¿Se me considera un buen emprendedor si tengo varias ideas que ya se han utilizado para hacer cientos de millones?

No absolutamente no. solo tener una buena idea no es suficiente. También se debe tener el conocimiento para ejecutar las ideas correctamente. Tener éxito como emprendedor requiere mucho trabajo y perseverancia porque, desafortunadamente, no existe un hada de empresas que inicie mágicamente el éxito en las pequeñas empresas y sus propietarios. Aquí hay algunos rasgos importantes de un buen emprendedor:

Tenacidad

Iniciar un negocio es un ultramaratón. Tienes que poder vivir con incertidumbre y superar un crisol de obstáculos durante años. Los empresarios que pueden evitar decir tío tienen una mejor oportunidad de encontrar su mercado y sobrevivir a sus errores inevitables.

Pasión

Se supone comúnmente que los emprendedores exitosos son impulsados ​​por el dinero. Pero la mayoría le dirá que están motivados por la pasión por su producto o servicio, por la oportunidad de resolver un problema y hacer la vida más fácil, mejor y más barata. La pasión basada en la misión específica de su empresa es un impulso intrínseco que proporciona la recompensa interna que puede sostenerlo entre los días de pago.

Tolerancia a la ambigüedad

Este rasgo clásico es la definición de asunción de riesgos: la capacidad de resistir el miedo a la incertidumbre y al posible fracaso.

Visión

Una de las características definitorias del emprendimiento es la capacidad de detectar una oportunidad e imaginar algo donde otros no lo han hecho. Los emprendedores tienen una curiosidad que identifica nichos pasados ​​por alto y los coloca a la vanguardia de la innovación y los campos emergentes. Se imaginan otro mundo y tienen la capacidad de comunicar esa visión de manera efectiva a los inversores, clientes y personal.

Confianza en uno mismo

La confianza en uno mismo es un rasgo empresarial clave. Tienes que estar loco, seguro de que tu producto es algo que el mundo necesita y que puedes entregarlo para superar a los adversarios, que siempre se burlarán de lo que la mayoría aún tiene que validar.

Flexibilidad

La supervivencia empresarial, como la de la especie, depende de la adaptación. Es probable que su producto o servicio final no se parezca en nada a lo que comenzó. La flexibilidad que le permite responder a los gustos cambiantes y las condiciones del mercado es esencial.

Rompimiento de reglas

Los emprendedores existen para desafiar la sabiduría convencional. Hacer lo que la mayoría no está haciendo es la naturaleza del emprendimiento, que es donde entra el suministro de recursos internos.

También puede ver que hay muchos empresarios exitosos. Lea y obtenga algunas ideas a través de ellos. Algunas de las grandes compañías, como Angel Investment Network, trabajan con el equipo de gerentes con mucha experiencia. También puede tomar algunas ideas conectándose con ellas. También puede consultar: The UK Angel Investment Network

Lo siento, pero no. Las ideas no valen mucho, no más que decir $ 100 por una buena. Es la ejecución del negocio lo que cuenta. Pero la buena noticia es que se puede aprender la ejecución del negocio, por lo que es muy bueno tener buenas ideas. Pensar creativamente puede ayudarlo inmensamente en la ejecución de su negocio, pero tiene un valor potencial, no intrínseco.

Así que adelante, aprenda la ejecución del negocio y será un emprendedor muy creativo.

La revolución industrial creó “mentalidades robóticas” centradas principalmente en el cumplimiento de tareas sin sentido y repetitivas. Un efecto directo de eso fue una atrofia generalizada del pensamiento creativo:

Hace algunos años, un periodista le preguntó al Dr. Albert Schweitzer, ganador del premio Nobel:

“Doctor, ¿qué les pasa a los hombres hoy?” El gran doctor guardó silencio un momento y luego dijo: “¡Los hombres simplemente no piensan!” – Earl Nightingale, The Strangest Secret (1956)

Los resultados mostraron: el 2% de las personas piensan, el 3% de las personas piensan que piensan y el 95% de las personas prefieren morir antes que pensar. Si no crees en esos números, te desafío el próximo fin de semana a sentarte y pensar creativamente durante 8 horas. Después de 1 hora, desearía estar trabajando.

Según mi opinión, la única diferencia entre el hombre de negocios y los empresarios es el concepto que tienen que implementar.

El hombre de negocios se enfoca solo en conceptos ya establecidos y probados para ganar dinero, mientras que Entrepreneur implementa, valida y establece las tendencias para los jugadores pequeños.

Encontrar la existencia de su concepto es bueno, ya que puede ayudarlo a evitar la prueba de prototipo de su modelo básico, puede pensar en la mejora del modelo existente o algo nuevo.

No, eres un buen emprendedor si realmente comienzas un negocio. Eso incluye obtener fondos o tener fondos, arriesgarse, administrar una organización, monetizar con éxito su idea y hacer un trabajo real o contratar a buenas personas para que hagan su trabajo por usted.

Ni siquiera has tenido estas ideas antes de que otras personas las tuvieran.

Solo mis 2 centavos aquí. Pero creo que los “muchachos de la idea” que pueden proponer ideas innovadoras (no solo mejoras en ideas / cosas existentes) Y ser capaces de planificar su ejecución exitosa, pero no necesariamente ejecutarlas por su cuenta, todavía valen mucho y podrían considerarse empresarios semi-buenos sobre la base del significado básico de lo que es un emprendedor. En definitiva, los buenos empresarios delegan algunas, si no todas, las ejecuciones a otros, para que ellos (los empresarios) puedan mantener la tarea del “panorama general”.

La única forma de ser considerado como un buen emprendedor es convertirse en un buen emprendedor.

Tonto ¿verdad?

Pero piénselo, si quiero convertirme en un buen novelista, y pienso en escribir sobre un país en el que todos con un poco de poder quieran convertirse en el rey, y luego escucho sobre la canción de hielo y fuego (libros GOT) ¿Se me considera un buen escritor? Diablos no! Cuando no he escrito nada, ¿cómo demonios voy a ser un escritor normal?

El otro lado de la historia es que, tal vez muchos escritores piensen en esta idea, pero ¿cuántos de ellos tienen las habilidades reales para crear tal libro?

Lo mismo se aplica al emprendimiento. La idea es solo una pequeña pieza de un gran rompecabezas. Para crear una empresa exitosa, debe reunir cada parte de este rompecabezas.

El hecho es que no sabemos cómo hacer algo a menos que realmente lo hagamos.

Ejecución y personas a bordo. Sé amable con tu gente pero despiadado con la competencia.