.

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