¿Debería considerar unirme a un acelerador si mi startup tiene 6 meses de antigüedad, generando $ 35k MRR con una tasa de crecimiento de 20-30% MoM? Esta es mi primera puesta en marcha.

Teniendo en cuenta mi experiencia de participación en Start-Up Chile, podría decir que fue genial. No estoy seguro de hacer esto ahora con aceleradores de renta variable, pero los que no lo son merecen la pena, seguro.

En mi artículo en Medium, mencioné los comentarios de uno de los asesores de YouNoodle, a lo que prestan atención para el proceso de selección:

YouNoodle proporciona a todos los jueces un valor cuantitativo específico para cada tema, entre los cuales hay 1) Producto y servicio, 2) Posicionamiento competitivo y de mercado, 3) Composición, calificación y experiencia del líder del equipo y los miembros del equipo. Mientras tanto, es necesario tener una buena comprensión del problema y una solución convincente que tenga una ventaja injusta con un plan organizado para ejecutar y comercializar el producto.

Así que, concluyendo esto, creo que un solicitante exitoso es aquel que conoce el tamaño del mercado, los beneficios y la diferenciación del producto y, lo que es aún más importante, tiene un equipo convincente para ejecutar la idea del negocio.

Entonces, si cumple con estos requisitos, considero que vale la pena solicitarlo. De todos modos, no sé de qué se trata tu startup, por lo que mi recomendación no puede ser 100% correcta.

Y aquí hay algunas recomendaciones por las que aconsejo presentar una solicitud (si está buscando algo más, deje un comentario con sus expectativas, para darle una respuesta más precisa):

  1. Gran comunidad Puedes conocer a más personas decididas. Desde mi punto de vista, alguna competencia interna (deseo de hacer algo mejor o más rápido que otros equipos) estimula a moverse más rápido
  2. Mentores Aunque se nos proporcionaron buenos mentores que nos dieron una visión general y compartieron algunos consejos exactos para trabajar en nuestra esfera, puedo decir que si esto es lo único que está buscando, también puede encontrar buenos mentores. Aquí hay algunos consejos sobre cómo hacerlo usted mismo. O puede usar plataformas de tutoría en línea como WeMent.
  3. Financiamiento Con algunos fondos, puede validar más canales / audiencias objetivo o adquirir más usuarios.
  4. Posibilidad de concentrarse . Al estar aislado de su rutina diaria, puede concentrarse en su inicio. No estoy seguro de si algún proyecto paralelo lo interrumpe, pero en caso afirmativo, la participación en el programa de aceleración podría resolver este problema.

Realmente no hay suficiente información en su pregunta para dar una respuesta concreta.

En este caso, puede responder mejor la pregunta preguntándose:

“¿Qué quiero / queremos sacar de esto?”

Parece que ya está recibiendo ingresos y está creciendo. ¿Cuáles son sus próximos pasos y es un acelerador la mejor manera de lograrlos?

Tres puntos a tener en cuenta al considerar los aceleradores:

  1. Diferentes aceleradores pueden ofrecerle cosas muy diferentes: acceso a socios corporativos, acceso a una vertical especializada o muchas verticales más amplias, acceso a inversores (VC o Angels), acceso a mentores para ayudarlo a refinar sus procesos y estrategia, acceso a nuevos mercados … etc. ¿Necesitas algo de esto? ¿Te ayudará esto a pasar a la siguiente etapa de tu plan? Punto a tener en cuenta: tenga cuidado con los “beneficios adicionales”, como las licencias de software y el “valor de tutoría de $ 400k”, etc. etcétera etcétera
  2. Lo que le piden los aceleradores también puede variar enormemente. ¿Están pidiendo equidad? si es así cuanto? ¿Qué están ofreciendo a cambio de esa equidad? ¿Tiene sentido que su empresa regale capital en esta etapa? ¿Va a obstaculizar el crecimiento en una etapa posterior? ¿Necesita trasladar operaciones a otra ciudad / país y, si es así, tiene sentido para usted? Si no piden equidad, ¿qué le ofrecen en su lugar? por ejemplo, ¿lo promocionarán a través de sus canales de comercialización? etc.
  3. ( y esto está relacionado con el primer punto ) necesita investigar el acelerador y evaluar su reputación. ¿Cuántas startups han acelerado? ¿Qué pasó con esas startups, es decir, cuántas obtuvieron fondos / clientes, etc.? ¿Cuántos fondos obtuvieron? ¿Puedes contactar a esas startups para obtener referencias? ¿Qué pedigrí tiene el acelerador? ¿Es uno de los grandes nombres o un valor atípico? ¿Quién está ejecutando el acelerador y quiénes son los mentores? ¿Son realmente mentores de alta calidad o simplemente a quien puedan obtener para el programa?

Finalmente, trate la startup como un inversor; no piense que porque tiene una startup, necesita una. Como cualquier trato, solo hágalo si tiene sentido para su negocio.

Espero que haya ayudado y no solo haya confundido el tema.

¡¡¡¡La mejor de las suertes!!!!

Oye, personalmente creo que nunca es tarde, pero depende de un par de cosas. Hay muchas preguntas que tendrá que hacerse, pero estas son las que creo que son las más importantes:

1.- ¿En qué etapa te encuentras con tu empresa?

2.- ¿Dónde quieres llevar tu startup? (¿Cuánto quieres crecer?)

3.- ¿Quieres supervisión? (¿Quiere que los profesionales le digan qué puede mejorar o cambiar?)

4.- Si decides unirte al acelerador, ¿qué tan buenos son los asesores?

5.- Depende del acelerador, algunos de ellos son sin fines de lucro como EvoNexus, en el que estamos ubicados. Esto significa que el acelerador no le cobrará, pero invertirá en su inicio y tomará un porcentaje (como 6-10). Otros aceleradores le cobrarán y le quitarán una gran cantidad de capital. (SÓLO ESTÁ CONSCIENTE DE LO QUE ESTÁ OBTENIENDO)

Realmente veo los aceleradores como un programa tipo “Emprendedor 101”. También es una plataforma de aprendizaje y oportunidades de trabajo en red. Sí, te enseñan cosas nuevas que no has pensado y te dan un poco de capital a cambio del% de propiedad.

¿Su equipo fundador actual tiene suficiente experiencia para crecer a $ 100k MRR y luego $ 1m MRR y luego $ 5m MRR?

Conozco a varios emprendedores, incluido yo mismo, que no pasarían personalmente por un acelerador a menos que fuera mi única opción, pero ya comencé y vendí numerosas empresas, por lo que Entrepreneur 101 no me agregaría mucho valor personalmente, es posible que esté en Una situación diferente.

Posiblemente. Tienes una gran tracción, pero el futuro está lleno de incógnitas y probablemente cometerás muchos errores (cometí toneladas). Si te unes a un acelerador puedes ganar menos. Sin embargo, hay MUCHOS aceleradores y muchos no proporcionan suficiente valor para justificar la equidad que debe renunciar. Asegúrese de hacer su debida diligencia para asegurarse de que solicita el acelerador que mejor se adapte a las necesidades de su empresa. Lo más importante, hable con sus ex alumnos. Consulte sus términos y ejecútelos por Seed VCs potenciales para obtener su opinión sobre el valor de apoyo.

¡Buen trabajo hasta ahora y la mejor de las suertes avanzando!

En primer lugar, ¡felicitaciones por el exitoso comienzo!

Unirse a un acelerador definitivamente puede proporcionar una red realmente sólida de personas que pueden proporcionar comentarios y ayuda en una variedad de áreas. Pero realmente depende de lo que estés buscando obtener.

Dado que ya tiene resuelto el problema n. ° 1 y es muy saludable en el frente de crecimiento, es posible que desee buscar ayuda en Operaciones, Reclutamiento, Cultura, Legal, etc.

Los aceleradores generalmente se centran en llegar a donde ya estás con ingresos y crecimiento. No estoy seguro de si será mejor para usted renunciar a la equidad, cuando puede encontrar fácilmente ayuda de terceros o contratar a personas para que aporten su experiencia / dominio.

Esto tendrá un beneficio a largo plazo en comparación con un acelerador.

Rodearse de recursos nunca es algo malo. Simplemente no firme con una incubadora que quiera equidad.