¿Mejorar su Net Promoter Score (NPS) se correlaciona con mejores resultados comerciales?

Siempre y cuando esté midiendo NPS de la manera correcta, un puntaje Net Promoter® mejorado se alineará absolutamente con un mayor crecimiento de los ingresos y se convertirá en su mayor indicador del éxito general de la compañía.

(Aquí se explica cómo medir NPS de la manera correcta)

De hecho, algunos inversores, especialmente Jason M. Lemkin, han declarado que un puntaje NPS creciente y / o alto es uno de los mayores signos de una buena inversión.

Entonces, la pregunta natural es, ¿por qué se correlaciona tan bien?

Las empresas más exitosas del mundo generan hasta la mitad o más de sus ingresos a través de referencias directas y directas de clientes.

Para impulsar de manera sostenible este crecimiento orgánico, necesita clientes leales que estén dispuestos a abogar por usted.

En términos de NPS, estos son sus promotores.

En pocas palabras, si su puntaje está aumentando, eso significa que su porcentaje de clientes dispuestos a respaldarlo también está aumentando.

Al mismo tiempo, la rotación (pérdida de ingresos) tiende a disminuir en un patrón muy predecible.

Estás impactando la línea de fondo desde dos ángulos diferentes.

Sin embargo, lo contrario es cierto si ve que su puntaje comienza a disminuir.

Con eso en mente, es importante tener en cuenta que el hecho de que un cliente se haya identificado como alguien que está dispuesto a recomendarlo no significa que lo hará automáticamente.

Estadísticamente hablando, solo el 20% de los que se han identificado como promotores, lo respaldarán de manera proactiva sin compromiso.

Lo que eso significa es que un puntaje creciente en sí mismo no es suficiente. Para aprovechar plenamente el potencial de crecimiento de NPS, deberá “activar” sus promotores. Aquí hay 6 formas de hacerlo.

Con respecto a los detractores, la acción aquí es clara: participar y clasificar. Casi el 30–50% de los detractores pueden agitarse en tan solo 90 días sin algún tipo de compromiso, por lo que debe medir con frecuencia y “cerrar el círculo” inmediatamente cuando identifique a alguien que se encuentre en esta categoría.

Definitivamente sí. Net Promoter Score o NPS es una medida útil que mide el rendimiento de una empresa frente a sus competidores. Al saber dónde se encuentra la calificación de satisfacción del cliente de una empresa frente a sus pares, las empresas pueden comprender lo que otros clientes ven o no en sus productos o servicios para que puedan asignar adecuadamente los recursos en áreas clave en desarrollo.

Hay tres categorías en las que los clientes se clasifican según su NPS. El primero son los promotores, que son aquellos con puntajes de 9-10. Ellos son los que están muy satisfechos y seguirán comprándote / refiriéndote a otros, lo que impulsará el crecimiento de tu empresa. También están los pasivos o aquellos con un puntaje de 7-8. Son los clientes que están bastante satisfechos con su producto o servicio, pero siguen siendo vulnerables a las ofertas competitivas. La última clasificación son los detractores con puntajes que van de 0 a 6. Son clientes insatisfechos que pueden dañar su marca y afectar negativamente su crecimiento a través del boca a boca negativo, algo que querría evitar. Frederick Reichheld escribió en The Harvard Business Review que “ el camino hacia un crecimiento sostenible y rentable comienza con la creación de más promotores y menos detractores y haciendo que su número de promotor neto sea transparente en toda su organización.

Dicho esto, es crucial que la mayoría de sus clientes permanezcan como promotores. Ser neutral o pasivo simplemente no es suficiente si está buscando mejorar los resultados comerciales. Identifique las partes de su proceso de ventas que necesitan ser trabajadas y, desde allí, cree su pila de ventas.

Tenga en cuenta que la captura de datos debe ser una prioridad en todo el proceso de ventas. Tener una vista de 360 ​​grados del cliente conduce a mejores conversaciones y una mejor experiencia del cliente en general. Una solución popular es CTI o Computer Telephony Integration que conecta sistemas telefónicos a CRM. La mayoría de las soluciones CTI registran automáticamente los datos en CRM y, por lo general, viene con una función de pantalla emergente que permite a los representantes obtener un resumen del registro del cliente o cliente potencial durante una llamada o cuando lo necesiten. Tenfold, que inicialmente era un CTI que mejoró el flujo de trabajo del teléfono, tomó estas características y las aplicó más allá de las ventas, innovando una herramienta que captura interacciones de varios canales además de teléfonos, incluidos SMS, correo electrónico, chat y combinándolos con datos agregados de otros sistemas de registro. A medida que el mundo de los negocios se vuelve altamente competitivo, las empresas que recopilan y utilizan los datos de los clientes les ayudan a crear una experiencia de cliente única, mejorando así los resultados de sus negocios.

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