- Haga una investigación exhaustiva sobre lo que va a comenzar, hable con personas que ya están en ese negocio.
- Haga un plan adecuado sobre su modelo de negocio, haga un presupuesto de sus requisitos, proyecte sus ingresos, decida su equipo, nombre de la empresa y mantenga un registro de todo.
- Comience el proceso legal de registrar su negocio, ya que los trabajos de incorporación necesitan tiempo dependiendo de su modelo de negocio y requisitos, es mejor comenzar el proceso temprano.
- Comience a construir el sitio web y la aplicación de su empresa, mientras marca su inicio al mismo tiempo.
- Comience a promocionar su aplicación a través de Internet antes de comenzar a hacer ruido antes de entrar en el negocio.
- Una vez que el trabajo de registro de su empresa haya terminado, obtenga a su empresa PAN otros registros de impuestos y licencias requeridas.
- Equipo técnico, equipo de marketing, equipo de soporte, divida su trabajo y haga que alguien sea responsable de cada una de sus funciones vitales.
- Solicite una cuenta bancaria, la necesitaría para realizar las transacciones de su empresa y la integración de la pasarela de pago.
- Puede registrar su marca comercial si está realmente preocupado por su negocio,
- Tenga un equipo de soporte sólido para cumplir con sus funciones técnicas y de cliente.
- Simule su sitio web y aplicación, ejecútelos con una explosión.
- Utiliza Internet para promocionar tu aplicación,
- Mantenga un control sobre sus gastos e ingresos, contabilice todo para ver si están dentro del presupuesto.
- Comience a ganar y no olvide pagar sus impuestos.
¿Cuáles son los pasos necesarios para crear una startup paso a paso?
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El primer paso es analizarse a sí mismo, ¿tiene una obsesión con el emprendimiento, tiene una obsesión con alguna idea y su giro vibra con pasión? Olvídate del tamaño del mercado, el impacto social, el beneficio de tu idea, todas las empresas brillantes son creadas por el sueño de los fundadores.
Supongamos que sus ideas son una aplicación móvil
1. Si tiene experiencia técnica, puede desarrollar el producto y luego buscar un cofundador de marketing / ventas. El cofundador es como tu alma gemela, que puede lograr tu lado más débil.
2. Inicie la versión beta del producto, cree un producto increíble para ayudar a obtener mucho marketing boca a boca en la etapa inicial y siempre recuerde que el boca a boca es el mejor marketing sostenible y más efectivo. (ej. Whatsapp, Truecaller, Skype). Luego, pruebe su producto con 100 clientes iniciales, si no obtiene una mejor respuesta de los clientes, vuelva al producto y vuelva a trabajar para mejorar el producto en lugar de aumentar las actividades de marketing.
3. Vuelva a lanzar el producto con una mejor mejora, intente con 100 clientes, si obtiene una respuesta positiva, pase a otros 500 clientes y si la respuesta no es mejor, vuelva nuevamente al producto y trabaje en la mejora.
4. Si obtiene una mejor retroalimentación de 500 clientes, intente llegar a más clientes, eso significa aumentar sus actividades de marketing. Las relaciones públicas son la mejor actividad para el marketing inicial, puede obtener mucha atención y credibilidad a través de las relaciones públicas. Si las empresas exigen actividades de marketing más amplias, aumente el canal de marketing como Facebook, Google, Afiliado, etc.
5. Si su empresa exige una ampliación rápida, acérquese a la financiación ángel con un plan comercial adecuado de 12-24 meses
6. Ampliar el equipo después de la financiación. Forme el equipo de marketing, ventas, diseño, desarrollo de productos. La contratación para las primeras 20-25 personas puede hacerla el CEO, cuando el tamaño de su equipo alcanza alrededor de 50, entonces puede configurar el departamento de recursos humanos y el departamento de finanzas.
7. Si su negocio demanda fondos nuevamente, entonces acérquese a Venture Capital, recuerde que necesita una tracción decente.
8. Si tomó el fondo de capital riesgo, quiere salir de todos modos. tiene dos opciones para salir, una es que alguien lo adquiera o salga a través de IPO.
Los mejores deseos
Equipo Monkvyasa – Astrologer Online
Crear una gran startup comienza con una idea de negocio, pero se convierte en una startup cuando se pone en práctica. Entonces, su primer paso sería una idea de negocio, que surge de una cuidadosa investigación de mercado. Por ejemplo, el “mural sin lápiz”, el primer pionero de la pintura mural sin lápiz en todo el mundo. Mi esposa es china y su hermano es un agente exitoso de ningún mural de plumas. Mi cuñado dice que el ” mural sin lápices ” es una marca de decoración para el hogar totalmente nueva que ha desencadenado una nueva tendencia de decoración en todo el mundo. Uno puede decorar paredes en su nueva casa sin bolígrafo. Lleva menos tiempo que el papel de pared tradicional y la pintura a mano, 2 horas son suficientes. Es ambiental, no tóxico, no contaminante, resistente al agua y sin ruido. No se necesita habilidad para pintar ni bolígrafo. Las ganancias de uno se pueden maximizar porque no hay necesidad de abrir una tienda física y solo una primera compra de 2000USD puede convertirlo en un distribuidor. Además, solo hay un agente exclusivo en una región. El mercado es tan amplio que puede iniciar su negocio sin competencia.
Como alguien ya dijo, la vida y los negocios no funcionan en este modo.
Este paso a paso será diferente para casi cualquier situación. Legal (¿de qué país eres? ¿Cuáles son los requisitos legales? Son diferentes de un país a otro, de continente a continente). Licencias, idem. Y así sucesivamente y así sucesivamente.
Le aconsejaría que haga preguntas concretas sobre un solo tema y especifique sus circunstancias; de lo contrario, corre el riesgo de tener una respuesta destinada a trabajar en la UE pero no adecuada para Asia, por ejemplo.
Si buscas encontrar información relevante sobre el inicio.
¿Cómo comenzar tu propio inicio paso a paso?
Luego debe verificar este enlace una vez No espere, simplemente inicie su propio inicio ahora paso a paso
Hay un total de nueve pasos que cubrirán el paso de IDEA GENERATION STEP a BUSINESS EXPANSION, que es desde la base hasta el final.
Estos pasos están tan bien definidos que crearán una impresión sobre cómo comenzar a partir de una idea aleatoria que tiene al evaluar en términos de propósito comercial, construir un prototipo de su idea comercial con la ayuda de PROTOTYPING, etc.
Es un buen lugar para obtener información sobre el inicio, el negocio, la inversión. Blogs simplificados ayuda a simplificar todas las cosas tácticas que enfrentamos en los negocios.
Contrata a un consultor que pueda brindarte procedimientos detallados / complejos para comenzar un negocio.
En general,
- Su idea debe ser única y debe ser capaz de obtener mucha visibilidad.
- Tener una cantidad considerable de recursos – Moolah y Gente
- Asegúrese de abrir una empresa y tener una cuenta bancaria.
- Muestre proyecciones de ingresos y gane dinero en los primeros seis meses de comenzar el negocio.
Primero debe tener claro su idea de en qué industria desea iniciar su empresa. Luego haga una investigación en profundidad de esa industria, su frecuencia de crecimiento, estado actual, sus competidores. Después de investigar, analice los datos y decida si puede sobrevivir en esta industria o no. En caso afirmativo, haga un plan adecuado, como financiación, ubicación de la oficina, cuánto empleado inicial, etc.
Si no haces un plan adecuado, fracasarás. Esta es la era de la competencia. Necesita competir con la ayuda de su conocimiento, idea para sobrevivir en esta economía en crecimiento.
La vida y los negocios no funcionan paso a paso. Si existiera una guía sólida y universal de pasos hacia un negocio exitoso, todos lo estarían haciendo. Le remito a las pautas generales en este sitio:
Dar el primer paso
1 / terminar la aplicación / sitio web
2 / obtener inversores si es necesario
3 / registrar el negocio / socios
4 / racionalizar la aplicación, su alcance
5 / consultar con las metas anuales proyectadas.
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