La tercera estrategia sería bastante buena si pudieran obtener suficiente información sobre la empresa objetivo. Pero todavía no les diría si producir widgets es el mejor uso de su dinero.
De lo contrario, necesitarían una combinación de las estrategias primera y segunda. Suponiendo una competencia perfecta, por ejemplo, si la industria está mediada por un agregador de precios en línea, deberán construir el tamaño de la planta que resulte en el costo por unidad más bajo. Entonces todo el mercado les comprará. Pero aún deben verificar que toda la demanda del mercado a ese precio sea al menos tan alta como la cantidad que necesitan producir para alcanzar ese precio.
Si la competencia es imperfecta, pueden usar la diferenciación de productos para vender sus productos a un precio más alto que sus competidores, por lo que se vuelve mucho más complicado. No tendrían que tener los costos más bajos en la industria. Tendrían que contratar a un economista para analizar sus circunstancias específicas con más detalle.
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