Soy un fundador de startups de 21 años que ha perdido la fe en el producto. ¿Debo renunciar o perseverar?

Trate de establecer claramente la causa de perder su fe en el producto.

Hay tres cosas que determinan el éxito de una startup: Mercado, Producto y Equipo. De estos, el mercado es lo más crítico. Porque si el mercado no está allí, no importa cuán bueno sea el producto y el equipo, seguramente fracasará.

Piense en el mercado, no en el producto : si puede establecer la demanda / mercado, incluso con un prototipo básico del que no esté muy orgulloso, será genial. Los productos siempre están evolucionando, especialmente en una startup tecnológica. Es solo una iteración hacia una solución perfecta y lleva tiempo. El equipo, por supuesto, también es importante, pero se puede construir un equipo estelar sobre la marcha. linkedin, Quikr, Snapdeal comenzaron con productos patéticos, pero funcionaron mientras resolvían un problema existente. Las métricas, la tracción y todo realmente ayudan cuando está seguro del problema que está resolviendo.

Póngase al día con los usuarios: no conozco su startup o mercado, pero en mi opinión, lo mejor que puede hacer es ir a sus usuarios. Pregunte a sus usuarios actuales: ¿por qué lo siguen usando? ¿Con qué frecuencia lo usan? ¿Creen que la vida cambiará si detiene su servicio? Pregunte a sus usuarios inactivos: ¿por qué no usan el producto? Correo electrónico, llame o conózcalos. Trate de establecer la causa real de que no usen el producto. ¡Ningún producto es perfecto!

Si puede establecer claramente la causa del problema, estoy seguro de que sabrá claramente si continuar o no. Dicho esto, 1 de cada 10 startups tienen éxito, 9 están destinadas a fracasar, ya sea el momento de auge o caída, no se desanime. Uno solo tiene que intentar un máximo de 10 veces 🙂

Uno de los mejores consejos de negocios que tengo es que nunca debes iniciar un negocio hasta que sea una obsesión. Incluso Steve Jobs dijo que no comiences algo hasta que te apasione.

Si te apasionara tu producto, nunca harías esta pregunta, sino que pedirías consejos sobre cómo obtener tracción.

Así que evalúa si realmente amas tu producto. Si no, te sugiero que renuncies y comiences algo nuevo. Llega un momento en cada startup cuando te atascas, pero tu pasión por el producto lo superará sin importar nada.

¡TODO LO MEJOR!

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