¿Cuáles son las características del liderazgo de servicio?

Diría que:

  • Wolfgang Lehmacher
  • Stan Garfield y
  • Jim Gort

¿Han proporcionado algunas respuestas excelentes que apoyo?
Me interesó ver que incluso Wikipeida tiene un artículo bien desarrollado:

Y, mientras Wikipedia acredita el ensayo de 1970 de Robert K. Greenleaf por acuñar el término, los cristianos saben que la idea se ofreció mucho antes en las palabras y acciones de Jesucristo:

“No es así contigo. En cambio, quien quiera hacerse grande entre ustedes debe ser su sirviente, y quien quiera ser el primero debe ser su esclavo, así como el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir y dar su vida en rescate. para muchos.”

De: pasaje de Bible Gateway: Mateo 20: 26-28 – Nueva Versión Internacional

Me gusta ” … las características del liderazgo de servicio ” que la gente de ‘GotQuestions.Org’ sugiere al final de su descripción:

La conclusión de la aplicación del liderazgo de servicio es que no emulamos los ejemplos del mundo; Nuestro ejemplo es Jesús, que vino como siervo. Por lo tanto, nuestra misión es servirnos unos a otros, darnos a nosotros mismos. Cristo vino a dar su vida. Debemos dar nuestras vidas no solo en servicio a Él sino a nuestro prójimo, incluidos los que están en la iglesia y fuera de ella ( Marcos 12:31 ).

De: ¿Qué es el liderazgo de servicio?

Servant Leadership es un concepto de liderazgo adoptado por Robert Greenleaf en su ensayo de 1970, “The Servant as Leader”. Podemos leer en Bright Hub que muchos expertos en gestión como Ken Blanchard, Stephen Covey y Peter Senge han reforzado el liderazgo de servicio. Teoría.

El trabajo de investigación “Una revisión sistemática de la literatura de la teoría del liderazgo de servicio en contextos organizacionales” publicado por Denise Linda Parris y Jon Welty Peachey encontró la confirmación de las siguientes variables de liderazgo de servicio: confianza, empoderamiento, visión, altruismo, motivación intrínseca, compromiso y servicio (Winston 2004; Dingman y Stone 2007). Estos son atributos vinculados a otros estilos de liderazgo también.

Podemos leer en el documento “Liderazgo de servicio: su origen, desarrollo y aplicación en las organizaciones” de Sen Sendjaya y James C. Sarros, Departamento de Administración, Universidad de Monash, que “la noción misma de ‘servidor como líder’ es un oxímoron “.

El liderazgo de servicio, o cualquier etiqueta que deseemos atribuir a esta actitud y comportamiento, es un estado mental inclusivo, sin la falta de enfoque en la visión, la eficiencia, el rendimiento y los resultados. Sigue la idea de los líderes como mayordomos y fideicomisarios. Una intención primaria y un autoconcepto que se necesita con urgencia en los tiempos de hoy; en tiempos con tantos desafíos y amenazas para las personas y el planeta, incluido el aumento de la desigualdad de ingresos y la fragmentación global, el cambio climático, el crecimiento de la población y las crecientes tensiones geopolíticas.

PEPINILLOS

  • Pasión: tenga pasión por su trabajo, transmítalo a su gente y demuéstrelo en sus acciones.
  • Integridad: establecer, mantener y promover valores fundamentales; ser justo, honesto y responsable
  • Comunicación: comunique regularmente a los interesados ​​qué está sucediendo comunicándose de manera coherente, completa y convincente para inspirar, alinear y motivar
  • K nowledge: sepa todo lo que pueda sobre su trabajo, comparta sus conocimientos con otros y aliéntelos a hacer lo mismo
  • L ama: ama lo que haces, ama a tu gente y muestra amor a las personas con las que interactúas
  • E mpowerment: escucha, confía y apoya a tu gente
  • Servicio : sirva a su gente, su organización y su comunidad