Trabajo para una agencia de medios y quiero iniciar una unidad de negocios que solo se dirija a nuevas empresas. ¿Cuáles son algunos de los productos / servicios que puede ofrecer una agencia de medios que las nuevas empresas estarían dispuestas a pagar?

Una pregunta justa. Antes de responder, debe preguntarse: “¿Cuál es mi papel en la prestación del servicio?” Para ilustrar la pregunta, proporcionaré un ejemplo de dos empresas reales que prestan servicios a empresas emergentes.

Mucha gente ansía la fama. Pocas o esas personas ansían la tecnología. Blue Ribbon Productions se dirige a nuevas empresas de entretenimiento. La firma proporciona experiencia en producción y edición a aquellos con visión creativa pero capital limitado. Principalmente hacen carretes de demostración para querer ser actores.

Los restaurantes son muy rentables y muchos buscan tenerlos. La mayoría falla pero todos saben esto como un hecho. Hacer buena comida a bajo precio es un desafío para los recién llegados y veteranos de la industria. Los nuevos participantes en el mercado no tienen el beneficio de los gremios de saboristas o una cocina de prueba. Integrated Design Consultants desarrolla perfiles de sabores, menús y procesos de cocina a un precio razonable para los nuevos participantes.

¿Ves la diferencia? Una empresa gana dinero con el fracaso del inicio y la otra con el éxito. Ambos son rentables. El fracaso es más fácil pero tiene un potencial de crecimiento limitado.

En respuesta a su pregunta principal, brinde experiencia técnica, capital de alquiler barato y servicios de enlace. Las nuevas empresas son pobres y categóricamente no tienen experiencia. Véndelos saber cómo. Servicios de outsourcing de contratos, es decir, legal e investigación. Venda sus conexiones de mercado existentes, es decir, reunir a anunciantes y productores.

El comunicado de prensa y los videos creativos de promoción / demostración junto con la marca en las redes sociales serían una opción ideal para comenzar. ¡Todo lo mejor!