Tiene muchas variables que, si se conocen, reducen su nivel de riesgo, dicho eso es un negocio de estilo de vida. Las empresas de estilo de vida son muy arriesgadas si no están bien investigadas y desarrolladas, por ejemplo, debe tener una ubicación estratégica, la imagen debe coincidir con los consumidores previstos o el segmento de mercado. Al ser un centro turístico, debe conocer las licencias pertinentes en el área, las empresas de estilo de vida adicionales requieren mucha publicidad y trabajo en red. Dicho esto, podría tener eso cubierto, y luego vino la capitalización, que debe ocuparse del período de crecimiento, que tiende a ser bastante lento algunas veces, pero necesita ser sostenido por algún tipo de respaldo, acciones, etc. En términos simples, es bastante arriesgado, sin embargo, si tiene suficiente innovación bajo la manga y tiene buenos recursos, incluso Nascar vende. Es una cuestión de cómo desarrollar su plan en torno a las trampas que he mencionado entre otros.
¿Cómo iniciar un resort boutique (tipo naturaleza / bienestar)? ¿Es demasiado arriesgado para un primer negocio?
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¿Hasta dónde puede llegar una startup si el único fundador no tiene confianza en hablar en público?
Eso depende de su tolerancia al riesgo y la necesidad del mercado de un complejo boutique.
Investigue ambos.
Comience con: el lienzo magro para el complejo.
Revise los numerosos artículos sobre cómo convertirse en empresario para comenzar a comprender su tolerancia personal al riesgo.
Probablemente su agente de seguros es el lugar para hacer la segunda pregunta.
Una buena manera de responder a la primera (¡mientras descubre si realmente quiere eso!) Es ir a trabajar como empleado en ese tipo de negocio. Si realmente le gusta, tómese el verano y trabaje en un lugar donde pueda obtener una presentación. Luego, haga bien el trabajo, observe y, siempre que pueda, ofrézcase como voluntario para hacer todo lo que se necesita para hacer horas extras.
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