¿Cuál es el flujo de trabajo en Flipkart después de realizar el pedido en línea?

Me gustaría darle un flujo de trabajo de cumplimiento de pedido general de una empresa de comercio electrónico (Flipkart hará algo similar a esto) aquí:

Paso 1 : descarga de pedidos en OMS : el cliente realiza el pedido desde el front-end (tienda web) que luego se descarga en un sistema de gestión de pedidos (OMS). Este OMS puede ser parte de su tienda web o puede ser un sistema empresarial back-end donde se descarga el pedido del cliente.

Paso 2 – Asignación de inventario : tan pronto como el pedido fluye a un OMS, el inventario del Almacén se asigna a la cantidad del pedido. Por lo tanto, la cantidad libre de ese SKU (producto) en particular disminuye con la cantidad de la orden.

Paso 3 : selección de pedidos: el equipo de operaciones / cumplimiento luego comienza a procesar el pedido en el almacén. Primero, se genera una lista de selección para ese pedido (generalmente es para pedidos múltiples de una sola vez y utilizando la gestión de olas) y se entrega a un recolector en el almacén para recoger ese SKU del contenedor / estante (en una zona). El recolector selecciona ese SKU de la ubicación mencionada en la lista de selección y lo devuelve a la estación de recolección (una ubicación en el escenario)

Paso 4: Empaque del pedido y generación de etiquetas : una vez que se realiza la selección, la siguiente etapa es el empaque. En el momento del embalaje, se imprimen los documentos requeridos que deben enviarse junto con el paquete de envío al cliente. El pedido se empaqueta en una caja de embalaje e informes como Factura, Etiqueta de envío se imprimen y se guardan junto con el envío.

Paso 5 : envío del pedido : una vez que el pedido está embalado, debe enviarse al cliente. El pedido se asigna con el servicio de mensajería según la ubicación de envío (generalmente en el momento de la colocación del pedido o en el momento del embalaje) y se genera un manifiesto. Luego, el envío se entrega al mensajero que viene al almacén para recoger el envío. Una vez que el envío está fuera del almacén, el inventario se reduce en el sistema.

Paso 6 : envío entregado : el envío se entrega al cliente respetado y la empresa de mensajería actualiza los detalles de la entrega a la empresa cuyo envío estaba enviando. También puede darse el caso de devolución del cliente o devolución al origen debido a la falta de disponibilidad del cliente que no estoy discutiendo aquí.

El siguiente diagrama de flujo proporciona la explicación anterior en breve:

El escenario discutido anteriormente es un escenario ideal donde el inventario se almacena en el Almacén. Puede haber otras 2-3 posibilidades donde el inventario no está almacenado en el almacén, como:
1. Cumplimiento de pedidos consecutivos: en este caso, las operaciones descargan los pedidos y le solicitan a su corredor que vaya al proveedor de inmediato y recoja los SKU requeridos del proveedor y los devuelva al centro de cumplimiento para completar el pedido.
2. Envío directo : en este caso, los pedidos se descargan y se entregan directamente al proveedor para cumplir con los pedidos y enviarlos a los clientes. El almacén no tiene ningún control sobre este cumplimiento.
3. Hecho a pedido: en este caso, los pedidos se toman primero del cliente y luego el pedido de compra se genera para obtener los SKU de ese pedido del proveedor. Una vez que los SKU están en el almacén, se sigue el ciclo de cumplimiento normal (como se describe en detalle anteriormente) para procesar el pedido.

Flipkart generalmente hace el modelo de almacenamiento o el modelo de cumplimiento de pedidos consecutivos. Avíseme en caso de que necesite conocer en detalle otros escenarios, como devoluciones de clientes, compras, etc.

Flujo de trabajo de orden general:
Sepa cuándo enviar
Puede enviar una vez que el cliente realiza el pedido si tiene el artículo (producto) en el inventario. Si no lo tiene en el inventario, consígalo. Una vez que reciba el artículo, su software debería decir que está listo para ser enviado.

Sepa que enviar
Un pedido de cliente puede contener diez libros: artículos. Pero solo hay cuatro libros disponibles en el inventario. Entonces, ¿permitirá pedidos parciales en algunos términos? El software debe indicar que el pedido (o pedido parcial) está listo para enviarse.

Sepa de dónde elegir
Su software de inventario debe crear una lista de selección, con una lista de artículos para elegir y de qué estantería para recoger en su inventario. Debería darte números claros de estantería. Luego caminas al estante para sacar los productos a la estación de empaque. Actualice en el software de inventario que ha vaciado el estante.

Imprimir documentos
Imprima la factura, la etiqueta de dirección, el documento de cobro de pago contra reembolso (si es contra reembolso), para los artículos electrónicos, los detalles de contacto del centro de servicio.

Paquete de embalaje
Los artículos de la manera más frugal y eficiente, segura y entregárselos a la empresa de mensajería: logística de terceros. Lea nuestra publicación anterior sobre el mismo: Empaquetado y etiquetado de envíos de una manera ágil

Asociarse con empresas de mensajería
Suponemos que ya tiene vínculos con empresas de mensajería. Debe seleccionar el socio de mensajería para cada envío. Lea nuestra publicación anterior sobre el mismo: Socios comerciales de comercio electrónico: integración de envío

Vincula los identificadores
cambios en el sistema Vincular la identificación del pedido, con la identificación del envío y la identificación de seguimiento de la empresa de mensajería. Ayudará en el seguimiento del pedido.

Notificaciones de clientes
Enviar notificaciones de clientes sobre las notificaciones de envíos. Lea nuestra publicación anterior sobre lo mismo: Atención postventa: seguimiento de pedidos y notificaciones de clientes

Cerrar el pedido
Una vez que se entrega el paquete, marque el envío como cerrado. Recoge el dinero si es contra reembolso. Finalmente la historia se completa, cierra el pedido.

Lea más en: Construyendo y Escalando Lean Ecommerce Business
Descargo de responsabilidad: soy el autor del blog

Creo firmemente que es una copia de lo que Amazon hace en su flujo de trabajo de cumplimiento de pedidos. FK en mi opinión no ha innovado en el proceso de negocio. Los fundadores se sumergieron en los detalles del proceso de Amazon durante su empleo y luego ingresaron a un nuevo mercado reutilizando gran parte de los DPI de sus empleadores anteriores.

Hola Nikunj, solo para agregar al aspecto del control de calidad. Sí, la mayoría de las veces se remonta al proveedor, pero como usted dijo correctamente, existen términos y condiciones para el mismo. Si se trata de un daño en tránsito o si se entrega un producto incorrecto o si el cliente no le gustó el producto; luego flipkart se encarga de eso y coloca esas acciones en su tienda de liquidación donde vende a sus empleados a un precio más barato. Además, el flipkart solo puede devolver hasta un X% (por ejemplo, según los T&C entre el vendedor y el flipkart) de los bienes dañados, además de que tienen que asumir el costo del mismo, ya que incluso el vendedor no puede tomar todos los bienes dañados y devueltos a su dolor de cabeza.
solo quería saber si flipkart funciona en el modelo de mercado, entonces, ¿de quién proviene, como si fuera un Samsung Note 2, proviene de Samsung directamente o de distribuidores o almacenistas?

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Según mi conocimiento, el vendedor realiza el pedido ya que flipkart no se procesa desde su tienda.

Buenas respuestas. Gracias a todos ustedes.

Respuesta muy informativa Nikunj, ¿puedes arrojar algo de luz sobre el modelo de negocio hecho a la medida?
Gracias

Buenas respuestas. ¿Cuál sería el nivel de cumplimiento del pedido, es decir, si FK / Amazon ha prometido entregar en x días,% de pedidos que podría entregar en x días?

¿Alguien puede decirme algunas nuevas ideas de inicio que se pueden hacer en India?